En una edat molt primerenca em vaig adonar que un percentatge alt de les persones que exerceixen el seu treball són incompetents o no aptes per al mateix. El sorprenent no era això, sinó que al meu al voltant ningú semblava adonar-se d’això i em qualificaven de massa exigent. 

Amb el pas del temps vaig trobar el llibre “El Principi de Peter” i em vaig sentir alleujat al comprovar que no només jo tenia raó, sinó que es tractava d’un fenomen que havia estat estudiat i enquadrat d’una disciplina denominada “Jerarquiologia” (estudi de les jerarquies). 

http://www.geocities.com/librosmaravillosos/interesante/principiopeter/cap01.html

“El Principi de Peter” de Dr. Laurence J. Peter va ser editat per primera vegada en l’any 1969, no obstant això segueix vigent a dia d’avui. Segons aquest principi “En una jerarquia, tot empleat tendeix a ascendir fins al seu nivell d’incompetència”. Dit d’una altra manera, “Amb el temps, tot lloc tendeix a ser ocupat per un empleat que és incompetent per a ocupar les seves obligacions” (Corol·lari de Peter).

En el llibre es descriu les persones emprades en una empresa estan organitzades de forma jeràrquica i els problemes que això comporta. Moltes accepten càrrecs per als quals no estan capacitades només pel prestigi personal que això suposa o per una quantiosa millora econòmica en el seu sou. Un exemple és el venedor que gaudeix amb el seu treball i realitza un nombre elevat de vendes. Per això, és ascendit a cap de vendes, tasca que amb el temps realitza de forma reeixida, el que li duu a un nou ascens, aquesta vegada com a delegat comercial i així progressivament fins a ser director comercial. En aquest punt, es mostra incompetent, doncs ha de prendre decisions en comptes de vendre, que és el que realment fa bé i li agrada. Així doncs, deixa d’ascendir i es manté en el mateix càrrec.

Massa dosi d’ambició pot dur-nos al fracàs, aquest fracàs tan temut per molts i tan sofert per altres. Aprendre a viure amb el fracàs i amb l’èxit evita aquesta situació, per això hauríem d’haver estat educats per a conviure amb la frustració, encara que mai és massa tard per aprendre’n.  

Com deia William Shakespeare: “Procurant el millor, sovint espatllem el que està bé.”

Si aquest principi t’ha agradat, hauríes de conèixer el Principi de Dilbert, que es basa en el de Peter i afirma que “les empreses tendeixen a ascendir sistemáticament als seus empleats menys competents a càrrecs directius per tal de limitar així la quantitat de mal que son capaços de provocar“