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El paro azota al sector servicios, que suma 700.000 desempleados desde 2007

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La crisis que comenzó en 2007 y que se cebó de entrada con los trabajadores menos cualificados y con empleos más precarios de la construcción (jóvenes, inmigrantes, empleados con contratos temporales y pocos estudios), prosiguió atacando a la industria y ha acabado azotando al sector terciario, el de los servicios. En cinco años, los servicios suman 700.000 parados, entre los que cabe contar los 228.000 empleos públicos perdidos solo durante el último año. Además, entre abril y septiembre de este año se perdió más empleo público (113.000 parados) que privado (74.000). Son algunos de los datos extraídos de la Encuesta de Población Activa (EPA) que subraya elÍndice Laboral Manpower, que analiza el mercado laboral entre abril y septiembre de este año y ha presentado esta mañana en Barcelona elcatedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona Josep Oliver.

La extensión de la destrucción hacia el sector servicios comporta que el paro alcance sectores de población y edades que se salvaron de la primera etapa de la crisis: es el caso de la franja de entre 35 y 65 años, los trabajadores con estudios superiores o los nativos con contratos indefinidos), ha apuntado Oliver. Además, en las otras grandes dos crisis (1974-1985 y 1991-1994), nunca se había destruido tanto empleo en los servicios. En la primera, la creación de empleo fue masiva y en la segunda apenas se perdió un 1,2% del total del sector, frente al 5% actual.

En global, el experto ha destacado que la actual crisis ya supera en magnitud a la que se produjo entre 1974 y 1985, y a la de los primeros años noventa del siglo pasado. Empleo destruido a parte, Oliver ha explicado que la percepción de la gran dureza de esta crisis se debe a que “ha sido muy rápida”. En solo cinco años se han perdido cuatro millones de empleos (el 15,7%), cuando en las anteriores crisis se tardó mucho más en tocar fondo y se perdió el 14,5% y el 7,9%.

El estudio semestral de Manpower también recuerda la cifra de hogares con todos los activos en paro que reveló la EPA de verano: 1,7 millones de familias. Con todo, Oliver ha lanzado un discurso positivo y optimista, argumentando en qué se está apoyando la población española para subsistir con un paro del 25%. Su teoría se apoya en que de las 17,5 millones de familias que hay, 15,8 millones en las que hay o bien pensionistas o bien algún activo ocupado. En porcentaje, resulta que en el 90% de hogares hay algún ingreso. De esta situación, al estudioso le preocupa la “polarización” frente a los 1,7 millones de hogares sin ingresos, lo que les sitúa en una situación de gran vulnerabilidad, lo mismo que los 5,3 millones de familias donde el ocupado es una sola persona.

En vistas al futro, Oliver prevé que en España se cree ocupación en los dos trimestres centrales de 2013, pero que el saldo final del año sea negativo. Sí prevé ocupación positiva neta en 2014. Sus últimas palabras han sido para un mensaje positivo: “Pensemos en términos históricos, este país ha salido de otras dos crisis muy graves”.

 

Idees principals:

  • L‘atur en el sector terciari golpeja a empleats més formats i amb contractes indefinits.
  • La caiguda de l‘ocupació des de 2007 ja es més severa que les crisis dels 70-80 i 90
  • El profesor Josep Oliver, autor del estadi de Manpower, augura creació de treball para 2014

Noticia extreta del diari “EL PAIS“ http://ccaa.elpais.com/ccaa/2012/12/04/catalunya/1354623601_180568.html

La contracción del sector servicios en España se relajó en enero

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Índice PMI La contracción del sector servicios en España se relajó en enero El sector servicios se contrajo en España en enero a su ritmo mas lento desde junio de 2011, aunque las empresas despidieron a más trabajadores mientras tratan de generar crecimiento en medio de una caída de la demanda interna, según un sondeo.

El Índice de Gerentes de Compras de Markit (PMI) de empresas de servicios se situó en 47,0 en enero desde 44,3 en diciembre, lo que supone el decimonoveno mes consecutivo con el índice por debajo de la línea de 50 que separa el crecimiento de la contracción.

La economía española cayó en su segunda recesión en dos años a finales de 2011 y se prevé que mantenga la contracción hasta finales de 2013, con pocos indicios de una vuelta al crecimiento sostenible ni en el sector servicios o el industrial.

“Si bien hay un aire de positividad en las últimas cifras del PMI de servicios, se debe recordar que la actividad y los nuevos pedidos continuaron cayendo fuertemente durante el mes y no hubo tregua en el ritmo de recorte de empleos”, dijo el economista de Markit Andrew Harker.

Fomento del Turismo de la Isla de Ibiza expresa su apoyo al proyecto de Empresas Matutes en la Playa d’en Bossa

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Esta noticia nos informa del apoyo del Fomento del Turismo al proyecto de modernizacion de el Grupo Empresas Matutes para un mayor atracción turistico en la Playa d’en Bossa, Ibiza. Este proyecto consiste en la modernizacion de las instalaciones en la zona litoral, con el objetivo de incrementar el nivel de oferta y el entorno. Tambien incorporar mas campos de golf para aumentar la demanda en la zona en temporadas medias y bajas, en el se incluyen una zona comercial y un hotel de 5 estrellas con la entrada a la Playa d’en Bossa.

A todo esto se necesita una gran inversion economica, los empresarios tienen una buena confianza en Playa d’en Bossa para proceder sus inversiones.

La entidad destaca la mejora que representa en espacios públicos y un posible ‘efecto llamada’ a las inversiones.

Recientemente ha sido presentado el proyecto de modernización que el Grupo Empresas Matutes promueve en la Playa d’en Bossa. Este ambicioso plan es una iniciativa que desde Fomento del Turismo de la Isla de Ibiza, tras consultar las opiniones de sus asociados, valoran muy positivamente.

Esta empresa ya ha iniciado con el Proyecto Palladium —continuando con el Ushuaïa en un ánimo de reconvertir la primera línea de playa— una modernización de sus instalaciones que obedece a una elevada demanda de oferta complementaria de mayor poder adquisitivo. “La apertura este año del Ushuaïa Tower amplia un proyecto que la temporada pasada superó todas las expectativas y que ha sido reconocido como proyecto innovador en el sector turístico internacional, y ejemplo de reconversión de oferta turística madura”, señalan.

“Playa d’en Bossa necesita desde hace mucho tiempo una actuación global para elevar el nivel de la oferta y el entorno”, continúan. Muchos empresarios de la zona han iniciado esta dinámica de renovación en sus establecimientos, por lo que el proyecto del Grupo Matutes “será muy bienvenido por la mejora que representa en espacios públicos y zonas verdes de toda la zona”.

En cuanto al proyecto del Golf, “hace años que venimos demandando la construcción de mínimo otros dos campos más, que junto con el ya existente, completen una oferta mínima para considerarnos un Destino de Golf, que es un segmento altamente desestacionalizador. Baleares participa este año en siete ferias internacionales de Turismo de Golf a las que Ibiza no puede asistir por falta de oferta, permaneciendo al margen de un segmento que da muy buenos resultados en temporadas medias y bajas en otros destinos”.

El proyecto, que incluye zona comercial, un nuevo Aparthotel de 5 estrellas, acceso a Playa d’en Bossa peatonal desde la zona de San Jordi, zonas verdes y un parque empresarial para nuevas empresas innovadoras, entre otros, es, a jucio de Fomento del Turismo, “un proyecto muy atractivo para una zona que es la imagen de entrada y salida de todos nuestros turistas que llegan por el aeropuerto”.

Llamada a la inversión

Por otra parte la entidad recalca que se debe tener en cuenta un factor económico muy importante, ya que la mencionada inversión en Ibiza “generará un clima de confianza para inversores dentro y fuera de nuestra isla. No olvidemos que Abel Matutes Juan ha sido reelegido para un año más como presidente de la Mesa de Turismo, por tanto si alguien de reconocido prestigio empresarial y conocedor de la realidad turística internacional considera que Ibiza es un valor seguro para invertir, otros imitaran su ejemplo”. “Es importante remarcar que llevamos varios años en los que no se ha podido hacer reformas o modernizaciones de instalaciones turísticas a causa de la falta de financiación”.

Por lo mismo, Fomento del Turismo espera “que se haga un esfuerzo por parte de las instituciones a nivel general para dar prioridad a este proyecto, que desde hace años y junto con otros tantos, se están demandando para seguir diferenciando Ibiza como marca turística a nivel mundial”.

La ocupación hotelera en Barcelona en 2012 se mantiene en el 75% y el precio por habitación sube a 109 euros

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La ocupación hotelera en Barcelona ha alcanzado el 74,7% en 2012, logrando prácticamente igualar el 75% del año anterior, y el precio de las habitaciones ha subido en 2,91 euros hasta alcanzar los 109,09 euros.

“Teniendo en cuenta la situación del país son datos muy positivos, que reconfortan y que demuestran que el sector turístico funciona”, ha asegurado este jueves el presidente del Gremio de Hoteles de Barcelona, Jordi Clos, en rueda de prensa. La mejor època en cuanto a ocupación ha sido verano.

En 2012 se han construido once hoteles en Barcelona, lo que se ha traducido en la creación de cerca de 1.500 plazas, y la previsión para este año es que se finalicen otros once edificios que ofertarán 1.950 nuevas plazas.

Los hoteles de la capital catalana registrarán plena ocupación durante el Mobile World Congress, del 25 al 28 de febrero, un “récord absoluto” que tendrá un impacto económico en el sector de 23 millones de euros y de más de 300 en la economía barcelonesa.
Por todo ello, Clos ha pedido que el dinero que el Govern recaude con la tasa turística se utilice para promocionar la ciudad, prestando especial atención en la captación del turista de negocios.

Font: http://www.lavanguardia.com/local/barcelona/20130221/54366981380/ocupacion-hotelera-barcelona-2012-75.html

El ocaso de un gigante del turismo

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El colapso empresarial sucedió tras el anuncio de declaración voluntaria de pre concurso de acreedores, motivado por la deuda, la falta de liquidez y las dudas planteadas por la Comisión Nacional de la Competencia sobre el impacto en el mercado de su venta a Globalia. Sin el comprador inmediato y sus fondos frescos, la crisis se precipitó sobre los cinco mil empleados de Orizonia -una de las marcas turísticas líder de España, que gestionó José Duato, y antes Gabriel Subias.
La plantilla será despedida en un ERE de extinción aunque una parte, quizá 1.500 trabajadores, será contratada por las dos compañías Barceló y Globalia, dispuestas a adquirir segmentos menores del grupo en liquidación precipitada.
Desde su creación, Orizonia captó hasta ocho millones de clientes y alcanzó una cifra de ventas de casi 2.500 millones, las redes comerciales de Orizonia se extendieron en 955 agencias de viajes
Las corporaciones de la competencia directa, Barceló y Globalia, del sector hotelero y de viajes, recogerán ‘migajas’ entre la colección de marcas y compañías de la expansiva pero débil Orizonia, que acumuló 650 millones de deuda con treinta entidades financieras.
Frenó, este mes, el gota a gota, un aval de un último crédito para el desahogo que permitiera a las 950 agencias y las aeronaves de Orbest mantener su actividad. La venta de billetes quedó bajo el veto por impago de unos diez millones, que advirtió la agencia internacional de aviación IATA.
Al cerrarse la venta -fallida- a Juan José Hidalgo de Globalia, en diciembre, los bancos asumieron una quita en su deuda del 85 por ciento sobre los 650 millones. En el acuerdo frustrado Hidalgo se comprometió a aportar 60 millones en metálico para consumar la toma de control. Barceló y Globalia están bajo un ERTE (expediente temporal de empleo) y Orizonia inició su trámite que será un ERE extintivo.

Font: http://economia.elpais.com/economia/2013/02/23/actualidad/1361636042_099592.html

La globalización debe tener base en los derechos humanos

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La globalització augmenta la interdependència econòmica entre els països a més de expandir el mercat lliure i l’intercanvi d’informació gràcies al reforçament de les comunicacions i les xarxes de transport. Tot i així, aquesta globalització que té lloc en l’actualitat augmenta la diferència entre els rics i els pobres, s’ha d’orientar cap a una situació sostenible. Olivier de Schutter pensa que la globalització s’ha de seguir respectant tots els drets humans.

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Las leyes de derechos humanos deben dar una nueva dirección a la globalización ya que se buscan estrategias para impulsar el crecimiento de la economía mundial.

Así lo expresó hoy el relator especial de la ONU sobre el derecho a la alimentación en un mensaje dirigido a los ministros reunidos esta semana en el Foro Económico Mundial de Davos.

Olivier De Schutter afirmó que la globalización debe tener como base los derechos humanos y el desarrollo sostenible en lugar de ser un proceso que ignore el impacto que tiene en los individuos.

Recordó que el tema de este año en Davos es la transformación de la economía y consideró que esa transformación debe ir más allá de la rectificación de los desequilibrios entre la deuda y el Producto Interno Bruto de los países desarrollados.

“Debemos prestar atención a otros desequilibrios aún mayores que son síntoma de una globalización sin límites. En todo el mundo la gente está hastiada de los procesos económicos que condenan a regiones enteras al abandono o degradación y atrapan a grupos enteros de población en la pobreza perpetua”, enfatizó el experto.

Agregó que los más de 6.000 acuerdos bilaterales de comercio e inversión que están actualmente en vigor afectan los fundamentos de las economías locales y a menudo marginan a las comunidades, colocándolas en el umbral de la pobreza.

En este sentido, De Schutter pugnó por que los gobiernos sometan todos los proyectos de acuerdos a una evaluación del impacto que tendrían en los derechos humanos de la población.

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Font: http://www.un.org/spanish/News/story.asp?NewsID=22569#.USemNB2IHNk

Los olvidados de Roca en Alcalá

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Aquí us adjunto una notícia sobre el tancament de 2 de les 3 empreses de Roca per traslladar-les a altres països degut a que no aconsegueixen els beneficis esperats. Molta gent pensa que la deslocalització explota als treballadors per tal de maximitzar els beneficis, però també hem de pensar en l’altra cara de la moneda: la deslocalització acaba per eliminar llocs de treball en qualsevol altre país “desenvolupat”. Un exemple són els treballadors de l’empresa Roca, que porten des del 1962 en Alcalà, estimulant a més el creixement de la població.

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La vida en Alcalá de Henares hace años que discurre ligada a la pujanza de la empresa de sanitarios Roca, una multinacional de origen español que, según el comité de empresa, obtuvo en 2011 un total de 20 millones de euros en beneficios. El problema es que esas ganancias corresponden al trabajo de sus 75 plantas en 125 países, pero dos de las tres grandes fábricas españolas del grupo, las de Alcalá de Henares y Alcalá de Guadaira (Sevilla) no han logrado los resultados esperados. La crisis del país tiene parte de culpa, pero un factor determinante en la pérdida de competitividad de las factorías españolas es que sus productos ya se confeccionan en otros países a precios mucho más bajos, según reconocen los propios trabajadores de Alcalá de Henares, sometidos ahora a un ERE. La compañía informó el pasado 18 de diciembre sobre su intención de cerrar las plantas de las dos Alcalá. En la madrileña trabajan 258 empleados, que perderán su trabajo en unos días. En la ciudad solo quedarán algunos trabajos residuales ligados a Roca. Por eso el 27 de diciembre los trabajadores levantaron un campamento frente a la sede de la empresa.

Roca se instaló en Alcalá en 1962 coincidiendo con el despeque demográfico de la ciudad complutense, que en pocos años pasó de 20.000 habitantes a los 200.000 actuales. La empresa de sanitarios, que llegó a tener en plantilla más de 5.000 trabajadores, ha sido un foco vivo de empleo en una ciudad muy tocada ahora por la crisis. Por eso todos los partidos políticos del municipio se han puesto de acuerdo para defender los 258 puestos de trabajo que se perderán si sigue adelante el ERE. También por eso, los trabajadores han contado con el apoyo y el permiso del Consistorio, encabezado por Javier Bello (PP), para instalar un puesto de luz en el campamento en el que desde el pasado 27 de diciembre protestan contra la decisión de la empresa de desmantelar la fábrica de cerámica.

Entre los miles de personas que se asentaron en Alcalá de Henares procedentes de zonas rurales de toda España para trabajar en Roca se encontraba José Algar Tordecillas, que dejó su pueblo natal de Noalejo, en Jaén. José vino acompañado de su mujer, Eugenia Gutiérrez Martínez, y de Eugenio, uno de sus hijos. Y Eugenio entró a trabajar en la empresa de su padre en 1970, con 16 años. Casi 43 años después, Roca le despide: “Yo he conocido esto cuando no era nada, esto era un camino de tierra, y todo estaba sin hacer. Roca empezaba y aquí se plantaba pepino incluso dentro de la fábrica”, recuerda Eugenio que, enrabietado, prosigue: “Y ahora el imperio que es, que se ha extendido por el mundo entero…. ¡Algo habremos tenido que ver nosotros los trabajadores! Tanto los de Alcalá de Henares como los de Sevilla y los catalanes”.

“Muchas generaciones se han dejado mucha sangre y mucho esfuerzo, porque inicialmente todo se hacía de forma manual, y hemos dejado mucho trabajo y dolor”. Quizá por ello, según explica el trabajador, este momento, en el que Roca “les aparta como si fueran…, y no me atrevo citar una palabra porque sería muy grosera, voy a guardar la dignidad hasta el último momento”. “Una mierda”, le interrumpe Miguel Ángel Mayor Martín, que lleva 39 años en Roca.

“Algo mío hay ahí”, completa Eugenio mientras mira al otro lado de la carretera, a la sede principal de Roca en Alcalá. “Y tengo mucha indignación y mucha tristeza porque nos echen de esta manera. Con un expediente y todos a la calle. Sin más”.

Al igual que Eugenio, los más veteranos como Antonio Mayor Fernández(46 años en Roca); José María Esteban (40 años); Miguel Ángel Mayor Martín (39 años); José Mariano Medina Aldaraví (39 años); o Vicente Montero López (39 años), no comprende los motivos de la empresa para acabar con una fábrica que consideran de las más avanzadas de la compañía. Se aferran a un clavo ardiendo, y consideran que todavía hay solución. “Mientras se pueda negociar hay esperanza. Pero el problema es que nos han descapitalizado y ahora nos piden que seamos rentables. No entendemos que se lleven los productos estrella de Roca de Alcalá y ahora nos pidan que seamos rentables”, se lamenta José María Esteban mientras oye el ruido de un claxon de un vehículo que pasa por delante del campamento: “Alcalá nos apoya”, sonríe.

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Font: http://ccaa.elpais.com/ccaa/2013/01/01/madrid/1357075237_272042.html


Paramount Park, el ‘Eurovegas murciano’: la historia de nunca empezar

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Aquí us adjunto aquesta notícia sobre la construcció de Paramount Park a Múrcia, que sembla que els inversors no es decideixen a invertir pels dubtes de si obtindran beneficis. En tot cas, aquest parc temàtic vol promoure el turisme a la costa murciana esperant uns 4 milions de visitants i vol estimular la creació de treball amb 22000 llocs de treball.

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Cuando por fin empiecen las obras del Parque Paramount en Alhama de Murcia puede pasar que nadie se lo crea: tantas veces han sido pospuestas que el lobo puede pillar desprevenidos a los escépticos, que son muchos. La construcción de ese espacio temático cinematográfico, que lleva adosado un centro de negocios y entretenimiento –Life Style Center–sigue pendiente de que sus promotores encuentren inversores dispuestos a arriesgar su dinero financiándolo en espera de beneficios futuros.
El 25 de octubre próximo se cumplirá un año de que se celebrara la conferencia de inversores auspiciada por el gobierno de Ramón Luis Valcárcel para que Proyectos Emblemáticos Murcianos (Premursa), entidad de Jesús Samper (dueño de Santa Monica Sports y del Real Murcia C.F.) intentara captar capital para desarrollar la licencia otorgada al módico coste de 100 millones de euros por Paramount Pictures para desarrollar un parque temático cerca de la costa.

A ese cónclave, celebrado un complejo turístico de Polaris World junto al Mar Menor, asistieron inversores mayoritariamente de Oriente Medio, por eso se llamó Arab Spanish Investment Forum (ASIF), que también debía haberse celebrado varios meses antes de lo que finalmente lo hizo. Desde entonces, Samper y el consejero murciano de Cultura y Turismo, Pedro Alberto Cruz, han realizado varios viajes para intentar concretar inversiones. Sin éxito alguno, de momento, que se sepa.

Al volver del último, en el que Samper y Cruz fueron juntos a Nueva York a principios de septiembre, el consejero aseguró que Paramount Park-Life Style Center no eran competencia, sino complementarios al Eurovegas de Sheldon Adelson y al Barcelona Word de Enrique Bañuelos. La nueva ley murciana de Turismo «será mucho más flexible», dijo el consejero en la Asamblea Regional, para facilitar las cosas, al estilo de lo prometido por Esperanza Aguirre a Adelson.

Añadió que, en cualquier caso, el parque de ocio y negocios murciano iba por delante en la carrera, puesto que ya estaba lanzado desde que a final de mayo pasado se realizara la colocación oficial de la primera piedra tras solventarse problemas escriturales con la propiedad de los terrenos comprados por Premursa, un millón de metros cuadrados que necesitan una inversión de mil millones de euros para crear los complejos turísticos y 22.000 empleos, con la esperanza de tener entre 2,5 y 3 millones de visitantes al año, según se explicó en la presentación del proyecto el 4 de octubre de 2011 en Madrid.

Desde entonces, los retrasos se han ido reiterando, incluyendo el acto de colocación de la primera piedra, pero las declaraciones oficiales y empresariales optimistas sobre el proyecto se han multiplicado. Según esas reiterativas palabras, la breva está al caer… Tras varias fechas tentativas de inicio de las obras, una portavoz de Premursa informó a este diario el pasado martes de que empezarán “antes de final de año”, matizando así la anterior declaración septembrina del consejero de Turismo y Cultura murciano, Pedro Alberto Cruz, de que se iniciarían “en noviembre”, como dijo en el programa de Carlos Herrera en Onda Cero.

La verborrea al respecto del consejero contrasta con la prudencia de Premursa. No hay fecha fija, ni se pueden revelar qué inversores están interesados, ni cuánta será la cuantía del aval que los promotores han pedido a la Comunidad Autónoma para que sirva de garantía a los inversores, dijo la portavoz. Ahora bien, según ella, es seguro que
hay negociaciones y cosas en marcha. Sin concretar. Y si no se concreta el principio de las obras, tampoco el final de la construcción e inauguración, que el consejero ya ha fijado para 2015.

A día de hoy, el único que parece haber hecho los deberes es el ayuntamiento en cuyo término se haría el parque, Alhama de Murcia, que ha adaptado sus planes urbanísticos para los terrenos de Paramount Park-Life Style Center e iniciado la ampliación de su parque industrial con la construcción de los viales de acceso a la zona desde las dos autovías (A-30 y RM2) entre las que estaría el complejo.

Según el ayuntamiento, Premursa abrirá a principios oficinas en el parque industrial de Alhama para ir recibiendo los currículos de las decenas de miles de personas que previsiblemente optarán a trabajar en un Paramount Park que supuestamente creará 22.000 empleos en una región cuya tasa de desempleo supera el 27%. Pero, dos años después del lanzamiento de la idea, varias presentaciones públicas, colocación mediática de la primera piedra y repetitivas declaraciones oficiales de que todo va bien y llegará a su tiempo, los inversores que financiarían la gran inversión siguen sin dar señales de vida aunque muchos recen por que todo no quede en una quimera más.

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Font: http://www.elconfidencial.com/espana/2012/09/23/paramount-park-el-lsquoeurovegas-murcianorsquo-la-historia-de-nunca-empezar-105954/

Barcelona se reivindica como capital de las telecomunicaciones

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La Torre Agbar es uno de los edificios más singulares del barrio de Barcelona 22@ – EFE/ Marta Pérez
Barcelona se reivindica como capital de las telecomunicaciones
El 20% de la facturación en el sector TIC de España se consigue en la provincia
Por Redacción

19/02/2013 20:05

Las ambiciones de Barcelona como capital de las telecomunicaciones son altas. Quiere ser el centro del Meditarráneo de la innovación y, por el momento, las cifras del sector avalan el objetivo. “Será la nueva Silicon Valley”, afirmó el consejero delegado de la patronal del móvil, la GSMA, John Hoffman, en una comparecencia de prensa el pasado viernes.

El ejecutivo es uno de los principales responsables de que la ciudad consiga el hito que se ha marcado. La GSMA la eligió para ser la capital del móvil, la Mobile World Capital (MWC), hasta 2018. Y el título implica un fuerte empuje empresarial por el poder que tiene la patronal en todo el mundo. Eso sí, para convertirse en MWC Barcelona ya requería una innovación importante en este sentido. Las 3.349 empresas TIC de Catalunya generaron el 20% de la facturación total de España del mercado TIC en 2010. De todas ellas, prácticamente el 70% se sitúan en la provincia de Barcelona.

Ciudad emprendedora

El índice de actividad emprendedora en el área fue del 5,5% en 2010. Un porcentaje por encima de la media de España y Europa según el informe Global Enterpreneurship Monitor (GEM).

La actividad económica internacional está especialmente impulsada por Fira, el puerto, el aeropuerto del Prat, el Consorci de la Zona Franca (CZFB), el Consorci de Turisme de Barcelona y los nuevos distritos de innovación tecnológica. Especialmente, el barrio en el que se concentran las actividades centradas en el conocimiento y en el que se han desarrollado todas las nuevas experiencias de conectividad (semáforos inteligentes, eficiencia energética, etc.), el 22@.

Empresas TIC que miran al mundo

Barcelona ofrece un ecosistema muy interesante para atraer a los potenciales inversores tecnológicos de todo el mundo. Además de las ventajas competitivas respecto a otras localidades por el clima y la modernidad de la ciudad, las compañías disponen del know how de las empresas TIC catalanas. Estas, se caracterizan por ser pymes de menos de 50 trabajadores, muy especializadas y capacitadas para ofrecer productos y servicios complementarios.

Como ejemplo, algunas pymes impulsadas por emprendedores catalanes que han triunfado fuera de las fronteras españolas. Entre ellas, la plataforma de compras on line Privalia, creada por Lucas Carné y José Manuel Villanueva; o el grupo de seguridad para el correo electrónico Spamina, de Didac Lee. Otra revolución es la del grupo de videojuegos Digital Legends Entertainment, que está creada por Xavier Carrillo. Aproximadamente, el 45% de las empresas TIC catalanas tienen otra sede fuera de la región.

Barcelona, además, ya acoge a compañías tractoras en el mercado TIC. Tienen sede gigantes como Telefónica, Microsoft, Yahoo! o T-Systems, la filial de Deutsche Telekom. También hay oficinas de Abertis Telecom, Cisco Systems, Fujitsu, Hewlett-Packard, IBM o Indra.

Font:

http://www.economiadigital.es/es/notices/2013/02/barcelona_se_reivindica_como_capital_de_las_telecomunicaciones_38348.php

Tasa Robin Hood

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Tras leer el artículo del 15 de febrero sobre la tasa Tobin, nos resulta preocupante su interpretación de que “ya no se trata de una tasa Robin Hood en la que los bancos financien la ayuda contra la pobreza en el Tercer Mundo, como llevan años reclamando los movimientos antiglobalización, sino un mecanismo para que el sector financiero contribuya a sanear unas arcas públicas que sus excesos han dejado vacías”.

Siendo rigurosos con la documentación que aporta la Comisión Europea, en absoluto se desprende que haya posición sobre cuál va a ser el destino de los fondos. Lo que dice la Comisión es que ha propuesto “que una porción de los ingresos podría utilizarse como un recurso propio para el presupuesto de la UE, lo que resulta en una reducción correspondiente de las contribuciones nacionales de los Estados miembros participantes. El dinero para los presupuestos nacionales podría utilizarse para ayudar a consolidar las finanzas públicas, invertir en promover el crecimiento de la actividad o cumplir con los compromisos de ayuda al desarrollo. En última instancia, corresponderá a los Estados miembros participantes decidir”.

Para todos los que hemos luchado durante años por conseguir una tasa a la especulación que combata la desigualdad y contribuya a los costes de la crisis que están sufriendo los más vulnerables, se abre ahora un tiempo de movilización e influencia en el que les toca a los Estados comprometer estos fondos para rescatar a las personas.

Hollande ya se ha comprometido a destinar parte de estos fondos a luchar contra la pobreza y los efectos del cambio climático. Ahora le toca a Rajoy y al resto de jefes de Estado y de Gobierno de los 11 países pronunciarse en este sentido. Así como el resto de países de la UE deberían explicar a sus electores por qué están en contra de un impuesto a los especuladores que recaudará miles de millones de euros y protegerá la economía real.— Emilia Sánchez-Pantoja. Responsable de relaciones con la UE de Intermón Oxfam.

 

fuente:

http://elpais.com/elpais/2013/02/19/opinion/1361299148_100397.html

 

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