Arxiu de la categoria: Bones pràctiques empresarials

AERCE ( Asociació Española de Responsables de Compres i Existències) en col.col·laboració amb altres Asociacions Professionals de Compres, membres de la IFPMM, ha desenvolupat el Decàleg del comprador. Són deu normes bàsiques que haurien de regir totes les pràctiques de … Continua llegint →

Fixar-se com a objectiu tancar amb beneficis. Semblarà obvi que acabar l’exercici amb números verds és necessari, sobretot si es depèn del finançament extern. No obstant això, moltes empreses ni tan sols s’han marcat una xifra com a objectiu i, … Continua llegint →

Establir una previsió de resultat. Per saber fins on volem arribar, el primer és conèixer a on arribarem si continuem com fins ara. Cal agafar el resultat a juliol o agost, contemplar-lo amb estimacions dels mesos que queden d’exercici de … Continua llegint →

Comptar amb una previsió de tresoreria. Ara que sabem com aniran els resultats, és el moment de convertir les xifres en cobraments i pagaments, especialment si preveiem tensions de tresoreria o renovacions de línia els pròxims sis mesos.

Vendre a qualsevol preu no és rendible. Moltes empreses encara que es guien per la xifra de vendes i paguen comissions als seus venedors. En aquests moments, quan la gran batalla són els marges i els cobraments, una venda ha … Continua llegint →

Controlar el marge brut. Si els vostres marges són negatius o disminueixen treballeu els vostres preus de compra i venda, o tindreu problemes de tresoreria. Com estan valorats els vostres productes i serveis? Sabeu el que guanyeu en cada venda? … Continua llegint →

No venguis si no cobres. Davant de perspectiva de no cobrar és millor fer una foguera i cremar l’import de la venda que vendre. Li sortirà més barat perquè no haurà de pagar també al proveïdor, els costos d’administració, facturació, … Continua llegint →

Eviti generar impagats. El pressupost de tresoreria li permetrà saber quan hi haurà tensions, però ha de preparar-se pels imprevistos. És important tenir finançament i capacitat de resposta per no deixar de complir compromisos i convertir-se així en un morós. … Continua llegint →

Reduir les despeses, sí; reduir qualsevol despesa, no. En aquest moments de crisi és imprescindible reduir les despeses innecessàries. No obstant això, s’ha de valorar cada ajustament en el seu cost i en el seu potencial, per produir ingressos futurs. … Continua llegint →

Inverteix. Si pot, inverteixi en un nou programa informàtic, millors comunicacions, formació pel seu equip, naus o nous negocis. Sempre, això sí, avaluant els costos i beneficis amb un estudi de viabilitat del projecte i un finançament que no ofegui.