Author Archives: Jaume

About Jaume

He estat en el món de l'educació durant 30 anys i sempre m'ha interessat de forma especial la relació amb l'alumne. Actualment estic retirat i us vull donar a conèixer les meves reflexions.

L’ús d’analogies

Algú va preguntar a Ibn-El-Arabi: “Com pots ensenyar quan sembla que tu mai parlis d’ensenyances?”
Ibn-El-Arabi va dir: “És per analogia.” I llavors va explicar aquesta paràbola:
“Un home va amagar diners per seguretat sota les arrels d’un arbre. Quan va tornar a recollir-los, no hi eren. Algú havia deixat les arrels al descobert i s’havia emportat l’or.
Va anar a consultar el cas a un savi, qui li va dir que tornés al cap d’uns dies.
Mentrestant el savi va cridar a tots els metges de la ciutat, i els va preguntar si havien receptat a algun dels seus pacients l’arrel d’aquell arbre. Un d’ells ho havia fet.
El savi va cridar l’home, i aviat va descobrir que era ell qui tenia els diners. Va recuperar els diners i els va retornar al seu propietari”.
“De manera similar”, va dir Ibn-El-Arabi, “Intento descobrir quines són les intencions reals de l’alumne, i l’ensenyo.”

Sempre amb la idea de motivar, es fa molt necessari i és de gran importància trobar models que facilitin la comprensió del que volem explicar, ja sigui alguna teoria, algun fet, alguna idea, etc. Si aquests models a nosaltres ens fascinen, segurament que els alumnes captaran també part d’aquest entusiasme.

Els models són útils gairebé per tot:
Si volem parlar de la relativitat de les coses, del seu funcionament o dels límits dels nostres sentits, de que les aparences enganyen, es pot parlar per exemple de la teoria atòmica, de com estan constituïts els àtoms, podem explicar el model següent (segons Linda Steward a “Near death experience”:
“Suposem que volem veure els àtoms que hi ha en una taronja, hauríem d’inflar la taronja fins que aconseguís el volum de la terra, llavors veurem els àtoms del seu interior que tindrien el volum d’una avellana.
Si ara volguéssim veure el nucli d’aquest àtom que té el volum d’una avellana, l’haurem d’inflar fins que tingués el volum d’una petita illa i llavors el nucli seria com una pedra petita i els electrons de la perifèria com granets de sorra.
És a dir, que pràcticament tot el que veiem quasi no existeix, quasi no hi ha res, està quasi tot buit de matèria, el 99,9… per cent està buit.
Llavors sorgeixen preguntes: Com és que no podem travessar la matèria, una paret, si està tot tan buit? Per què no passa tot al través de tot?” La física quàntica ve a dir que la matèria no existeix, amb certesa, en llocs determinats, més aviat mostra una tendència a existir.”

Quan parlem a vegades de l’arrogància, de la vanaglòria dels humans, o simplement volem tenir una idea de com és l’Univers, podem intentar fer una maqueta mental d’aquest nostre Univers: Comencem situant el Sol i el fem del volum d’una nou, després volem situar l’estrella que tenim més prop que també seria del volum d’una nou, però resulta que l’hauríem de col•locar a 500 Km. de distància. No és meravellós?

Amb la idea de propiciar reflexions, però ara sobre el valor de la generositat o el de col•laboració, es poden buscar exemples en la naturalesa: Veiem què li pot passar a un àtom de carboni que suposadament forma part d’un cos humà. Quan aquell cos es mori l’àtom s’incorporarà a la terra que posteriorment formarà part d’algun vegetal, més tard serà ingerit per un animal, després pot ser que sigui ingerit per un altre humà, etc. Es pot veure que a l’Univers tot s’aprofita!

El llibre de la Naturalesa és meravellós, el difícil és saber-lo llegir

No al monopoli de la paraula

Hi havia un monjo que estava fent les seves oracions i una granota el desconcentrava amb el seu rauc ronc. Quan ja no va poder més va treure el cap per la finestra i va dir a la granota: “Calla, que no veus que estic pregant!”
Al cap d’una estona va sentir una veu que li deia: “Com ho saps que a les oïdes de Déu li agraden més els teus salms que el meu rauc?”

Anthony de Mello “La pregària de la granota 1”

Un perill al que ens pot portar una pràctica docent poc reflexionada és el d’utilitzar la classe com un espai quasi personal del docent, que sigui ell qui monopolitzi la paraula i se’n senti l’únic protagonista. Aquesta manera de fer es dóna perquè encara predomina el protagonisme del programa de continguts i també la creença de que aquest només pot ser après si ha estat exposat de viva veu. Si poguéssim sentir una certa empatia cap als alumnes, pararíem la classe i demanaríem perdó, no solament pel greuge que s’hagués pogut cometre fins aquell moment, això és una insignificança, sinó pel dany que s’ha fet a tants i tants nois al llarg dels anys a causa de la ignorància, la nostra i la de tants altres. Perquè s’ha de tenir present que als centres educatius hi ha molt sofriment.

Una de les moltes maneres de traspassar protagonisme als alumnes consisteix en teatralitzar situacions. A tots aquells alumnes que a l’aula tenen poc èxit amb les activitats acadèmiques clàssiques, les quals acostumen a ser majorment de tipus mental, teatralitzant se’ls obre un món nou ple d’esperança perquè la seva autoestima té la possibilitat d’augmentar.
En l’àmbit de les àrees acadèmiques normals, tenim moltes oportunitats per introduir alguna teatralització a càrrec dels alumnes.
Aquestes activitats de representació corporal, de situacions de diverses classes, tindrien vàries finalitats: Integrar en el treball de la classe als alumnes més “marginats”, enfortir gràcies a la tasca participativa, la seva autoestima i a demes reforçar els continguts, treballats prèviament que hi ha dins de la teatralització.
Alguns dels possibles continguts a teatralitzar des de diferents àrees podrien ser:
– La teoria cinèticomol•lecular.
– La teoria de l’evolució de les espècies.
– Alguna obra de teatre o fragment.
– Un contracte matrimonial del segle XV.
– Altres esdeveniments que formen part de la història.
– Representar amb moviment la música que escoltem a l’aula
En realitat si es vol, es pot teatralitzar quasi tot. Podem aprofitar, també, situacions conflictives que s’hagin produït a l’institut i que hagin tingut un desenllaç poc satisfactori, o bé podem representar alguna hipotètica situació en la qual sigui necessària alguna certa habilitat social. En aquest àmbit la finalitat de la teatralització seria la de modificar, sempre positivament, una situació, i veure que existeixen altres possibles desenllaços.

Relacionat amb la teatralització, George Leonard explica que visitant una escola que funcionava segons el model Montesori va trobar un grup d’alumnes en un racó del jardí llegint Tucídices en “La història de les guerres del Peloponès” i teatralitzant, actuant les parts d’Atenas i Esparta. En un moment determinat, diu Leonard, alguns nois es van posar a plorar perquè ells no comprenien la guerra.

Existeixen altres tècniques de dinàmica de grups que als centres educatius es troben força oblidades: Debats, conferències, exposicions de treballs…. Els alumnes, fins i tot els que inicialment els produeix certa vergonya aquest tipus d’activitats, després acostumen a estar contents perquè han estat més protagonistes de la seva vida, han anat més enllà, s’han sentit més vius.

L’amor té dues cares

“The mirrow has two faces” (El amor tiene dos caras) és la història de Rose i Gregory, tots dos professors de la Universitat de Columbia que es coneixen per internet. Gregory (Jef Bridges), guapo però bastant avorrit, és professor de matemàtiques i creu que el sexe ha arruïnat la seva vida, per això li està bé una relació amb la Rose (Barbara Streisand), professora de literatura anglesa, una dona amb aparentment poc “sex appeal”. Construeixen una relació d’amistat i de respecte amb nul•les incursions a l’amor i la sexualitat. Es casen i en Gregory pensa que la Rose assumeix totalment la seva particular filosofia, però les coses no van per aquest camí…

Naturalment a la pel•lícula hi passen més coses però jo ho deixo aquí. “The mirrow has two faces”, a més de ser una comèdia molt divertida, que m’atreveixo a recomanar a tots aquells a qui agrada el cine aparentment “intranscendent”, però ben fet, és també una lliçó de pedagogia. Ens serveix, doncs, als mestres per a passar una estona divertida, però molt especialment per a poder veure dos models diferents d’ensenyar, dues maneres de “fer una classe”, molt polaritzades entre sí. És precisament aquesta exageració el que la fa més interessant. A qui especialment proposo que la vegi és a tot aquell que pugui pensar que ensenyar ha de ser necessariament avorrit. Tot i que les escenes en que els protagonistes fan classe són una petita porció del film, “lo bueno si breve, dos veces bueno”.

Del Gregory podríem dir que quan pretén ensenyar, utilitza la metodologia “standard” o tradicional, la que s’ha fet sempre, la que ja utilitzaven la majoria de professors que varem tenir nosaltres, i que per això copiem, i que seria segurament la que qualsevol persona del carrer, sense experiència docent utilitzaria si es trobés en la necessitat, per les raons que siguin, d’haver de convertir-se en professor. És una manera de fer la classe que dona la impressió com que s’oblidi dels sers humans que té al davant. Pot ser que s’ho passi bé perquè a ell li agrada el que està ensenyant, però els seus alumnes esperen ser salvats pel timbre que anuncia la finalització de la classe, si és que no s’han adormit abans.

La Rose representaria l’altre polaritat. Veient-la “actuar” davant dels alumnes es podria deduir que ha destinat temps de la seva vida a reflexionar sobre “l’art d’ensenyar”, i que la seva formació va més enllà de l’estricta formació acadèmica. És completament desimbolta, es mou per tot l’espai de l’aula, exposa arguments i teories, i el que em sembla interessantíssim és que dins de la seva exposició fa preguntes obertes, dirigides a ella mateixa i a la vegada als alumnes, és a dir qüestiona. Les seves idees les aclareix amb anècdotes, algunes extretes de la seva pròpia vida, la qual cosa ajuda a crear un clima d’obertura i comunicació. Es veu que es troba còmoda i que tant ella com els alumnes aprenen i s’ho passen bé i sembla aconseguir que el tema interessi a aquells a qui va destinat.
Un aspecte positiu del Gregory és que es dona compte de la necessitat de canviar la seva metodologia, i que es predisposa a aprendre, en aquest cas, dels consells de la Rose.

M’agradaria acabar aquest article de la mateixa manera que acaba la pel•lícula, amb la música de “Nessun dorma”, de Turandot. Però com que resulta que els meus coneixements informàtics són molt limitats, em veig obligat a deixar-ho al gust i a les possibilitats del lector.

“Cada maestrillo tiene su librillo”

Hi havia una vegada un granger que trobant-se en el seu llit de mort es lamentava del seu destí a causa d’uns fills tan ganduls. Prop de la seva hora final, li va venir una inspiració. Va cridar els seus fills i els ordenà que s’acostessin. “Aviat deixaré aquest món, fills meus”, va dir amb veu fluixa. “Vull que sapigueu que he deixat un tresor d’or per vosaltres. L’he amagat al meu camp. Caveu amb cura i el trobareu. Només us demano que el compartiu entre vosaltres equitativament.
Els fills li pregaren que precisés exactament on l’havia enterrat, però el pare feu el seu últim sospir sense cap altra paraula.
Tan prompte com el pare fou enterrat, prengueren pics i pales i començaren a regirar el terreny del camp del seu pare. Cavaren i cavaren fins al punt d’haver capgirat el terreny dues vegades. No trobaren cap tresor. Però decidiren, ja que el terreny estava tan ben cavat, que podrien plantar algun tipus de gra com el seu pare havia fet. Els cultius creixien bé. Després de la collita decidiren cavar de nou amb l’esperança de trobar el tresor enterrat. Igualment no trobaren cap tresor, però si un camp preparat per a la sembra. La collita d’aquest any fou millor que l’anterior.
Això continuà durant un bon nombre d’anys fins que els fills s’acostumaren als cicles de les estacions i a la recompensa del treball diari. La feina del camp els permeté a cadascú guanyar suficient diner per viure feliços. Va ser llavors que s’adonaren del tresor que el seu pare els havia deixat.

El tresor enterrat Doorways to the soul

La situació que voldria mostrar aquí pertany també a Parker Palmer, però correspon a la seva pròpia experiència personal com a docent. Fa referència a una metodologia consistent en obrir la classe als altres, fer-la participativa:
“Obrir la classe als altres és un model a tenir en compte, però més difícil de portar a terme que les mostrades en l’article anterior. El que em sembla correcta per a mi, després de molts anys d’investigar, és asseure’m en cercle amb els meus estudiants (o tractar de relacionar-me amb una gernació en una sala de conferències com si estiguéssim en cercle) i conduir una demanda d’informació, una indagació,cap el tema que està en el nostre centre.
Preparar aquest tipus d’espai per a l’aprenentatge requereix, com a mínim, tanta competència professional com la necessària per a la preparació d’una bona conferència.
Quan aprenem a fer bones preguntes, descobrim que una altra competència és necessària: l’habilitat de transformar una sessió de preguntes i respostes entre professor i alumnes en un complex comunitari de diàleg que reboti al voltant de tota la sala. Els meus alumnes aprendran molt més quan sigui capaç de fer girar els seus ulls, de tenir-los posats sempre en mi a ajudar-los a mirar-se l’un a l’altre.
Aquests processos participatius porten quasi sempre sentits diversos. En mig d’aquest caos creatiu, el mestre ha de saber quan i com dibuixar una línia recta que connecti comentaris que s’han fet, revelant una trajectòria d’indagació que pot confirmar el que sabem i que pot portar-nos a algun lloc nou”.

Utilitzaré una metàfora que serveix per veure des d’una altra òptica els tres models d’ensenyament-aprenentatge mostrats, dos en l’article anterior, “Professors que ens van desvetllar”, i el mencionat aquí. Suposem que treballar una lliçó i assolir els seus continguts sigui en la metàfora el fet de pintar un quadre. En el primer exemple trobem que els alumnes han pintat només parts del quadre i el professor pinta les parts del quadre que quedaven encara perquè els alumnes no n’havien sabut. El professor del segon model pinta el quadre ell tot sol, i això és dona perquè ell pinta molt bé, no és deixa cap aspecte, hi posa tots els detalls, d’un extrem a l’altre. Pinta bé els arbres, les cases, les persones, els núvols….i els alumnes observen el seu treball.
Seguint amb la metàfora, en el tercer model veiem que quasi bé tothom pinta. El que té més estona el pinzell és el mestre, però el comparteix amb els alumnes perquè facin les seves aportacions al quadre que s’està elaborant. Així els alumnes veuen com el professor pinta parcialment i a la vegada ells també ho fan.
Em sembla que resulta evident que en les tres situacions el quadre queda pintat, però segurament que coincidirem en que la finalitat no és pintar el quadre sinó aprendre a pintar. Si és així, en aquest punt és quan sorgeixen noves preguntes sobre l’eficàcia de cada model.

Professors que ens van desvatllar

Un home trobà un ou d’àguila. Se l’emportà i el col•locà sota una gallina lloca. L’aguiló fou covat amb els pollets i va créixer com ells. Piulava i escatainava; picotejava la terra buscant cucs; batia les ales i volava uns metres en l’aire. Van passar els anys. Un dia l’àguila, ja vella, apercebé per damunt seu, en el cel, una au magnífica que planava majestuosament.
L’àguila vella, embadalida, preguntà: “Què és això?”
“És l’àguila, la reina de les aus”, digué la veïna. “Ella pertany al cel, nosaltres a la terra: som gallines”.
De manera que l’àguila visqué i morí gallina perquè es pensava que ho era.

Anthony de Mello (El cant de l’ocell)

El poder o el reconeixement que varem donar cadascú de nosaltres a aquells professors que van desvetllar quelcom dins nostre, que ens van sacsejar mentre ens trobàvem, potser mig endormiscats, en el nostre rol d’estudiants, és més per un reconeixement d’honestedat i coherència en la seva manera de fer, alguna noble qualitat en ells que sobresurt i els distingeix de la majoria, i no pas per la utilització d’alguna tècnica especial.
Com a models de professors que mostren autenticitat voldria mostrar dues situacions exposades per Parker Palmer en “The courage to teach”:

“Una professora assignà una pila de lectures pel seu curs en mètodes d’investigació social i, quan ens varem reunir al voltant de la taula del seminari el primer dia, digué: “Algun comentari o pregunta?”. Ella tingué el coratge d’aguantar el nostre estupefacte silenci, minut darrera minut, mirant al voltant de la taula amb una benigna mirada en la seva cara i llavors, després d’una petita eternitat, aixecar-se, prendre els seus llibres, i dir, tot marxant cap a la porta: “Classe acabada”.
Aquest escenari es repetí més o menys, una segona vegada, però a la tercera vegada ens varem adonar que la bonica quantitat de dollars que pagàvem per aquesta educació estarien perduts si no ens adaptàvem al programa. Així que començarem a fer les lectures, fer comentaris, a fer preguntes i la nostra professora va resultar ser una brillant interlocutora, col•laborant en les investigacions, i guiant-nos en mig de la confusió, una “teixidora” de connexions en el seu propi interactiu e inimitable manera”.

L’altre cas correspon al que ell destaca com un dels més memorables professors:
“Va ser un home que semblava incomplir el que es podria considerar com a “bon ensenyar”. Ell explicava amb tal amplitud i entusiasme, que deixava poc espai per a les preguntes i comentaris. Escoltava poc als alumnes, no perquè sentis desdeny per ells sinó perquè estava tan entregat en ensenyar-los, de la única manera que sabia –compartint el seu coneixement i passió. Les seves classes eren majorment monòlegs, i els seus alumnes rarament desenvolupaven altra rol que el de l’audiència.
En les seves classes d’història del pensament social, ell no era el centre d’atenció, sinó que hi posava com a tal, el tema que desenvolupava i nosaltres, d’alguna manera, ens agrupàvem al voltant d’aquell tema i interactuàvem amb ell malgrat que quasi bé no dèiem ni una paraula.
Les seves conferències posaven en escena el drama del pensament social. Ell ho aconseguia en part explicant històries relacionades amb les vides de grans pensadors com també explicant les seves idees. Podíem quasi bé veure Karl Marx, seient en solitari en la Llibreria del Museu Britànic escrivint Das Kapital. Per mitjà de la imaginació activa érem conduits cap a una relació amb el pensador mateix i amb les condicions personals i socials que estimulaven el seu pensament.
Però el drama en les conferències del meu professor encara anaven més lluny. Podia fer un fort manifest marxista, i després de fer una pausa, apartar-se a un costat, girar-se i mirant l’espai que ell mateix havia ocupat, elaborar un nou manifest amb arguments des d’un punt de vista Hegelians. I això no era un recurs artificial sinó una expressió genuïna del drama intel•lectual que contínuament ocupava la ment i el cor d’aquell professor….
La passió amb que donava les seves classes no era solament pel tema que desenvolupava sinó també perquè nosaltres coneguéssim el seu tema… Aprenent a parlar i a escoltar en aquella invisible comunitat d’història i pensament fa el nostre món immensament més gran i et fa canviar la vida per sempre més”.

Un possible “manual de funcionament de la ment”

Una vegada hi havia un arquer molt bo i força famós que va anar a dalt d’una muntanya llunyana a trobar el millor arquer del món. En ser allà quedà astorat en descobrir que aquell consumat mestre no utilitzava ni arc ni fletxa. El mestre va fer com si agafés l’arc i una fletxa. Quan amb els seus braços buits col•locats com si tingués la fletxa, després com si tensés l’arc i llavors deixa lliure l’invisible fletxa, un ocell cau al terra.
Tomas Moore “Meditations”

Cuida tus pensamientos porque se volveran palabras.
Cuida tus palabras porqué se volverán actos.
Cuida tus actos porque se harán costumbre.
Cuida tus costumbres porque forjarán tu caràcter.
Cuida tu caràcter porque formarà tu destino.
Y tu destino será tu vida.

A l’univers tot està vibrant, tot està movent-se, amb més o menys freqüència. Quan aquestes vibracions fereixen l’oïda es produeix el so; quan fereixen la retina són la llum; i quan fereixen la ment són pensaments.
En física es fa l’experiment de fer vibrar una corda, cosa que produeix una nota musical, per exemple un “la”, la qual a la vegada fa ressonar una altra corda si està afinada igual que la primera.
El pensament es comporta de manera semblant. Així, doncs, quan generem un pensament, les vibracions que es formen es propaguen i totes les ments que estan afinades amb el pensament que s’ha emès es posaran a vibrar.
Si aquesta és la llei en què es basa el funcionament de la ment humana, resulta que quan s’emet un pensament d’odi, les vibracions es propaguen i totes les ments que tenen pensaments d’odi, veuen augmentat l’odi. Pel contrari si s’emet un pensament d’afecte, aquest es veu augmentat en les altres persones. Això és d’una gran importància i transcendència i ens obliga a elevar la qualitat dels nostres pensaments.

Segons pensem, segons sigui la qualitat dels nostres pensaments, així serà la nostra percepció del món, el nostre “univers personal”.
Tot el que una persona pensa de sí mateixa serà el què veurà a fora, reflectit en els altres, perquè a fora hi és tot. Tal com diu el Kibalion “Vivim en un Univers mental, de manera que tot el que tu creguis es manifestarà com la teva pròpia realitat”.

Totes aquestes teories seria bo d’explicar als alumnes perquè si es procuren posar en pràctica es comprova que els efectes resultants estan d’acord amb el conjunt d’idees exposades i en sortirien beneficiats.
Igualment, s’hauria d’explicar als alumnes que la nostra ment inconscient diu “si” a tot el que d’alguna manera nosaltres hem decidit pensar, encara que siguin pensaments que s’han manifestat sense adonar-nos-en en un instant de temps molt petit. Si una persona es va repetint a sí mateixa: “que desgraciat que sóc!”, aquest pensament es va arrelant cada vegada amb més força a la ment inconscient. I efectivament, si es va regant aquesta idea, hi haurà més possibilitats de que doni fruit.
Aquests pensaments es poden eliminar. La manera de fer-ho és creant-ne de nous amb la ment conscient, pensaments de naturalesa més elevada que contrarestin els anteriors. Heràclit diu:
“L’ànima queda tenyida del color dels teus pensaments. Pensa només en aquelles coses coherents amb els teus principis i que poden suportar la més intensa llum del dia. El contingut del teu caràcter és la teva elecció. Dia a dia, el que esculls, el que penses i el que fas és en qui et converteixes. La teva integritat és el teu destí… és la llum que guia el teu camí”.

Recordem que una acció és engendrada per un pensament, i que l’acció repetida forma l’hàbit. Així doncs, els hàbits mentals que s’han creat dins nostre, ja sigui en l’entorn familiar, escolar, etc., un cop s’han après ja no s’han de tornar a pensar per tal que s’executi aquella acció. Aquests hàbits són influències que impregnen la nostra vida i que hem de saber valorar d’acord amb un criteri personal; o sigui, hem de saber triar quins d’aquests hàbits volem seguir conservant i quins ens perjudiquen i volem eliminar.
Semblant al que s’ha dit anteriorment, i recordant que el que és superior s’imposa al que és inferior, per eliminar un hàbit cal formar-ne un de nou que anul•li l’anterior. Però per tal que això funcioni cal tenir la idea ben clara de voler-lo implantar, cal voluntat.

“Una pedra és molt important per a la construcció d’una casa; un pensament ho és per a la construcció del caràcter”.

Podem ensenyar a pensar?

Un filòsof que només tenia un parell de sabates va demanar al sabater que les hi arregles mentre ell s’esperava.
“Ara no puc arreglar-les però us deixaré fins demà un parell de sabates usades”
“Què dieu? Jo portar les sabates d’un altre? Per qui m’heu pres?”
“I què veieu d’inconvenient a portar als peus les sabates d’un altre si no us importa de dur en el cap les idees dels altres?”

Anthony de Mello (La pregària de la granota 2)

Pels platònics, qui aconseguia l’altura de la raó pura podia discriminar entre allò fals i la veritat. L’emoció era l’enemic de la raó perquè desvia la ment del seu vertader estat impersonal i imparcial.
La canonada obstruïda per on no flueix gens d’aigua, igual que el pensament obstruït són un problema per a la societat. Aquest tipus de pensament es troba habitualment en una ment “tancada”, en la que algun bloqueig anterior anquilosat ocasiona l’obstrucció i n’impedeix el natural fluir. Aquest anquilosament estarà molt probablement relacionat amb alguna emoció o en el fet de no acceptar les coses tal com són.

Hem de procurar tenir una ment àmplia, global i oberta pels dos extrems, el d’entrada i el de sortida, per tal que hi passin pensaments bonics i plàcids. Si tanquem l’entrada de pensaments impedirem que flueixin noves idees i visions; en canvi si tanquem la sortida pot ser que es podreixin els pensaments que hi ha o pot haver-hi un desbordament d’aquests. El desig de conservar-ho tot a la ment farà que tinguem pensaments decadents. Perquè entrin pensaments nous n’han de sortir de vells. El poder mental que hem de desenvolupar és la facultat de pensar, no tant el de memoritzar. Naturalment que hi haurà moments en la vida, en que haurem de tancar la sortida, haurem de memoritzar.

Es pot aprendre a pensar?
– Pitàgores, per entrenar la ment dels seus alumnes, durant cinc anys els privava de prendre part en les converses, només podien estar atents a la recepció d’idees. D’aquesta manera, sense possibilitat d’exterioritzar el seu “ego”, es dedicaven exclusivament a l’anàlisi de les idees que se’ls exposaven.
– Grans pensadors de l’antiguitat tenien l’hàbit de l’observació, per exemple, els metges observaven durant hores els seus pacients buscant petits indicis, senyals de cada malaltia. Per a ells el cos humà era massa sagrat per sotmetre’l a dissecció.
– Més pròxim a nosaltres en el temps, Goethe apuntava idees molt semblants a les anteriors en relació al coneixement científic però que també es poden generalitzar a altres àmbits: “Per entendre una cosa cal restar en la seva presència silenciosament; després d’un temps, la cosa que desitgem entendre fluirà a la nostra consciència i es convertirà en part de nosaltres mateixos. Quan nosaltres i la cosa que desitgem conèixer s’identifiquin en aquesta forma, llavors es revelarà la seva naturalesa real”.
– També com deia el mateix Goethe en un altre context: “Hem de veure el problema des de diferents punts de vista, amb globalitat”. És a dir, com si situats a les diferents posicions d’una rotllana descrivíssim les peculiaritats d’un objecte col•locat al seu centre.

Pot ser ara el moment de recordar aquell pensament de Roger Lewin: “Massa sovint donem als nostres alumnes respostes per recordar enlloc de preguntes per respondre”.
Aquest pensament em porta a la memòria un altre que vaig sentir pronunciar a Enric Calpena en una conferència i què tot i que es referia a l’educació encaixa en aquest context: “Educar és sembrar llavors de dubte”

La Taxonomia de Bloom

Xian Zhi era fill d’un famós cal•lígraf. El nen, poc a poc, va anar adquirint l’hàbit d’escriure al veure treballar el seu pare els ideogrames. Tots els amics i veïns alabaven els treballs del nen.
Un dia va mostrar al seu pare una escriptura que havia fet, esperant un generós elogi. Després d’examinar-lo, el famós cal•lígraf, que s’havia adonat de la vanitat del seu fill no va fer cap comentari. Va agafar el pinzell i va afegir un petit traç, i li va dir:
-Ensenya’l a la teva mare, a veure què diu.
Anar a trobar la mare en espera d’un comentari encoratjador.
. Li ensenyà el què havia escrit. -S’assembla a l’estil del pare, oi?
La mare després de mirar l’obra del seu fill, li digué:
-Has progressat, però et falta molt per aconseguir la perfecció de la cal•ligrafia seva. Només aquest petit traç s’assembla molt al seu estil, i el demés no té res a veure.
Avergonyit, el nen es va dirigir al seu pare i li preguntà:
-Després de tants dies de pràctica, per què no he pogut dominar encara el secret del teu art?
-És molt senzill, fill, veus aquelles tines que hi ha al pati? Quan vaig començar a aprendre la cal•ligrafia, em varen dir que havia d’omplir d’aigua les divuit tines, i el dia que s’esgotés l’aigua fent tinta per els exercicis, seria un bon cal•lígraf. Ho vaig fer, per això escric millor.
Sense dir una paraula més, el nen va comprendre perfectament.

101 cuentos clásicos de la China

De quan vaig estudiar Ciències de l’Educació, recordo aquella agradable troballa que va representar per mi el coneixement de l’existència de la Taxonomia de Bloom. Aquest autor va elaborar, ja fa bastants anys, una classificació de les habilitats intel•lectuals d’acord amb la seva dificultat. El seu coneixement doncs, va representar per mi l’establiment d’un cert ordre en tota aquell caos que eren les activitats acadèmiques que realitzaven els alumnes. Permetia situar cada activitat al seu lloc i disposar de més elements per valorar els treballs.

Dins del primer gran grup que menciona Ibn El-Arabi d’Espanya, el qual anomena coneixement intel•lectual, és en el que ens movem la gran majoria dels humans amb la nostra activitat mental i en el que es troben les activitats acadèmic que es fan actualment en els centres educatius. Així la Taxonomia de Bloom està clarificant aquest grup.
D’acord amb Benjamin Bloom i el seu equip (1956), existeixen tres dominis en les activitats educatives: El domini cognitiu, el domini afectiu, i el domini psicomotor:

El domini cognitiu (Bloom, 1956) involucra el coneixement i el desenvolupament d’habilitats intel•lectuals. Hi ha sis categories, començant pel més senzill comportament fins al més complexa. Les categories poden ser pensades com a graus de dificultat:

Conèixer: Recordar informació. Exemples: citar preus de memòria a un client. Conèixer les normes de seguretat.

Comprensió: Compren el significat, traducció interpolació, interpretació d’instruccions i problemes. Explicar un problema amb les pròpies paraules.
Exemples: Explicar les operacions per realitzar una tasca. Reescriure els principis d’un test escrit

Aplicació: Utilitzar un concepte en una nova situació. Aplicar el què va ser après a la classe en una nova situació en el lloc de treball. Exemples: Aplicar lleis estadístiques per avaluar la fiabilitat d’un test escrit. Utilització d’un manual per a calcular el període de vacances d’un empleat.

Anàlisi: Separar material o conceptes en les seves parts components de manera que la seva estructura organitzativa pugui ser compresa. Distingir entre fets i inferències. Exemples: Reunir informació d’un departament i seleccionar les tasques per aprendre. Reconèixer lògiques fal•làcies en un raonament.

Síntesi: Construir una estructura o model des de diversos elements. Posar parts juntes per formar un tot, amb èmfasi en crear un nou significat o estructura. Exemples: dissenyar una màquina que desenvolupi una tasca específica. Revisar i processar per millorar els resultats. Integrar aprenentatges de diferents procedències per solucionar problemes.

Avaluació: Elaborar judicis referent al valor d’idees o materials. Exemples: Seleccionar la solució més afectiva, o el millor candidat. Explicar i justificar un nou pressupost.
No tots els alumnes tenen les capacitats per poder arribar a aquest sisè nivell de comprensió, per molt esforç que hi dediquin.
Existeix un altre subgrup d’alumnes amb capacitats per assolir-los però, per les raons que siguin, en un moment donat, van perdre el tren dels aprenentatges.
Existeix també un altre subgrup d’alumnes que mai posaran l’energia per aconseguir la comprensió d’aquell contingut perquè està fora del camp dels seus interessos i motivacions.
L’esforç, doncs, és necessari en moments determinats. No som tots iguals, cadascú canalitza les seves energies cap aquell àmbit pel qual està més motivat.
Al meu entendre, “la cultura de l’esforç”, com a idea generalitzada, imposada a tothom i en totes les situacions, només es podria considerar vàlida i justa si visquéssim en una societat on tothom tingués les mateixes capacitats i oportunitats.

El coneixement intel·lectual

Un vell i savi monjo vivia en un antic temple del Japó. Un dia el monjo va sentir uns cops impacients a la porta del temple. L’obrí i saludà un jove estudiant que digué:
“He estudiat amb mestres molt savis. Em considero a mi mateix ben educat en filosofia Zen. No obstant, en el cas de que hi hagi alguna cosa que necessiti aprendre, he vingut per veure si tu pots afegir-ho als meus coneixements”.
“Molt bé”, va dir el vell monjo. “Vine a prendre te amb mi, i parlarem dels teus estudis”.
S’assegueren l’un enfront de l’altre i el vell monjo preparà el te. Quan estigué a punt, el monjo vell començà a omplir amb molta cura la tassa del visitant. Quan la tassa estigué plena, l’ancià continuà ficant-n’hi fins que vessà i anés a parar a la falda del monjo jove. Aquest saltà enrere i ple d’indignació cridà:
“Vaja un monjo savi! No ets més que un tonto que ni tant sols sap quan una tassa és plena!”
Amb molta calma l’ancià li replicà: “Igual que aquesta tassa, la teva ment està tan plena d’idees que no hi ha espai per res nou. Torna a mi amb una ment semblant a una tassa buida, i després podràs aprendre alguna cosa”.

Una ment buida com una tassa (Wisdom tales from around the world)

El jove estudiant del conte podem pensar que seria un exemple de la primera forma de coneixement segons Ibn El-Arabi, té una ment plena de coneixements intel•lectuals. El vell monjo possiblement tracti de representar un exemple de coneixement de la Realitat, que voldria dir també de la Veritat.

En “The power of now”, Eckhart Tolle fa una clara referència a la ment intel•lectual i a les seves limitacions, i que per conèixer la Realitat ho hem de fer amb una ment silenciosa, calmada, que deixi sortir enfora la naturalesa del Ser:
“La ment no pot conèixer l’arbre. Només pot conèixer fets o informació sobre l’arbre. La meva ment no et pot conèixer, només etiquetes, judicis, fets, i opinions sobre tu. Només el Ser coneix directament.
Hi ha un lloc per la ment i el coneixement mental. Es desenvolupa en el reialme pràctic de la vida del dia a dia. No obstant, quan acapara tots els aspectes de la teva vida, incloent les teves relacions amb altres sers humans i la naturalesa, esdevé un monstruós paràsit que, desfermat, pot acabar matant tota la vida del planeta i finalment ell mateix matant el seu amfitrió.”

Les tres formes de coneixement

En morir un vell noble, esdevingué un gran desacord entre els seus dos fills a causa de l’herència. Es barallaven per emportar-se la millor part del patrimoni familiar. Per més equitatiu que fos el repartiment, sempre s’imaginaven que l’altre se n’emportava més.
Es van sotmetre al tribunal de justícia i el jutge no va poder determinar realment quin dels dos s’havia quedat amb més herència. El cas es va portar fins a l’emperador. El seu veredicte no va portar la fi a la pugna.
En aquesta situació, el primer ministre es va oferir a resoldre el litigi.
Després d’aconseguir el permís reial, el primer ministre va citar els dos litigants.
“Heu dit la veritat en les vostres acusacions?”
“Sí, senyor, és totalment certa la meva acusació.”
Els dos es varen pronunciar simultàniament. Havent dit això, el ministre els va fer firmar un document en que es reafirmaven en haver dit la veritat. A continuació va dictar sentència:
“Considerant que us esteu acusant mútuament que l’altre s’ha quedat amb més herència, ordeno que us canvieu les vostres pertinències avui mateix, essent irrevocable la sentència.”

101 cuentos clásicos de la China

El tema de la intel•ligència i el de l’aprenentatge, entesos en un sentit ampli, m’interessen especialment, però em passa que no sé on trobar un estudi complert on es mostri tota aquesta teoria i les seves relacions. Segurament que deu existir. Mentre jo vaig intentant veure-hi una mica de llum.

Ibn El-Arabi d’Espanya quan instruïa els seus seguidors es pronunciava d’aquesta manera:
“Hi ha tres formes de coneixement. El primer és el coneixement intel•lectual, el qual de fet només és que informació i recopilació de fets, i l’ús d’aquests per arribar a conceptes intel•lectuals més amplis. Això és intel•lectualisme.
Després ve el coneixement d’estats, el qual inclou sensacions emocionals i estats estranys del ser en el qual l’home pensa que ha percebut quelcom suprem però que no li reporten cap benefici.. Això és l’emocionalisme.
En tercer lloc tenim el coneixement real, que és anomenat el Coneixement de la Realitat. En aquesta forma, l’home pot percebre què és correcte, què és vertader, més enllà de les fronteres del pensament i dels sentits.
Els escolàstics i els científics es concentren en la primera forma de pensament. Els emocionalistes i experimentalistes utilitzen la segona forma. Altres utilitzen les dues combinades, o qualsevol d’elles alternativament.
Però aquells que arriben a la veritat són aquells que saben connectar amb la realitat que es troba més enllà d’aquelles formes de coneixement. Aquests són els autèntics Sufís, els Dervixos que han arribat”.

Al meu entendre en el conte inicial s’hi poden veure reflectits les tres formes de coneixement.