Qui som?

L’Escola Aqua Alba té un projecte basat en la millora contínua. Anualment fem una valoració dels nostres projectes i identifiquem les nostres necesitats canviants. Per aquest motiu enguany ens hem adherit a la Xarxa de Competències Bàsiques amb l’objectiu de fer un canvi de metodologia. Tanmateix hem començat a implantar el treball per ambients a l’etapa d’educació infantil.

La nostra escola és d’una sola línia i l’equip de mestres és molt estable. Tenim uns projectes que treballem sistemàticament que són la Setmana Cultural (amb un objecte de treball diferent cada any), ek viatge de final de curs de 6è, el programa cultural e-twinning, el Robotseny, la Cantània, el Fem Dansa, les sessions setmanals d’art en anglès, el Montseny a l’escola i el Llegim en parella, entre d’altres.

Principis metodològics dels Ambients a Ed. Infantil

ALUMNES: L’infant és el constructor del seu propi aprenentatge. Investiga, prova, assaja, modifica, construeix, destrueix, parla, raona, explica, inventa,…

Considerem important també l’organització de grups on es barregen els alumnes dels diferents nivells de l’etapa per interessos, per afavorir la interacció, la col·laboració i cooperació entre infants de diferents edats on es donin relacions d’ajuda mútua i, on els infants més madurs serveixin de model per tal d’estructurar el joc i construir l’aprenentatge i el creixement com a persona.

MESTRES: La funció del docent és fer de guia, organitzadors i mediadors que faciliten el procés d’aprenentatge de l’infant.

ESPAI: És un dels aspectes més rellevants. Tant l’espai com els materials són la principal estratègia d’intervenció. Utilitzem tota mena de materials i creem espais i materials atractius i motivants.

ACCIÓ: L’activitat o jo lliure és el principal recurs didàctic i d’aprenentatge. Es prioritzen, per tant, les tasques no dirigides tot i que n’hi ha que si que ho son.

Aquesta metodologia promou que els infants adquireixin ràpidament la nova dinàmica de feina: anar tota la setmana al mateix ambient, a una altra aula diferent a la de referència i amb un adult diferent. El grau de motivació per assistir als ambients és molt alt, la qual cosa s’aprecia amb l’alt grau de participació i col·laboració dels alumnes en el desenvolupament de l’ambient. I el fet de compartir les experiències entre els infants de diferents edats ha promogut que alguns dels infants més petits avancin en els seus descobriments conceptuals i que els més grans se sentin més valorats i agafin un nivell més alt de responsabilitat i autonomia personal. Així mateix, ha contribuït a un augment de l’autoestima d’alguns infants, consecució que per si mateixos, sense l’ajuda de l’adult, hagués costat més aconseguir.

Amb aquest tipus de metodologia hem pogut apreciar com la curiositat i la implicació dels infants augmenta i repercuteix positivament en altres activitats on es posen en pràctica estratègies utilitzades en els ambients. I d’aquí la nostra necessitat de donar continuïtat a l’etapa d’Educació Primària en els propers cursos.

INS VILAMAJOR. QUI SOM?

Nosaltres i els projectes.

Aquest curs 17_18 és el segon que treballem per projectes a l’Institut Vilamajor, o més ben dit, és el segon curs en que els projectes ocupen un lloc en PEC

“Impartir docència amb metodologies de treball per projectes o metodologies amb enfocament globalitzat per tal d’afavorir unes condicions d’aprenentatge motivadores que desenvolupin l’aprenentatge competencial: pla lector, geometria, revista, ràdio, biblioteca escolar, jocs florals…”

I en la PGA

Estratègia: 1.6 Implementació del treball per projectes com a innovació educativa al centre

Les novetats d’aquest any són XarxaCb… Espai Tutoria…

L’Equip Impulsor.

Tal i com es proposa a la xarxa Cb hem partit d’un equip impulsor. Els criteris per formar l’equip impulsor han estat l’afinitat amb la metodologia de treball per projectes; presència de càrrecs de direcció, els càrrecs de coordinació i orientació i la presència de tutors dels nivells implicats.

L’alumnat.

Els projectes que desenvolupem en l’àmbit de la formació de XarxaCb es concentren en els nivells de 1r d’ESO (Construcció d’un instrument) i de 2n d’ESO (Internet segura de tu a tu).

Alumnat referent en seguretat a la Xarxa. Han rebut la formació Internet segura de tu a tu per part dels Mossos d’Esquadra.

Qui som? L’Escola Trentapasses

Aquest centre va començar com una escola unitària que progressivament amplià les seves unitats. Va pertànyer a la ZER Baix Montseny, fins el curs 2006/07 quan, degut als constants increments de matrícula, va deixar de formar-ne part per a esdevenir una escola amb entitat pròpia.

Actualment ens trobem en un període de construcció d’indentitat pedagògica moguts per la demanda social, el moment històric i l’interès de l’equip docent per adaptar-nos als nous temps.

Fa uns anys, l’equip docent d’Ed. Infantil va proposar un canvi de metodologia a l’etapa d’educació Infantil basat en ambients d’aprenentatge. Una metodologia basada en una manera diferent d’organitzar els alumnes, l’espai i els materials per tal de propiciar i construir un lloc d’aprenentatge que sorgeix espontàniament.

En tots els ambients es cerca treballar uns aspectes generals relacionats amb el desenvolupament de les pròpies capacitats de l’etapa d’Ed. Infantil, i unes altres més específiques relacionades amb les àrees curriculars.

El paper del mestre/a és passa a ser més secundari i es basa fonamentalment en organitzar i afavorir l’aprenentatge de l’infant.

Mitjançant aquesta orientació pedagògica cerquem que els alumnes participin d’una manera més constructiva, activa, lliure i creativa del seu propi aprenentatge escolar i de creixement com a persona.

 

Per una guia eficaç, cal un expert.

Una metodologia alternativa en el Projecte Construcció d’instruments
musicals. Institut Vilamajor.
Replantegem objectius
Un bon plantejament d’un projecte no pot obviar quin és l’objectiu del projecte: Evidentment l’objectiu és l’aprenentatge dels estudiants, però en els projectes posem la mirada en com aprenen però ens preocupem suficientment en què aprenen?

L’estructura d’un projecte al voltant d’un focus d’interès (moltes vegades triat pels estudiants) amb un producte final no sempre garanteix l’assoliment de les competències de totes les matèries implicades, a l’Institut de Vilamajor proposem una estructura alternativa en la què l’objectiu principal és el desenvolupament de les competències de cada matèria així com l’aprenentatge dels continguts curriculars. A més, pensem que l’especialista de la matèria és qui pot guiar d’una manera
més exitosa als estudiants en l’assoliment de les pròpies competències i per tant estructurem els projectes evitant què, per exemple, una professora de llengua estigui guiant un aprenentatge de l’àmbit tecnològic.
Producte final versus producte en comú
Produir un producte final no té per què ser l’objectiu últim d’un projecte, en el nostre cas, tot l’alumnat treballa al voltant d’un producte en comú, en aquest cas un instrument musical. L’alumnat ha de trobar la coherència i la connexió entre tot el que es treballa, però cada especialista ha de poder desenvolupar el seu currículum competencial treballant, autonomament al voltant del producte comú.
Garantir l’aprenentatge del currículum competencial
Així, per exemple, des de matemàtiques proposem als estudiants el repte d’analitzar i descobrir quines relacions numèriques hi ha entre les longituds d’uns tubs que s’utilitzaran en la construcció d’un instrument.
Guia de reball. Amb aquest repte podem desenvolupar, per exemple la competència 3. «Mantenir una actitud de recerca davant d’un problema assajant estratègies diverses». Per assolir aquesta competència en aquest context l’alumnat s’ha d’endinsar en l’aprenentatge del contingut curricular referent as nombre enters i la prioritat d’operacions (contingut clau 1 Sentit del nombre i de les operacions). Difícilment un
especialista de, per exemple, llengua anglesa, pot acompanyar els estudiants en el seu progrès d’aquest aprenentatge, per tant és el professorat de matemàtiques i només aquest el que guiarà l’alumnat en aquest repte, i per tant en aquest aprenentatge competencial.
Per la seva banda el professorat de Ciències Socials treballa el contingut curricular referent a la prehistòria, els instruments musicals i la recerca sobre la seva construcció primària els permet, no sols l’aprenentatge dels continguts curriculars de la matèria si no el desenvolupament de, per exemple la competència 3. «Interpretar que el present és producte del passat, per comprendre que el futur és fruit de les decisions i accions actuals»

El professorat de tecnologia, i només aquest s’encarregarà de la tasca específica referent a la construcció de l’instrument desenvolupant la Competència 9. «Dissenyar i construir objectes tecnològics senzills que resolguin un problema i avaluar-ne la idoneïtat del resultat»
El professor de música utilitzarà els instruments construïts per treballar la Competència 3 de l’àmbit artístic «Interpretar música de forma individual i col·lectiva utilitzant la veu, els instruments, el cos i les eines tecnològiques»
Aquesta estructura del projecte permet minimitzar els enormes esforços en coordinació (un dels talons d’Aquil·les en el treball per projectes), i permet mantenir estructures horàries simples.
A l’article Espai, context i creativitat. Aprenentatge de les matemàtiques la professora Maite Gorriz i el professor Santi Vilches, del l’Institut Vilamajor fan una reflexió sobre la manera d’integrar les matemàtiques en l’ensenyament per projectes.

Elements essencials de coordinació
És necessari una temporització ajustada, per exemple, per construir l’instrument a la classe de tecnologia cal haver fet prèviament tots els càlculs a la classe de Matemàtiques. El professorat de música necessita els instruments abans de plantejar assajos i un concert…
L’alumnat ha de veure una coherència en la que tot ha d’estar lligat tot i que sigui independent a la vegada. Per potenciar aquesta sensació de coherència cal mantenir uns acords bàsics de gestió d’aula. L’alumnat treballarà en grups cooperatius heterogenis en els que hi haurà connexions entre les tasques que han de fer entre una i altra matèria.

Avaluació
És evident que l’equip docent és l’òrgan col·legiat que ha de prendre decisions conjuntes pel que fa a la millora general de l’aprenentatge dels estudiants, però, per altra banda, cada professor dins del seu àmbit ha de determinar els criteris d’avaluació i els indicadors que li permetin determinar el grau d’assoliment de les competències de la seva matèria així com les estratègies de millora específica. L’avaluació d’un projecte no té per què ser especialment diferent a l’avaluació d’un ensenyament que no estigui basat en projectes. L’avaluació en tots els cassos s’ha de centrar en les mateixos objectius que no són altres que regular l’aprenentatge competencial dels estudiants.

Santi Vilches La Torre

Un hort a l’escola

Som l’escola Soler de Vilardell i aquest curs vam decidir participar en la Xarxa de Competències Bàsiques. Portem anys fent projectes de treball però no teníem consensuat la manera de dur-los a la pràctica.

Enguany tot el claustre fem la formació amb l’objectiu de concretar com elaborarem i avaluem els projectes de treball al nostre centre.

El projecte de treball que documentarem serà el que farà el grup de P-5. En un moment de la rotllana, va sorgir la inquietud i el dubte, per part dels infants, de saber perquè a l’edifici nou de l’escola, no teníem hort. Després de parlar-ne entre tots i respondre aquesta pregunta inicial, els mateixos infants van proposar construir un hort per l’escola.

1. Ens posem en marxa!

Ens hem reunit amb la responsable del Montseny en viu, la Mar. Ella ens ha fet un traspàs d’informació a tot el grup impulsor amb l’objectiu de donar a conèixer el projecte del Montseny a l’escola i així poder començar les tasques de programació del nostre projecte d’enguany.

Processed with MOLDIV

ESCOLA DAMIÀ MATEU

Hola companys i companyes!

Som els/les mestres de l’escola Damià Mateu de Llinars del Vallès. El nostre grup impulsor està format per tot el claustre de mestres. El nostre centre potencia la formació del professorat per tal de conèixer les novetats metodològiques del procés d’ensenyament-aprenentatge i poder-les aplicar amb coneixement.

Som conscients que la visió dels docents ha de canviar i adaptar-se als canvis socials que estem vivint, per a poder donar resposta a les necessitats del nostre alumnat, per això el nostre grup impulsor de la Xarxa Competències Bàsiques té com a objectiu aprofundir i millorar en el treball per projectes als diferents nivells.

Enguany ens hem engrescat en realitzar un projecte dins l’àmbit de medi a cada nivell.

Us ho anirem explicant!

 

Coneixes el Delta de l’Ebre?

Des de l’escola Torre Roja vam decidir, a finals del curs passat, dirigir la nostra formació col·lectiva cap al complex enfoc de les competències bàsiques.

Fa més de 15 anys que el curs de 6è va de viatge de final de curs al Delta de l’Ebre i aquest era un bon pretext per revisar aquest projecte i apuntar cap a noves direccions i perspectives.

Inicialment la sortida tenia un marcat objectiu lúdic però mica en mica s’introduïren objectius i continguts que anualment anaven agafant més protagonisme i progressivament s’anaven renovant.

Mantenint l’experiència i visió de la directora i docents que hi van ser des de l’inici del projecte i complementant-lo amb nous mestres que aporten noves perspectives competencials i dimensionals s’ha decidit refer-lo.

Ara és el “projecte de 6è”, on els alumnes, acompanyats pels mestres, poden gaudir experimentant i descobrint  la manera de viure, costums i tarannà d’un indret molt diferent al del Montseny. Endinsar-se a la gastronomia, l’agricultura, la música i la història d’un parc natural amb unes característiques molt particulars. En definitiva, un projecte que ens permet, tant als alumnes com als mestres poder tocar gairebé totes les dimensions i àmbits.

Robòtica a l’escola

Els mestres de l’escola Matagalls, encapçalat en un principi per la directora del centre, va creure que era interessant participar en el projecte Robotseny que es duia a terme a Sant Celoni en un treball en xarxa de l’Ajuntament, el CRP, mestres, professors i empreses. Aquest projecte va néixer de les inquietuds d’uns professors que van veure en la robòtica una eina poderosa per incentivar vocacions tecnològiques entre el estudiants de batxillerat.

Així fou com l’escola va entrar en contacte amb la Robòtica centralitzant aquest treball, en un principi, amb els alumnes de CS. Al cap d’un parell d’anys, a partir d’aquesta iniciativa i gràcies al material facilitat pel CRP de Sant Celoni, ens vam apropar al Bee-Bots. Vam entrar ja dins la robòtica els alumnes de EI i CI, amb un programari fàcil i adaptable a aquestes edats.

Degut a tota aquesta iniciativa es va creure oportú fer una programació en vertical de la Robòtica i ens aquests moments estem planificant el projecte en tots els àmbits (activitats, programació adequada pels diferents nivells, avaluació, millores a curt i llarg termini, adquisició de més material…).

Ara, la nostra escola està duent a terme un projecte de la Robòtica educativa que abarca tots els cicles d’Educació Infantil i de l’Educació Primària. Amb aquest projecte es vol potenciar el treball cooperatiu dels alumnes on cadascú pot aportar les seves propostes, escoltant les dels altres, creant  hipòtesis entre ells, buscant solucions, sent perseverants, practicant l’assaig error… fomentant d’aquesta manera el raonament, la creativitat, el respecte i l’atenció fugint de les classes magistrals i potenciant l’autoaprenentatge.