农夫山泉早年的广告口号是“农夫山泉有点甜”，是一个影响深远的口号；但后来改成了“我们不生产水，我们只是大自然的搬运工”，同样也非常成功。 都聚焦在体验价值，水能解渴之外，一个侧重口感，一个强调水源品质。农夫山泉背后的品牌战略思考我无从得知，只是盲猜一下。

“农夫山泉有点甜”，确实把它和一

众纯净水品牌做出了区隔感，但这是？它真的 西班牙 WhatsApp 号码列表 甜吗？它符合消费者的实际饮用感受吗？纯净水理论上来说没有味道的，如果有味道表明你不纯净。 连可口可乐都出了无糖版的时代，“甜”似乎不再是一个正确的战略选择。人们越来越倾向消费纯天然的东西，所以农夫山泉把自己定位成“大自然的搬运工”。 四、品牌价值的伪进阶 在品牌面临战略抉择时，品牌价值的落点，必须把品牌推向一个更大的市场，以此创造更大的收益。 红牛的战略抉择在圈内颇有争议。

红牛把“累了困了喝红牛”改成“

你的能量超乎你的想象”，有人认为这是品牌升级了，把价值落点从功能层面升级到精神体验层面。 这跟可口可乐的open happiness还不大一样，快乐是一种顶级的价值观，市场很大；而激发潜能虽然价值 XTEC 块 观很正，但市场太小了，你可能每天会累会困，但不需要每天都激发潜能，反而失去了功能饮料的立足之本。好比一个将军放弃了自己的大本营，去攻占一个没有战略价值的小城市。 有时候的品牌升级，看似是品牌价值的进阶，实则是市场价值的倒退。