Autor: jofre_salto
L’ECONOMIA EXPLICADA ALS JOVES
L’AUTOR:
Joan Antoni Melé, l’autor del llibre, ha sigut durant bastants anys el subdirector general de Triodos Bank a Espanya, una banca ètica fundada a Holanda l’any 1980 i al 2004 va entrar a Espanya. Abans d’entrar a Triodos Bank, Joan Antoni Melé va estar trenta anys treballant a una caixa d’estalvis a Barcelona.
En aquest llibre Joan Antoni ens vol formar perquè quan siguem adults poguem gestionar bé i de manera eficient i ètica els nostres estalvis.
RESUM:
L’autor et fa veure clarament que estem en un sistema econòmic insostenible. Tot es basa en els diners i els beneficis, i no té en compte coses essencials com el benestar dels treballadors, les persones, o a on es destinen els diners dels bancs.
Aquest llibre et vol fer veure que els joves som qui ho ha de canviar tot, que si nosaltres ho fem bé des de l’inici ja tindrem molt de guanyat.
També ens explica com funciona el món de l’economia, i coses bastant bàsiques però molt importants com per exemple la borsa, les especulacions, les crisis, etc.
VALORACIÓ PERSONAL:
Aquest llibre m’ha explicat molt bé la manera com funciona el món de l’economia, i ara entenc molt millor moltes coses que abans només sabia que existien però no sabia el perquè.
Jo recomano molt el llibre L’economia explicada als joves perquè t’ensenya com hauríem de gestionar els nostres diners per fer-ho de manera sostenibles i ètica i al mateix temps per crear un món millor.
EL QUE MÉS M’HA AGRADAT DEL LLIBRE:
No hi ha tres coses o apartats que m’hagin sorprès més o agradat més, perquè tot el llibre en si m’ha encantat, però jo el que destacaria més del llibre o el que més m’ha agradat és el capítol de Què són les crisis?, perquè el tema de les crisis a mi sempre m’ha tingut molt intrigat i en aquest llibre m’ho ha explicat molt bé.
L’Íbex català s’apuja el sou
Les grans cotitzades de Catalunya eleven en un 31% la retribució als seus directius
XAVIER GRAU Barcelona 03/03/2018 23:48
Una qüestió que ha irromput en el debat econòmic és saber si, com que l’economia millora, ja ha arribat el moment d’apujar salaris. Però entre els grans executius de les companyies d’origen català que formen part de l’Íbex-35 aquest debat ja està superat. El 2017 la remuneració dels consells d’administració de les set empreses de l’Íbex amb seu operativa a Catalunya va augmentar un 31%, segons els informes de remuneració que aquestes empreses han de presentar a la Comissió Nacional del Mercat de Valors.
L’augment dels sous contrasta amb el que va passar l’any anterior, el 2016, quan la remuneració global dels consellers d’aquestes empreses va baixar un 3% respecte a l’any anterior. La pujada de remuneracions del 2017 va en relació amb la millora de resultats d’aquestes empreses. El conjunt de les set empreses d’origen català de l’Íbex van obtenir un benefici net, el 2017, de 6.121 milions, un 28,5% més que l’any 2016.
En total, els membres dels consells d’administració d’aquestes empreses es van repartir unes remuneracions de 46 milions el 2017, un 31% més que els 35 milions de l’any anterior. I a més, van generar uns drets per jubilació d’uns 13,2 milions d’euros addicionals.
Les persones que integren els consells d’administració de l’Íbex català són 106 homes i dones que, de mitjana, van guanyar el 2017 434.680 euros per cap, enfront del 331.670 euros d’un any abans. Però les mitjanes no són representatives, ja que hi ha qui no s’endú res i altres que s’acosten als 11 milions d’euros.
Aquest és el cas de Francisco Reynés, que durant l’any passat era el vicepresident i conseller delegat d’Abertis (fa un mes va passar a ser president executiu de Gas Natural). Reynés no va tenir el sou més alt, ja que li van pagar 2,87 milions, però va generar uns drets per jubilació de 8,9 milions pels incentius relatius a l’assoliment dels objectius.
El segon i el tercer directius més ben pagats van ser els dos principals càrrecs del Sabadell. D’una banda, el conseller delegat, Jaume Guardiola, que va rebre quasi 6 milions (2,56 milions de sou i 3,4 milions de drets de pensió) i, de l’altra, el president, Josep Oliu, amb 3,8 milions (gairebé tot en concepte de salari).
En el número quatre hi ha el conseller delegat de Colonial, Pere Viñolas, que va obtenir 3,71 milions (la immensa majoria com a salari), potser ajudat pel fet que la seva companyia va ingressar a l’exclusiu club de l’Íbex-35 i que, a més, va ser l’empresa que més va elevar el benefici, un 149%, fins als 683 milions, en part pels beneficis fiscals d’haver-se convertit en socimi (un tipus d’immobiliària que gaudeix d’incentius especials). El top five dels directius més ben pagats el va completar Rafael Villaseca, amb 3,44 milions.

ara.cat
AMORTITZACIÓ I CAPITALITZACIÓ
EL NÚVOL NEGRE DE LES PENSIONS

Les pensions són un gran núvol negre que amenaça el futur de la població espanyola. Els partits polítics no troben la tecla per reformar-les mentre el lobi assegurador pressiona per donar més protagonisme als plans privats de pensions aprofitant l’avinentesa que la caixa de la Seguretat Social està en crisi. L’OCDE s’ha afegit a aquest clima de desconfiança pel futur dels subsidis de jubilació amb dos diagnòstics malastrucs en dos mesos: d’una banda, l’envelliment de la població arribarà a nivells insostenibles el 2050, és a dir, en poc més de trenta anys. De l’altra, es corre el risc que la desigualtat es cronifiqui i s’agreugi entre els jubilats espanyols en les pròximes dècades. La recepta és clara: més reformes estructurals perquè, malgrat les que es van fer el 2013, encara no n’hi ha prou. Aquesta recomanació és generalitzable a la resta de països, als quals l’organisme acusa d’haver tret el peu de l’accelerador reformador en els últims dos anys.
Basant-se en taules d’envelliment de les Nacions Unides, l’OCDE situa Espanya com el segon país -únicament superat pel Japó- del club dels països més desenvolupats que tindrà més problemes per cobrir el pagament de les pensions. Des del 1975 ha crescut el nombre de persones de més de 65 anys respecte als que estan en edat de treballar, entre 20 i 64 anys. L’últim any de franquisme hi havia 19 pensionistes per cada cent contribuents; fa dos anys, n’eren 30, i en seran 76 l’any 2050. Això posa en perill els actuals nivells de les pensions. La Comissió Europea ja ha calculat que el 2060 un pensionista espanyol només podrà cobrar la meitat del que cobrava com a treballador, basant-se en unes estadístiques d’Eurostat menys crítiques pel que fa a l’envelliment. L’OCDE conclou que “l’envelliment de la població pressiona sobre la sostenibilitat financera i l’adequació dels ingressos dels sistemes de pensions”.
El seu últim informe, Pensions at a glance, posa en evidència que els plans d’allargar la jubilació a Espanya fins als 67 anys -que han de servir per descomprimir la tensió de tresoreria- tindran uns efectes inferiors als que tindran de mitjana en els altres membres de l’organisme, i quedaran molt lluny de països com Dinamarca o Itàlia. Tanmateix, el document assenyala que a Espanya “es desincentiva fortament combinar treball i una pensió completa”, mentre que en altres països passa el contrari. El resultat és que s’impedeix crear vies simultànies d’entrada i sortida de recursos de la guardiola de la Seguretat Social, ja que si s’intenta el subsidi es veu reduït automàticament a la meitat.
Mantenir les actuals pensions és un problema, però a l’octubre l’organisme va publicar un altre informe, titulat Prevenint la inequitat en l’envelliment, que aborda com s’estableixen les pensions tenint en compte l’estructura del mercat laboral i les desigualtats entre la població, agreujades pels estralls de la crisi. L’estudi adverteix de les dificultats que han tingut els joves espanyols per trobar una feina en condicions (el 45% estan a l’atur), de les que han tingut les persones d’entre 55 i 64 anys que no podien escapar de les llistes de l’atur i de la bretxa existent en atur i condicions laborals segons les diferències de nivell educatiu. I no s’oblida tampoc de les diferències entre homes i dones.
Els ingredients per al còctel de la desigualtat durant la vellesa són, per tant, nombrosos. “Assegurar una pensió decent serà difícil per a les persones amb baixa educació i per a les dones, moltes de les quals surten del mercat laboral per cuidar primer els fills i després els pares. El ràpid envelliment de la població a Espanya magnificarà els problemes per uns ingressos insuficients i una desigualtat més gran entre futurs jubilats”, diu el document. En contrapartida, diuen els experts, els que han tingut una carrera laboral continuada i salaris elevats no tindran problemes per sobreviure en l’etapa de pensionista.
LES CLAUS
1. Quin és el problema de les pensions a Espanya?
Les pensions se sustenten amb les aportacions dels treballadors. Es calcula que el subsidi d’un jubilat l’han de mantenir dos treballadors, una ràtio que està en risc per l’envelliment de la població i també perquè Espanya té un atur molt alt. A més, els sous són baixos, així que les aportacions a la caixa de les pensions també són més baixes.
2. La redistribució permet posar fi a la desigualtat?
No, perquè la pensió es calcula en funció dels ingressos i dels anys de cotització a la Seguretat Social. Són aquests dos elements els que acaben determinant el subsidi i els que acaben traslladant al futur les desigualtats del present. Llargs períodes a l’atur o sous precaris amb salaris baixos acaben convertint-se en una hipoteca per als més grans.
Diari ARA
power chavisme
AGROBOTIGA KM 0
AGROBOTIGA KM 0
Jofre, Marc i Isidre.
Forma jurídica: Societat Limitada
Descripció: És una botiga de productes locals, on s’hi vendrà productes dels pagesos de la zona, per tant vendrem Km0, i ecològic. Vendrem avellanes, ametlles, oli, olives, vi, vinagre, fruita fresca, dolços de les pastisseries locals, etc. La botiga estarà situada en la zona més transitada de L’Espluga de Francolí.
Justificació: És una botiga perquè els pagesos puguin vendre els seus productes a un preu raonable i més just del que és ara, i perquè la gent pugui disfrutar d’aquests productes, d’aquesta manera tots hi sortim guanyant.
Innovació: Tindrem una pàgina web on es podrà comprar tots els productes i en menys de 2 hores (només servei a domicili a la Conca de Barberà) ja s’haurà fet l’entrega .
Organigrama:
– Cap de màrqueting i publicitat: Marc
– Cap de la pàgina web: Isidre
– Cap de venda: Isidre
– Cap de proveïdors: Isidre
– Cap del servei a domicili: Jofre
– Cap de comptabilitat: Jofre
PART (2)
Anàlisi DAFO:
|
Punts dèbils |
Punts forts |
|
|
Factors interns |
Debilitats: no ens produïm el producte. Són productes estacionals. |
Fortaleses: productes de km 0. |
|
Factors externs |
Amenaces: hi ha competència forta. |
Oportunitats: augment de la demnda a domicilis. Canvi d’hàbits dels clients (cada dia hi ha més gent que compra per internet). |
Anàlisi de la competència:
Hi ha projectes semblants a l’entorn. També hi ha algun productes nostres a diferents botigues. La nostra competència seria el Garcia Vicent, que està a l’Espluga i Montblanc. Té uns preus raonables, però pude una mica cars.
Anàlisi del públic objectiu/clients:
El nostre producte va dirigit a la gent de l’Espluga i de la Conca. El client objectiu busca un producte de qualitat i a un preu just. Lo més important és que el client li agradi i hi hagi un boca a boca.
El producte: bé o servei.
Els productes seran les fruites i verdures dels pagesos de la zona, alguns productes de les pastisseries locals i també alguns productes dels cellers de la zona.
La nostra marca es dirà Agrobotiga KM0

La nostra estratègia de marca serà tenir un producte de KM0, ecològic i de qualitat. Tindrem una pàgina web on hi haurà tots els productes i també hi haurà l’opció de comprar online i servei a domicili, per tota la Conca de Barberà.
Ens agradaria que la gent del poble ens comprés els productes frescos (fruita i verdura), i que els turistes compressin el vi, oli, carquinyolis, neules, etc.
El preu:
El preu d’alguns productes seria el mateix que a altres botigues. El preu dels productes dels pagesos seria consensuat i just, en el que els dos hi sortiriem guanyant.
Distribució:
El nostre producte es vendrà a la botiga, i també hi haurà servei a domicili, i tindrem una furgoneta.
Promoció:
Farem publicitat per les xarxes socials i per la pàgina web.
Farem publicitat per les xarxes socials i per la pàgina web.
Innovació: Sistema Informàtic: Torre de Servidor, Ordinador operatiu per la Gestió, la Facturació i amb el Programa de Comptabilitat
Proveïdors: Pageos de Proximitat
->Cooperatives
Material Físic -> Local, Vehicles, Persones Assalariades
Objectiu de La Producció -> La Compra i Venta de productes de proximitat.