们重新检定产品或

比如:如果我们再检视一下目标消费群体(生意来源、用户)时,会怎么样?如果把竞争范畴收窄,会怎么样?放宽又会怎么样?如果我们 XTEC 块 将焦点集中到早期使用者身上,又会怎么样?如果集中到购买者而不是使用者,又会怎么样?如果我们抛弃现在的使用者,又会怎么样呢?

这里插一句,购买者和使用者很多

时候并不是一个人,比如脑白金,买来送礼的;培训课,家长买、孩子用的……这中间是有学问的。 比如:如果我广告诉求是否真 摩洛哥 WhatsApp 号码列表 实可靠,又会怎么样?如果把焦点放在情感层面而不是产品功能层面,会怎么样?如果我们强调消费者在生活中消极的一面,会怎么样?如果我们找到新的证据表明这个产品类别一直是过分的承诺,会怎么样?如果我们利用自己不是领导品牌地位的好处,又会怎么样? 比如:如果我们重新检定自己的诉求方式,又会怎么样?

去夸大利益点或态度,会如何?过分讨好消费者,

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会如何?没有这个品牌,会如何?改变沟通的语气语调,会如何? 2、自我问答法,也称元认知法 人类向外界学习也就是获取知识,主要有两种途径:一种是找过去要答案,自己或他人的经验,书籍等载体传授的知识;一种是站在现在去进行思考,是一种对自己已有的经验和知识,再发现这样的一种行为。 人类的头脑记忆机制到现在也就停留在神经元研究阶段,经验和知识如果没有被应用或二次加工,很容易就会遗忘,但思考不会,喜欢思考的人永远都在渴望了解更多,不满足被告知的经验和知识,愿意自己去寻找自己的答案,而这个行为也能将知识转化为洞察。 自我问答法,就是这样的一种机制,就是自己向自己提问。

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