他甚至说，我给你这个钱，但我不去行不行？那的，因为说明他不愿意面对这件事情，当他一想到这个事情的时候，他自然地逃避，或者在他的心目当中有比这个事情更大的事情。所以，大家也可以去判断一下你或 XTEC 块 你的 CEO 把更多的时间和钱花在了哪里。

5. 他具备怎样的管理逻

辑 我们现在看到很多公司的价值观是什么呢？叫做“为客户成功”。当然并不是说这个价值观不好，但是我发现凡是用这个调调去做 加拿大 WhatsApp 号码列表 价值观的公司，很少有能落得下去的。因为他们这个价值观不走心，天天走脑，走了脑之后就容易喊口号，一喊口号，口号就失灵。口号这个东西不是喊的，而是刻在心里的。有一些公司它没这个口号，但是它就那么做的，你是能感受得出来的。 研究一家公司，我常常喜欢到线下去看看这家公司的每一个人，他们的脸上的表情，他们的员工待在这个公司里是特别拧巴，特别难受，还是说他们之间是很顺畅的，这个很重要。这其实是反馈出来他们有没有品牌，可能他没有被总结成语言，可能他没有被变成什么品牌的口号，这不重要，但他是有这个东西的。

6. 他是否具备顶层的框架能力

当然，CEO 之所以能成为 CEO ，肯定都具备一些顶层框架能力的。但是，品牌的顶层框架能力和做商业模型设计、财务模型设计的框架能力完全不一样。后者需要的是一个理性的框架设计能力，但是做品牌需要的是一个走心的、感性的、右脑的一个框架思维设计能力。