Anem per feina!

  • GESTIÓ DE L’AULA I METODOLOGIA

El nostre projecte al curs de primer del cicle inicial té una gran diversitat d’agrupaments. Hi ha activitats individuals, altres que es fan en parelles o bé en grups cooperatius, tot depenent de la proposta i objectiu de l’activitat.

Quan una activitat implica treballar en petit grup, són els alumnes qui trien, o bé perquè escullen els companys que volen o perquè trien el tema que més els engresca investigar o treballar.

Com ens estem iniciant en el treball per grups cooperatius, considerem que tot plegat són moltes novetats i la posada en pràctica d’aquesta metodologia ja donarà peu a anar establint rols al llarg de tota l’etapa de primària, temporitzant les propostes, etc… però sí que fins al moment s’han definit les tasques a realitzar perquè aprenguin a organitzar-se i comencin a esdevenir més autònoms.IMG_0845

A partir de l’eix del projecte i de les necessitats o contradiccions que sorgeixen es proposen les diferents activitats i tasques.

IMG_8748 En aquesta primera fase del projecte, la recerca s’introdueix en funció de les preguntes i dubtes que han sorgit en relació al tema triat. Les activitats proposades han de ser guiades pel mestre, de tal manera que quedin ben pautades per tal d’assolir l’objectiu final. Això no vol dir que el projecte esdevingui tancat i rígid, sinó que és el propi desenvolupament del mateix i la interacció amb els nens/es el que proporciona una possible diversitat de nous interessos. Nosaltres creiem que això vol dir que el projecte és viu, que enriqueix tant el procés com la finalitat del mateix.IMG_8903

La tasca per projectes té una gran importància en el nostre projecte educatiu, d’aquesta manera les franges horàries diàries d’hora i mitja s’adeqüen a la metodologia emprada. És un espai que els alumnes/es en són coneixedors i que està habilitat físicament dins l’aula (espai de rotllana, catifes…). Una de les parts fixes de laclasse és un suro on anem creant tots junts un mapa d’aprenentatges, ja que creiem que facilita el seguiment del projecte.IMG_9585

La rotllana és l’espai compartit on les idees, les reflexions, l’avaluació, la coavaluació esdevé com un fil conductor.

Per a fer públic tot allò que passa a l’aula, fem servir les exposicions de treballs als passadissos de l’escola i pengem els nostres treballs, fotografies i vídeos al bloc de l’escola.

  • TREBALL EN EQUIP DELS DOCENTS

Ja hem dit anteriorment que el treball per projectes és un dels eixos bàsics del nostre projecte educatiu. Com a claustre de professors/es, es consensua i arribem a acords a llarg termini sobre el treball que durem a terme aquell curs. De fet, dins la nostra programació hi ha tres projectes durant el curs (a més d’un número indeterminat de mini projectes que tenen una breu durada). En aquests tres projectes, s’incorporen tant els objectius com les competències a treballar.

Hem de tenir en compte que tot el desenvolupament dels diferents projectes s’han ajustat a les decisions de claustre i de cicle, i que cada mestre de la nostra escola és conscient de la manera de treballar: guiatge del mestre, què es demana als alumnes/as i el rol que els diferents mestres (especialistes-coteaching) tenen en aquest procés.

La documentació del projecte es fa principalment via bloc (Dia a dia Paco Candel).

http://blocs.xtec.cat/inicialpacocandel/

Hem de dir que fem una valoració molt positiva del treball per projectes, com a claustre hi creiem fermament, però que també som molt exigents amb nosaltres mateixes i sempre trobem coses a millorar i aportacions d’altres companys/es molt enriquidores.

DSCN1380expo perill

Cap a una metodologia més activa: Organització i gestió

En relació a la gestió de l’aula i la metodologia, els grups es formen a partir dels interessos i  de manera natural. En aquest cas, els grups han quedat compensats.

Cada grup ha distribuït rols de treball. És la primera vegada que utilitzem rols en el treball col·laboratiu, per tant s’han hagut d’acordar les funcions de cadascun d’ells. Els rols els han distribuït ells mateixos i s’ha permès la redistribució si ha estat necessari. Els rols que s’han establert han estat de coordinador, portaveu, secretari i material.

S’estableix un cronograma que va correlatiu al guió de treball. Cada grup es planifica i es distribueix les tasques a realitzar tenint en compte el cronograma. De manera constant es realitza una reunió de coordinadors amb la mestra per tal de comentar i posar de manifest el progrés del grup.

Les tasques estan estructurades a partir del cronograma i guió de treball. Aquestes van de lo  concret a lo més abstracte.  Busquem al mateix temps que hi hagi un fill conductor entre totes les activitats sota un enfoc multidisciplinari ben coordinat des de totes les àrees.

Portar a terme aquesta metodologia ens implica un treball en equip  consolidat que es coordina i parteix d’una reunió a l’inici del projecte on s’estableixen les bases del mateix i que requereix d’una revisió constant al llarg del projecte.

També ha estat necessària la reestructuració de les franges horàries, essent aquestes de més llarga durada i donant cabuda a totes les especialitats quedant incloses dins del dia a dia de l’aula. També ens ha permès crear la figura del coteacher que facilita enfocar els projectes des de l’àrea d’anglès i complementar-los des d’una visió més experimental i científica.  Al mateix temps afavoreix les dinàmiques de treball amb dos mestres a l’aula, promovent així , la inclusió de tot tipus d’alumnat.

També hem potenciat molt l’ús de les eines digitals com el drive, … per poder compartir idees, materials i facilitar als mestres la coordinació

D’altra banda, com que donem molta importància al procés d’aprenentatge, hem creat espais i temps per compartir i intercanviar idees, recerques, inquietuds i connexió de coneixements a través de la rotllana i el taulell de projectes. I enguany hem  introduït la reunió de coordinadors que consisteix  en la trobada de les mestres amb el coordinador de cada grup per tal de fer un seguint dels avenços i dificultats del grup. A més a més és un espai per a que pugui haver un feedback més individualitzat de cada grup. També ens permet poder incidí en un dels objectius que ens havíem marcat com a centre: l’autogestió del grups i al mateix temps acompanyar la regulació dels mateixos.