Monthly Archives: desembre 2007

Missió i visió de l’Institut

Abans he fet esment a la missió i visió que hem consensuat al nostre Institut, us la relaciono per si us resulta d’interès.

MISSIÓ DE L’INSTITUT

La missió de l’Institut d’Ensenyament secundari i Superior d’Ensenyaments Professionals Esteve Terradas i Illa és: 

Formar, orientar i acreditar als nostres alumnes d’acord amb els objectius i finalitats desplegats a lleis educatives i la identitat pròpia de l’Institut, per tal que assoleixin els coneixements, les habilitats, les actituds, els valors i les capacitats que facilitaran el seu desenvolupament integral com a individus a la societat. De tal manera que els nostres alumnes siguin persones responsables, competents i d’esperit crític que contribueixin al progrés i desenvolupament de la nostra societat, dins d’uns valors de llibertat, tolerància, solidaritat i respecte al medi ambient. 

LA NOSTRA VISIÓ

L’IES-SEP Esteve Terradas vol ser un centre de Secundària que vetlli permanentment per la millora de la qualitat dels seus serveis educatius, arrelat a Cornellà de Llobregat, a les persones i els seus interessos en matèria educativa i un Institut de Formació Professional Integral, de qualitat, i de referència a Catalunya. 

POLÍTICA DE L’INSTITUT

La gestió a l’Institut ha estat des de la seva fundació, i estarà en el futur, orientada a satisfer les expectatives i necessitats educatives de l’alumnat en particular, i de la societat en general, oferint-los uns ensenyaments i serveis de qualitat, cercant la millora continua i aspirant a l’excel·lència en el servei. 

La implantació i el manteniment del nostre sistema de gestió de l’Institut garanteix el compliment d’aquest objectiu. La nostra Política contempla com a referents, els següents: 

  • La dimensió personal de l’alumne/a, que exigeix la satisfacció de les seves necessitats formatives.
  • La dimensió familiar, els pares i mares han de tenir confiança i garantia de la qualitat del servei  educatiu que reben els fills i filles.
  • La dimensió professional, que exigeix complir amb el nostre compromís amb la satisfacció del professorat, personal d’Administració i Serveis, empreses, universitats i institucions.
  • La dimensió social, que reclama millorar la qualitat humana de les persones per tal de millorar la convivència i desenvolupament de la societat.
  • L’acompliment, actualització i millora contínua dels objectius de l’Institut, els aspectes medioambientals i les accions preventives envers la seguretat dels treballadors i alumnes del centre.
  • L’interès per acomplir els requisits establerts per l’Administració Educativa i d’altres lleis i disposicions que siguin d’aplicació, com les normes de prevenció i les medioambientals, de tal manera que assegurin la reducció dels riscos laborals, l’eliminació de la siniestralitat i puguin preveure i evitar o minimitzar els possibles efectes contaminants. 

Reflexió sobre el significat de qualitat a l’educació en un Institut.

LA QUALITAT A L’INSTITUT ÉS:

La manera i el  grau en el qual proporcionem un servei i activitats que compleix amb les necessitats educatives dels nostres alumnes, famílies, empreses i societat en general en el present i en el futur. Complint, finalment, amb les expectatives generades en els nostres clients externs i el nostre equip humà. 

La base ètica que suporta els nostres resultats és el compromís adquirit en realitzar allò que diem que farem. Escriure el que fem, evidenciar que l’hem fet i millorar-lo contínuament.

Allò que diem que farem està reflectit en el nostre Projecte curricular. El nostre Projecte curricular té com a referent el nostre Projecte Educatiu en el qual trobem els continguts, els valors del centre, els criteris pedagògics, metodològics i de gestió. 

El nostre Projecte Educatiu necessita d’un seguit d’activitats per desplegar-se, aquestes activitats estan recollides en els processos que tenim definits a l’institut. El mapa de processos i les seves interrelacions proporcionen una imatge gràfica de l’activitat de l’Institut. 

Com portarem a terme els nostres processos i activitats, qui ho farà, quan i amb quins recursos està definit en les nostres guies i procediments. 

Mantindrem registres de les nostres activitats per poder evidenciar el nostre treball davant dels auditors i inspectors. I sobretot, per tal de tenir dades objectives que ens ajudin a analitzar i millorar el nostre servei i per tant complir amb la nostra missió. 

La nostra missió pot necessitar canvis en l’organització i en els recursos per poder-se realitzar en el futur. Aquest canvis conformaran un seguit d’objectius estratègics. Per aconseguir-los elaborarem plans estratègics que determinin que farem, qui ho farà, com, i quan. 

La qualitat s’ha de gestionar perque no s’aconsegueix de manera espontània, a més s’ha de percebre i per això hem de mesurar el grau de satisfacció sobre la qualitat del servei donat amb l’objectiu de la millora contínua i l’excel·lència en el servei. 

És el nostre desig que l’excel·lència educativa del nostre Institut que s’aconsegueix pel treball excel·lent del nostre professorat i l’aprenentatge del nostre alumnat sigui un punt de partida i no un punt d’arribada, que afavoreixi el desenvolupament d’un sistema social d’igualtat d’oportunitats per tal que el nostre alumnat pugui arribar a ser això que  vol ser.