L’ESCOLA MIQUEL MARTÍ I POL

L’escola Miquel Martí i Pol de Viladecans és una escola oberta i per a tothom. La mirem des de la seva globalitat, per això distribuïm  els recursos, tant materials com humans, des de l’equitat.

El valor que aporta el recurs de suport a l’educació especial del centre ens ajuda a consolidar mecanismes d’atenció a la diversitat per assegurar-nos l’èxit educatiu de tothom.

“La inclusió és un procés sense fi que cerca maneres més eficaces de respondre a la diversitat present en l’alumnat”

Les tasques d’atenció a la diversitat es desenvolupen dins l’entorn habitual dels grups de referència, incorporant els recursos i materials facilitadors de l’aprenentatge.

Entenem l’educació inclusiva emmarcada en una societat digital, que implica necessàriament tenir en compte la inclusió digital.

Treballem al voltant de dos àmbits:

  • Accessibilitat als recursos educatius digitals.
  • Ús d’eines digitals al servei de l’escola inclusiva.

La detecció de les necessitats dels/ de les nostres alumnes és un constant. La figura del tutor/a és present al llarg de la jornada escolar i durant un temps considerable d’atenció al propi grup classe, la qual cosa permet conèixer l’alumnat i fer un seguiment prou acurat del seu procés d’aprenentatge, obert, flexible i personalitzat.

La nostra línia pedagògica està fonamentada en una estructuració cooperativa de l’aprenentatge – on el protagonista és el/ la nen/a – que permet al nostre alumnat, aprendre més coses i aprendre-les millor. El/la mestre/a és la persona que guia, orienta, supervisa i recondueix tot aquest procés.

Els nous entorns d’aprenentatge que hem dissenyat i estem implementant a la nostra escola, estan centrats en tres dimensions:

  • Ambiental: centrada en el benestar de l’alumnat.
  • Pedagògica: centrada en els principis d’aprenentatge basats en la recerca científica.
  • Digital: centrada en l’aprenentatge i la presència  transparent i ubiqua de les eines i entorns digitals.

La metodologia emprada, l’organització dels grups de l’alumnat, la visió que tenim de l’avaluació com a procés de millora i la participació activa de la comunitat educativa ens garanteixen l’èxit educatiu.

Trets característics del treball per projectes.

Tot projecte neix de l’interès i necessitat d’entendre el món que ens envolta.

Cada projecte parteix de la realitat de cada un dels grups dels infants i de com s’aprèn a partir de l’observació, experimentació, formulació d’hipòtesis, comprovació, raonament, comunicació,…

Un dels objectius que ens hem proposat és extreure aquells elements que són bàsics en el procés d’aprenentatge mitjançant la metodologia globalitzadora dels projectes per poder aplicar a totes les activitats i diferents entorns d’aprenentatge.

Elements del patró metodològic:

Aspectes Característiques
Trets identificatius
  • Inclusió
  • Respecte a la diferència
  • Respecte a la diversitat d’opinions
  • Adaptar l’exigència de l’esforç: Gestionar-ho per aconseguir satisfacció.
  • Oberta a la participació i innovacions educatives.
Activitats
  • A partir de la conversa/dels interessos/ vinculació amb la realitat/significatives
  • Que tothom hi pugui participar/diverses/variades/que permetin diferents agrupaments/canvis de ritmes (moviment)/trencar els ritmes.
  • Globals/transversals
  • Que suposin reptes
  • Flexibles.
Participació de l’alumnat
  • Subjectes actius/treball en grup /interrelació /reflexió /analític /autonomia /esperit de superació.
  • Gestionar l’espai
Participació de l’adult
  • Despertar i provocar curiositat/ motivar observador/ guia/ orientador
  • Flexible
  • Trencar inhibicions
  • Adaptar ritmes/planificar
  • Flexible/oberta/no lineal
  • Inventariar i controlar el material/ material divers
  • Reflexió i autoavaluació de la nostra funció.
  • Coneixedors del currículum
  • Treball en equip.
  • Anticipar
Avaluació
  • Autoavaluació/ coavaluació
  • Aprofitar l’errada com a part de l’aprenentatge
  • La correcció l’ha de fer qui s’equivoca
  • Coneixement dels criteris
  • Que l’alumnat coneguin on estan del procés
  • Conèixer l’objectiu i la finalitat
Espais
  • Flexibles
  • Que fomentin conversa
  • Que fomentin treball cooperatiu
  • Oberts, no centrats únicament a l’aula
  • Acollidors, que fomentin un clima agradable
  • Permetin la mobilitat en funció de l’activitat.
Material
  • Segur/ conegut/ adequat
  • Inventariat/organitzat/classificat
  • Real/ quotidià/ Elements naturals
  • Divers
  • Introduir-lo a poc a poc
  • Manipulable/ accessible/ Versàtil/ Actualitzat
  • Objecte de reflexió
Referents
  • Construïts pel grup.
  • Han de passar amb el grup fins que estiguin incorporats.
  • Han de facilitar l’autonomia del grup.
Organització
  • Compartir material
  • Compartir referents
  • Franges horàries/ Diferents agrupaments/ Activitats
  • Organització Vertical/ Interrelació
  • Organització suport atenció diversitat, EE.

 

Som l’Escola Germans Amat i Targa

A la nostra escola, ja fa temps que vam iniciar el treball per Projectes a Educació Infantil, en principi treballavem el nom de la classe, a Cicle Inicial feien projectes de medi que es van anant convertint en centres d’interés i  un projecte interdisciplinari a tots els nivells de la Primària. Després de fer aquest camí  i de conèixer el nou currículum orientat a un treball més global, com a professionals  se’ns van crear dubtes i alhora ganes d’aprendre més sobre el treball globalitzat. A més de participar de la xarxa estem fent un seminari de Projectes amb altres escoles de la zona.

L’Educació Infantil està també molt interessada en engegar un treball per Ambients, i de fet durant aquest curs han començat a formar-se i a posar en pràctica, dos dies per setmana aquesta nova metodologia.

El grup impulsor està format per dues representants d’Infantil, tres de Cicle Inicial, un de Cicle Mitjà i l’equip directiu. Fem claustres pedagògics, per tal que la resta s’assabenti i puguem compartir inquietuds, propostes…

Institut El Calamot

A l’Institut El Calamot de Gavà fa 4 anys que vam començar a treballar per projectes. Va coincidir amb un canvi organitzatiu donat que vam passar de fer jornada partida a fer jornada continuada i vam considerar que era un bon moment per introduir un canvi també en la metodologia a l’aula.

Donat que passavem a fer 6 hores seguides de matí, es va plantejar el fet de que les dues últimes hores del dia es treballés per projectes, de forma que cada matèria disposava a la setmana d’una hora dins del seu horari per a poder treballar per projectes amb tot el grup classe.

La experiència del primer any va ser molt enriquidora i vam aprendre molt. Vam comprendre que al començament no s’ha de ser massa agosarat i que el millor és planificar molt be els treballs a desenvolupar i consensuar-los amb l’equip docent que els portarà a l’aula. També vam aprendre que la figura del coordinador de projectes és clau en aquest engranatge. Cal una persona impulsora i dinamitzadora, amb formació en aquest àmbit que tingui capacitat de lideratge i l’empatia suficient com per a poder arrossegar a tot un col·lectiu docent que sovint viu amb desconfiança un canvi tan important com aquest.

Un altre aspecte clau que vam considerar va ser la gestió i planificació dels horaris dels grups. L’aprenentatge per projectes és més lent que el sistema tradicional i requereix de més temps per a poder desenvolupar les activitats i realitzar a l’hora tasques d’avaluació formativa. Per aquest motiu a l’hora de plantejar els horaris es va decidir agrupar el treball per projectes en franges horàries de dos hores seguides. Tal i com ja hem esmentat anteriorment, inicialment vam pensar que el millor era posar-les sempre a les últimes hores del dia, però quatre anys més tard podem dir que aquest factor no és tan determinant i sí que condiciona molt a l’hora de fer els horaris dels grups.

Us deixem una mostra d’un projecte de centre que vam realitzar ara fa 6 anys amb motiu del nostre 25é aniversari.

[youtube]https://youtu.be/adFru1ZeCfs[/youtube]

L’ESCOLA SALVADOR LLUCH, LA NOSTRA ESCOLA

La nostra escola fa temps que treballa amb projectes interdisciplinaris tant a primària com a infantil. De tota manera érem conscients que ens calia marcar una línia clara a nivell metodològic, de cara als projectes. Ja ens havíem proposat treballar aquest tema aquest curs, per la qual cosa, al sorgir la possibilitat d’adherir-nos a la xarxa, ha sigut tot el claustre en bloc qui ha decidit formar part del grup impulsor.
Les dinàmiques de treball, per tant, han estat amb molt implicació. amb treball intens tant de cicles com de claustres monogràfics.
Un altre tema metodològic, molt lligat, és el treball cooperatiu que, després d’un procés d’alguns cursos anteriors, hem implementat amb força aquest curs 2017-2018. Projectes i treball cooperatiu, al nostre centre, van de la mà i s’integren perfectament, amb bases psicopedagògiques comunes.
Aquest curs, a primària, hem decidit que un projecte per nivell serà compartit a nivell de claustre i, a partir d’aquests projectes es farà el treball a nivell de claustre, vinculat a la xarxa de competències.
Aprendrem entre iguals, entre tots i amb tots!

L’IE GAVÀ MAR ES PRESENTA

 

Som l’Institut-Escola de Gavà Mar, una escola en constant creixement des de la seva creació fa 9 anys. De fet tot just aquest any hem inaugurat el nostre primer de l’ESO.

Des de l’escola es busca aprofitar el màxim les oportunitats que ens ofereix el nostre entorn com és la platja, així com les activitats que es poden oferir les institucions i entitats més properes al nostre entorn. Buscant sempre la màxima complicitat entre tots els membres de la comunitat educativa.

Som centre GEP (escola multilingüe), escola sostenible mediambiental i des d’aquest any estem encetant el treball cooperatiu.

L’equip impulsor de la xarxa està format per diferents mestres i professorat de les diferents etapes de primària i secundària intentant que totes les especialitats hi siguin representades, així com l’equip directiu.

La nostra voluntat de treball aquest primer any a la xarxa, és familiaritzar-nos amb el tipus de treball global i cooperatiu. Hem anat preparant el projecte de les ètnies del món al llarg del curs amb un objectiu final, on l’eix principal és:

TOTS som iguals, tots som diferents.

El recull de tot aquest projecte es veurà reflectit durant la setmana cultural que es realitzarà a final del curs 2017-2018.

Institut Viladecans VI

L’Institut Viladecans VI és un centre públic que es troba a la ciutat de Viladecans , a la Comarca del Baix Llobregat És un centre petit de nova creació que comença el curs 2017-2018 amb tres grups de 1r d’ESO.

Els objectius principals són que els alumnes esdevinguin persones lliures i autònomes, que puguin fer-se un lloc en el món i que gaudeixin del coneixement, de l’art i la cultura.

Al nostre projecte es basa en la diversificació de les metodologies d’aprenentatge, educació emocional, atenció de la diversitat i potenciació de les llengües estrangeres.

Per poder concretar el treball per projectes es van valorar diferents opcions organitzatives i finalment es distribueixen les classes en blocs de 2 hores del mateix àmbit. Es van distribuir les matèries en 3 àmbits diferents que treballen de forma coordinada. A més els alumnes tenen 2 esbarjos i mitjà hora fixa al dia del gaudi per la lectura.

Concretant el treball per projectes, els alumnes de 1r d’ESO fan 6 projectes al llarg del curs:

 Dos projectes d’àmbit científico-tecnològic on intervenen les matèries de Ciències de la Naturalesa, Tecnologia i Matemàtiques. 8 hores setmanals.

 Dos projectes d’àmbit lingüístic on intervenen les matèries de Llengua Castellana, Llengua Catalana i Llengua estrangera. 9 hores setmanals.

 Dos projectes d’àmbit artístico-social on intervenen les matèries de Ciències Socials, Educació Física, Música i Educació Visual i Plàstica. 10 hores setmanals.

 Dos projectes globals, on participen totes les matèries i que dura una setmana.

 I el Treball de Síntesi que es realitza al llarg d’una setmana del més de juny.

Presentació

Som l’escola Juan Salamero de Gavà, un centre de màxima complexitat. Els tres cursos anteriors hem tingut una auditoria pedagògica perquè els resultats de les competències bàsiques a sisè surten molt baixos, per sota de la mitjana dels centres de la mateixa tipologia que la nostra de Catalunya.
En aquesta auditoria, al Pla d’acció específic,ja vam establir com un objectiu principal continuar amb el projecte interdisciplinar a nivell d’escola que veníem fent fins aleshores. Aquests projectes, generalment, es feien a partir de l’estudi d’un artista (Miró, Kandinsky, Gaudí, Dalí…) i s’aprofitava per fer-ho tots plegats la setmana prèvia a la setmana santa.
Aquest curs, aprofitant l’avinentesa d’estar inscrits com a escola al Projecte de les Xarxa de Competències bàsiques (xarxa 5) hem pensat que potser estaria bé canviar la forma de funcionar i hem decidit ampliar la franja de treball pel projecte a dues setmanes vista abans de les vacances del segon trimestre.
El tema que hem triat és el fons del mar, projecte que hem conclòs amb una sortida al CRAM.
En el proper article que penjarem en aquest blog us explicarem com hem procedit, com ens hem posat d’acord entre els diferents cicles per portar a terme aquest projecte que ha estat una experiència enriquidora i una bona pràctica educativa on ha pogut gaudir tant l’alumnat com el professorat implicat.

Escola Sant Climent

Som l’escola Sant Climent de Sant Climent de Llobregat. Ja fa uns quants anys que ens vam plantejar canviar l’enfocament que fèiem del currículum. Havíem fet un primer pas en l’àrea de llengües i el procés de lectoescriptura on enteníem el mètode global però aquest enfocament no acabàvem d’aplicar-lo a les altres àrees, especialment a les matemàtiques on seguíem un mètode d’allò més tradicional.

Teníem molt clara la idea però sempre trobàvem arguments, excuses per anar endarrerint l’afrontar el problema. També és cert que hi havien certs recels al claustre per l’acceptació o no que podien manifestar les famílies al canvi.

Teníem clar el model i vam començar a poc a poc, sense forçar res.

El primer pas va ser trencar el currículum afegint diferents propostes transversals per a tota l’escola que anava més enllà de les clàssiques “assignatures” (projecte filosofia 3-12, eix transversal, treballar un autor o autora, una proposta transversal a treballar a tota l’escola esglaonada en els diferents cursos on tots i totes som protagonistes, el projecte de coeducació, barreja de grups per fer racons i tallers, …)

Tot això ens va portar a adonar-nos que els llibres ens feien nosa i vam començar a treure els llibres de català i castellà. Més tard vam fer una programació cíclica pròpia de l’àrea de medi, basant-nos en el coneixement de l’entorn més proper cosa que ens va dur a prescindir dels llibres de medi.

Vam començar a treballar de manera més globalitzada, però molt rígida, seguint els cànons estàndards dels projectes que es feien en un començament a educació infantil. Ens preocupàvem molt de què els cursos paral·lels portessin el mateix ritme en el projecte, per allò del què diran, d’allargar el projecte per fer-lo durar un curs, d’encabir necessàriament totes les àrees curriculars en el projecte, etc.

Se’ns plantejava el repte de com treballar les matemàtiques atès que seguíem donant-li un caràcter més tradicional, basat en els algoritmes i les respostes més mecàniques als problemes. Ens vam posar en contacte amb un grup de companys i companyes que compartien experiències a la UAB sobre la cultura matemàtica de les persones.

La pràctica, la coordinació i el compartir experiències entre els companys i companyes ens ha dut a relativitzar totes aquestes dificultats. Vam consensuar quina és l’essència del treball per projectes, de l’aprenentatge globalitzat i ens vam adonar que determinades pràctiques sistemàtiques i més tradicionals contaminaven el procés d’aprenentatge.

Partint de com aprenen els nens i les nenes vam elaborar un patró metodològic que ha de ser aplicable a totes les activitats globalitzades, sistemàtiques i dels diferents entorns d’aprenentatge que realitzem a l’escola. És allò que ens van comentar a la primera xerrada de la xarxa de “projectitzar les activitats”.

Vam fer les modificacions organitzatives necessàries i possibles per poder implantar-lo a nivell de distribució d’hores curriculars.

Actualment treballem el currículum de manera globalitzada per projectes en tots els nivells, el treball sistemàtic el treballem en diferents racons d’aprenentatge, on les activitats passen aquest patró metodològic i gaudim d’un bon nivell d’acceptació i satisfacció entre les famílies i un bon nivell a les proves externes d’avaluació.

Com a grup impulsor en aquests moments estem debatent diferents aspectes metodològics per enfortir el treball globalitzat del currículum com per exemple, la importància de la conversa, vinculació del projecte amb totes les àrees del currículum, els elements bàsics del treball per projectes,…

SOM L’ESCOLA MIQUEL MARTÍ I POL

2017-02-13_2200Som una escola inclusiva, oberta i per a tothom. Mirem l’escola des del seu global, per això distribuïm  els recursos, tant materials com humans, des de l’equitat. Es busca l’equilibri entre el que es té i el que es necessita, cadascú des del lloc que ocupa.

El valor que aporta el recurs de suport a l’educació especial del centre ens ajuda a consolidar mecanismes d’atenció a la diversitat per assegurar-nos l’èxit educatiu de tothom.

La nostra línia pedagògica està fonamentada en una estructuració cooperativa de l’aprenentatge – on el protagonista és el/ la nen/a – que permet al nostre alumnat, aprendre més coses i aprendre-les millor. El/la mestre/a és la persona que guia, orienta, supervisa i recondueix tot aquest procés d’aprenentatge.