一个品牌或产品，它可能有很多特点，也可能平平无奇，在品牌发展的特定战略阶段，如何梳理企业的资源禀赋、确定价值重心，最终在激烈的市场竞争中获得优势，甲方老板有时需要外部智慧提供战略决策的依据，这便是咨询的价值。 一年营收几个亿甚至几十亿的企业，一个品牌战略的重大决策依据500万，贵吗，一点也不贵。

太便宜了。老板买的是战略决策的依据，

不是拍脑袋想的一句俏皮话。 二、广告口号背斯·本丁格尔老师在《广告文案训练手册》中讲到广告战略，需要从品牌价值里确定核心优势。品牌价瑞典 WhatsApp 号码列表  值就像一座阶梯，自下而上大致分为： 属性：产品的品类性质，如广口玻璃瓶装苹果酱，不是袋装的，也不是番茄酱。 特征：产品设计比较独特的地方，如附带了一个勺子。 利益：对消费者有什么好处，如有勺子取用很方便，孩子吃了营养更好。

价值观：获得利益之后的人性共识，

让孩子吃这苹果酱，说明我是一个好妈妈。 阶梯上较低的位置与产品相关，较高的位置则与消费者相关，最高的一级叫价值观，顶级的 XTEC 块 品牌口号都形成了鲜明的价值观。如苹果的think different、可口可乐的open happiness等。 广告口号背后的咨询意义，就在于确定品牌价值在阶梯上的落点。 小马宋老师在《营销笔记》里援引凯文·莱恩·凯勒教授《战略品牌管理》的消费者需求说法，发展出品牌的三种价值，这是我目前看到的把品牌价值讲得最通俗易懂的方法论。