你觉得好的内

反过来说,阅读量高的内容,也不一定是好内容。只要抓住了大家的情绪,就能火起来。 所以,有时做商业化,辛辛苦苦写的好文章,结果甲方负责人会跟我说:“老板只关心阅读量”,内容只要过得去就行。

我只能无奈地再去想办法。

这种情况下,很少有创作者愿意去写好内容。因为,容,如果传播效果不 阿联酋 WhatsApp 号码列表 好,老板也可能不会买账。 以前,这种情况很尴尬。最近跟一些老板聊过之后,我有了新的看法。 我发现,过去很多人(包括老板)对内容的理解,其实很片面。他们觉得,只要写出一个阅读量超高的爆款文章,就能创造价值。 为什么这么想? 老板不写内容,都是让团队去写。

这几年不同,很多老板因为

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业务上的困难,开始自己写文章,有了独立的想法。 写作过程中,他们开始意识到,阅读量并不能完全代表内容的价值。真正的价值,应该是看这个内容,能不能带来实际的效果,甚至说,把产品价值说出去。 比如说,有些老板自己可能写不出火爆的内容,但是他们的独立思考能带来客户。

何判断你和一个人关系

所以,他们开始重新思考,什么样的内容才是客户真正想要的。 我觉得,这其实也是一种内容颗粒化的变化。大家开始从广撒网,到深入研究。从注重阅读量,到注重内容的质量和实际效果。

三、内容亮点与关系 量子物理中关于“关系”,

有个比较有趣的定义: 关系=信息如好不好? 换言之,无非你知道 土耳其 WhatsApp 号码列表 对方多少信息,以及最新动态信息,会有多少跟你同步。 比如: 前段时间很火的张兰,网友们都觉得很熟悉,甚至称呼她“兰姐”,为啥呢? 因为兰姐在短视频和直播中,大方的分享她奋斗故事、私生活、以及各种有趣的事,这让大家觉得特别亲近她。张兰火了后,马六记酸辣粉跟着卖爆了。

品牌也应该做到这种地步。

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但是呢,这对品牌挑战挺大的。 以往品牌就像大喇叭一样,把达人参观工厂、供应链溯源的内容发到社交媒体上就完了,现在不同了,需要设置一个全新的,以人为中心的交互链接场景。 什么意思?品牌不光要自己说,还要搭建一个擂台,让用户在上面唱戏。 Marketo这家美国公司,做的是营销自动化的软件服务,他们内容一般都是技术性的,可能有些人会觉得有点枯燥。

容负责人归属到新媒

比如: 前段时间,我和一家健身品牌的内容负责人聊,他们认为在短视频平台应该强调身体更强壮、减肥才有用,内容营销一直围绕这个主题进行。 事实上,现在的人,对健身的理解越来越多元化,他们觉得健身不仅为了外貌、还有舒缓压力、饮食管理等。 如果一直传统观念,未能及时调整内容策略,以适应新的消费需求,就可能导致内容与大部分消费者的实际需求脱节。

二、内容需求颗粒化 这点对

B2B企业特别重要,很多B2B内体、或市场部,他们导向主要以“线索为中心”。 这并没有对错之说。问题的关键在于,每次拿到的线索都 乌干达 WhatsApp 号码列表 比较“宽泛”,甚至都是同行,根本无法转化,那就意味着,工作都白做了。 我举个例子: 美国有个网红主妇叫Ree Drummond。她加州大学毕业后,跟着老公去了超偏僻的大农场,很早她就开始写博客,拍短视频,成为了一名网红作家。

你知道她怎么红起来的吗?

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因为她懂得用户们在想什么。 虽然农场的生活可能并不是那么好过,但是,人们只看到了她描述的那份美好。她给大家展示一种理想的农场生活,都市女性看了会心动,想着如果能过那样的生活该多好。 当然,有人批评她展示的并不是真实的农场生活。但她回应说,展示的是她想象中的世界,在那个世界里,城市的女性们都对乡村生活充满了向往。 她抓住的就是那些向往乡村生活的都市女性们。所以,最重要的一点是: 我们做内容营销的时候,一定要理解用户们的需求,要知道他们在想什么,喜欢什么,这样才能抓住他们的心。 我以前做内容的时,经常遇到一个问题。 就是花大力气写的好内容,但是阅读量却不高。

人都曾有这样的经

我开始琢磨,这是什么? 后来猜意识到,虽然犹他州的生活方式,可能跟电视剧里的生活方式天差地别,但剧中的情节,却触动了那里人们的内心。 那里的人在现实生活中,无法体验到剧中的种种情节,但在看剧的过程中,却能够获得一种代入感,一种带着期待和好奇的感觉。

这让我理解到,了解顾客时,

绝对不要犯表面性的错误;许多历,认为满足了自己的需求,就同等满足消费者需求,实际上却没有抓住关键点。 你可以对照下思考英国 WhatsApp 号码列表  的公司的品牌,它的目标群体到底是什么样的? 就像,血糖仪、家用呼吸机等产品,有时候,你不一定要去抖音、快手开直播,反倒是,把广告打到目标群体看到的地方很重要。 当然还有一些细节问题,我看到有些公司做内容时,他们的内容就像是一把“万能钥匙”,

想着能适应所有的人,

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可是,现实中,不可能有所有人都对同一样东西感兴趣。 我觉得,应该把目标群体分一分,为每个群体准备特别的内容。 还有一些公司,就像戴着有色眼镜看世界。他们觉得自己认定的消费者兴趣就是对的,就像一个老顽童固执己见。 他们忽视了时间、场景的变化,像拿着过期的地图想找到新的目的地。这样一来,内容就和现实、消费者需求脱节了。

基石就很难界定

大量的内容可能都被忽视了,甚至被遗弃了。 品牌和团队应该认识到,成功的10万+播放爆款并不是大多数,很多品牌在内容营销的路上,其实都很艰难。 而且,现在几百万的品牌号,都在做内容营销,这让内容市场变得五花八门,竞争也很激烈;如果我们的内容没有特色,很可能就会被消费者忽视。 所以,我想告诉你: 一,社交媒体的发展让内容营销变得更自由了,但这种自由也带来了挑战。二是,由于内容质量参差不齐,如果想要在新一代消费者中取得成功,就必须提高内容的质量和吸引力。 扭转内容问题要抓住关键,有三个绕不开的地方。

一、深入了解顾客在哪 如果

不去了解顾客喜欢什么,内容,一个很形象的比喻是,在沙地上盖高楼,没个底儿,搞不好一阵风过来就全给吹塌了。 所以,品牌做 乌克兰 WhatsApp 号码列表 自媒体,必须打下坚实的基础,这样才知道怎么讲述品牌故事。 举个例子: 2004年有一部美剧特别火,叫《绝望主妇》《Desperate Housewives》。

这个故事讲一个中产阶级的社区里,

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几个家庭主妇之间的事儿。里有各种各样的戏剧元素,比如嫉妒、仇恨、背叛,甚至谋杀,应有尽有。 如果用中国的标准来看,这部剧不能正经的主旋律剧。它和我们对美国中产阶级家庭生活的想象,有点儿不太一样。你觉得它在美国什么地方比较火? 很多人觉得,纽约、加州这种地方,因为这些人更开放、更容易接受新事物;但你猜怎么着,结果完全出乎意料,最爱看这部剧的地方是犹他州,那个年代人们认为很传统,很保守的地方。

需求常常大于消费者的

众多公司,试图通过运营各种不同平台,比如小红书、视频号、抖音号、快手号等,来扩大其覆盖范围。他们希望通过这种方式触达更多的受众,然而,常常并未达到预期的效果。 事实上,这些努力通常微乎其微。 视频播放量寥寥无几,点赞往往是公司内部人员的操作。 不久后,由于无法实现期望的成绩,负责新媒体运营的员工,可能因为KPI不达标而被解雇。于是,曾经精心打造的社交媒体账号,就被遗弃在角落。

我注意到,大部分品牌的自媒体,

并未取得成功,原因主要有两个: 首先,品牌需求。打开他们的抖音号,往往看到的全是自家产品的介绍,这表明,他们对平台的运营机 乌拉圭 WhatsApp 号码列表 制理解不足,没有从消费场景中寻找解决痛点的切入点。 其次,不论是视频还是文章,许多品牌试图用边角料来运营自媒体。有的将一些随手拍摄的图片,稍做整理就发布了,有的,则直接使用不清晰的网红直播片段。 不过,比这些问题更严重的是,很多品牌并没有弄清楚为什么要进行全网自媒体运营,以及,内容营销究竟是为了达成何种长期战略。 因此,我们必须要问,内容营销的真正含义是什么?我的答案是:“freedom”(自由)。

为什么? 五年前,如果一个

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公司想要做营销,那可是个大工程。 得找媒体,再谈时间安排,还得付钱。还可能需要找广告公司来写、修改、确认文案。最糟糕的是,你都不确定何时才能发布。 现在,新媒体的出现,让这一切都变得轻松了。只要我们的内容够吸引人,就能轻易得到消费者的注意力。但是,这并不代表没有问题。 你可能会问,那些没人关注的内容怎么办? 我也曾经为此烦恼,后来我从杜克大学的一个教授,Joel Huber的一篇公开期刊中得到了启示。 有人问他,你每年怎么能发表那么多成功的文章?他打开电脑文件夹说:看看这些文章,没有一篇是公开发表的,有些文章可能永远不会见诸天日。 这让我明白了,其实我们看到的成功的内容只是冰山一角。

超级互动城和品牌特

根据5A人群层次,制定触达组合“品牌广告 + 内容种草 +付费流量”,实现跨触点 / 频次的内容触达。 站外:依据数据画像,选择品牌广告触达O-A1人群,通过短视频达人种草激发A1-3人群的转化,再配合竞价广告转化成为A4人群。 站内:秀做“O-A1人群”曝光(瞄准机会人群),做新用户触达。

利用直通车做“A2-3人群”的购物意图做人群触达,

激发用户、加深行为,钻展做“A3-A4人群”(兴趣人群、购买人群),利用品销宝做“A4-A5人群”(购买人群、忠诚人群)。 位置、节奏、兵力、策略,最终完成基于5A人群的货品结构搭建: 作者:后山客居;公众号:老高商业与 美国 WhatsApp 号码列表 品牌(ID:PDD6977) 本文由 @老高商业与品牌 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载 题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议 该文观点仅代表作者本人,人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

品牌内容营销的「真谛」

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王智远 关注 2023-06-20 1 评论 3143 浏览 10 收藏 21 分钟 释放双眼,带上耳机,听听看~! 00:00 00:00 B端产品和C端产品的区别在于,B端产品的用户是企业客户,C端产品的用户是个人消费者。因此,B端产品经理和… 在公司自媒体领域,大部分品牌的自媒体并未取得成功,究竟是什么原因呢?内容营销的真正含义又是什么?扭转内容问题有三个关键方法,一起来看看吧。 这是一个普遍存在的问题,尤其在公司自媒体领域。

想吃燕窝又不方便加工

小仙炖:选用了(95℃恒温炖煮)技术,具有(营养留存最大化)功能,满足了使用者(既)利益,所以,鲜炖燕窝,认准小仙炖。 三顿半:选用了(从“烘焙-萃取-冻干”全链路自建),具有(在任何温度任何液体中溶解)功能,满足了使用者(品质+便捷)利益,所以,精品速溶咖啡,就选三顿半。

简爱:只选用了(生牛乳、糖、乳酸菌)

为配料,具有(健康、无添加)功能,满足了使用者(健康、安全)利益,所以,这就是简爱,生牛乳、糖、乳酸菌,其他的没了。 拉面 委内瑞拉 WhatsApp 号码列表 说:选用了(半生鲜面、定制料包)为配料,具有(健康、方便、好吃)功能,满足了使用者(既健康、又方便)利益,所以拉面说,家里的拉面馆。 二十、5A策略 从品牌用户、到竞品用户、到品类用户、再到跨品类用户、再到场景用户。

只有不断的突破圈层,

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才有可能保持增长,尤其是在跨越鸿沟阶段;实现指数增长更是如此——流量、破圈、转化、运营、沉淀心智。 以消费者画像标签为依据,以销量基数数据为判断:圈定品牌核心画像标签,锁定A4-A5核心策略人群:新锐白领、资深中产、精致妈妈、小镇青年、Gen Z(Z世代)、都市银发、小镇中老年以及都市蓝领,以A4-A5画像为基础,做流量拉升的用户圈层拉新。 既:对的人(用户画像)、多层次(5A分层)、多维触达(站外、站内) 1)基于品牌5A人群的洞察,清晰用户画像 2)产出基于洞察的人群,破圈策略 3)通过运营实现,落地闭环 通过对人群及品牌用户5A的分析,能够清晰的把策略对应于不同圈层的人群,破圈的核心在于拉动A4-A5类型以外的用户,通过内容引导用户逐步沉淀为A2-A3用户,为销售转化做流量蓄水准备。

模仿是最基本的社会关

第三个,人类对本土文化的模仿总是优于外部文化。 系,也是社会行为的最终元素,社会就是由互相模仿的个人组成的群体。社会关系基本上就是模仿的关系。结合创新扩散曲线,一个新产品、新品牌是怎么流行起来的?最终不过是一小撮人先试用了这个产品,然后引起了大众的模仿。

真实的消费也是如此:

根据克劳锐的调研,有67.8%的用户认为种草 越南 WhatsApp 号码列表 内容对选择商品并最终产生购买行为有很大的影响,74%的用户曾经购买过被种草的商品,80.7%的用户被种草后会在一周内完成购买。KOC/L营销本质上是一种消费模仿,往下挖——模仿的根源在于认同。包括:身份、情绪、态度、价值观的认同。

社会关系三层模仿:熟人朋友、

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意见领袖、明星效应 模仿的四要素:场景、标签、语言、文化 十九、卖点公式:选用了、具有了、满足了 红牛:选用了(牛磺酸、咖啡因、维生素B12等)配料,具有(提神抗疲劳)功能,满足了使用者(疲劳、犯困时需要提升精神头)利益,所以,困了、累了,喝红牛。 元气森林:选用了(水、赤藓糖醇、二氧化碳等)配料,具有(低糖、0脂、0卡)功能,满足了使用者(既想喝饮料又怕胖)利益,所以,好喝,不怕胖。

环节上做到近乎

芒格说:一个企业一旦在某个重要的荒谬,那么它就具备了取胜系统。事实上,那些好的生意是可以住进人们心里的,而住进人们心里并不容易。用户几乎不会记住平常或平庸的产品服务,能让用户记住并感动的,是那些近乎荒谬的品质或服务。

在一个单点、单一要素上聚焦资源,

所带来的峰值体验就是口碑。 因为,单一要素而产生的极致荒谬,是最容易引发用户的强烈记忆和好感,也最容易在用户那里建立知名度 加纳 WhatsApp 号码列表 和打通相关心智连接。这种流量一旦回头,其品牌必然跟随受益。企业取胜的关键在于“单一要素最大化”,即企业应聚焦第一曲线的一个核心要素,重度投入资源,通过单一要素10倍速变化识别破局点,再将全部资源投入,让单一要素最大化,并且击穿阈值,需要的是创始人的判断力和执行力。

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小米把性价比做到了近乎荒谬,

收获了口碑 苹果手机将体验做到了极致,开创了智能手机 胖东来将服务做到了极致,建立了护城河 蜜雪冰城把价格做到了近乎荒谬,达成了规模 十八、模仿定律 即1%的人影响9%的人,再影响90%的人 高端产品消费往往有一个特征,即结构性消费 从上到下,既是“1990法则”又是模仿定律 1%的KOL,自上而下 9%的KOC,辐射周边 90%的普罗大众 这个结构和高铁坐一样 1%是商务座,9%是一等座,90%是二等座 法国社会学家塔尔德在著作《模仿的定律》中提出“种草心理学”,他认为:“每个人都有模仿他人的习惯,而这种模仿是最基本的社会关系”,塔尔德还提出了三个模仿定律: 第一个,社会下层人士具有模仿上层人士的倾向。 第二个,模仿一旦发生,便以几何级数增长,迅速蔓延。