总是认为要等到有钱、有人、有销。这个CEO看似懂品牌，但其实不然，如果为了做大做强，为了活下去而做品牌，心里没有一个坚定的向往，也许他会在未来的路上，越来越焦虑。 3. 走心的CEO 他可能还没有做到很大的规模，但是他有理想，有因为相信而产生的愿景，当他有 XTEC 块 了坚定的信念，就可以用它吸纳人才。
“虽然现阶段公司还没有很多钱，
但是我们很富足，你愿不愿意加入我们，一起去做这个好玩 哥斯达黎加 WhatsApp 号码列表 的事情？”抱着这种心态，找人找钱都会更顺利。 大家都有慕强心理，钱和人都不是因为被需要才出现，而是原因跟定一个目标才出现。“想想我能参与一件这样的事情，那我这辈子还挺酷的。”这就是走心而不只是走脑了。
二、我们到底为何而做品牌？
说了这么几类CEO，让我们回到一个问题，到底为何而做品牌？ 品牌其实是一个筛选器，它能帮你筛选符合你价值取向的一些东西。 举个例子，在我们的上一期训战咨询的项目里，有一位是来自以纯童装的总经理，他说你们可能以为以纯这个品牌销声匿迹了，但是以纯童装一年将近卖20亿，我们非常吃惊。他说“我们在中国的一些县城，像重庆陵县卖得非常好，我们就是当地的销售之王。我们不做电商，从不开线上天猫店，京东店……”。 他们做的抉择就是放弃大城市，放弃电商，做到了非常可观的销售额。这一点给我们的启发就是，有时，做减法本身带来的结果是加法。