Category Archives: Economia

Exercicis de cap de setmana

1)      Identifiqueu les amenaces, oportunitats, punts forts i punts febles dels factors de l’entorn següents:

  1.- Puja el tipus d’interès.2.- Un client fa suspensió de pagaments.3.- L’empresa fabrica un producte que ha resultat ser defectuós.4.- El producte del nostre sector es posa de moda.5.- Una empresa competidora guanya un premi.6.- Surt al mercat un invent millor que el nostre producte.7.- Baixa el salari mínim interprofessional.8.- Un client molt important s’instal·la al nostre costat.   

2)      Classifiqueu les empreses següents segons el sector d’activitat al qual pertanyen:

  1.- Farmàcia:2.- Lampisteria:3.- Pescador:4.- Fàbrica de cotxes:5.- Agricultor:6.- Concessionari de cotxes:7.- Transportista:8.- Consultor:9.- Hotel:10.- Agència de viatges:11.- Joguines:

RESPONSABILITAT SOCIAL DE LES EMPRESES

Quina responsabilitat tenen les empreses envers els impactes socials de les seves activitats? Han de realitzar actuacions que mitiguin o evitin els efectes negatius?. La importància que en l’actual societat tenen les activitats empresarials com a conseqüència de les repercussions que poden implicar les seves decisions ha generat una creixent responsabilitat que han d’assumir i actuar conseqüentment per a no trobar-se amb un rebuig social.

Continue reading

CULTURA D’EMPRESA

LA CULTURA D’EMPRESA COM A SINÒNIM DE “FILOSOFIA DE TREBALL” O “L’ESTIL D’EMPRESA”, “EL TARANNÀ” (“TALANTE” EN CASTELLÀ) 

La cultura d’empresa determina el comportament i el què fer de la gent, és la forma com el personal es tracta entre si, és la manera com responen als seus compromisos i als seus reptes de treball, i per tant això determina l’assoliment dels objectius i metes organizacionales i personals. Quan no es fa gens per definir i inculcar una cultura de qualitat en el personal, es va formant una cultura gairebé sempre negativa que després és molt difícil desarrelar, aquí també aplica el principi del “que es deixa a l’atzar, sol empitjorar” per això és tan important dissenyar una cultura de treball que respongui a les expectatives dels sectors interessats en l’organització, tals com accionistes, clients, personal, proveïdors, comunitat, govern, sindicats, etc.  

Una cultura de qualitat empresarial, no pot ser copiada, ni tan sols adaptada d’altres cultures conegudes, per bons resultats que hagin donat on la van implantar, perquè cada organització és única, i necessita una cultura pròpia, doncs els problemes d’actituds i comportaments que ve a resoldre són també únics i particulars, pel que es requereix conèixer l’empresa a través d’una detecció d’actituds i comportaments actuals que hàgin de ser canviats.  

Una altra definició: Cultura organizacional és un sistema de valors, creences i comportaments que es consoliden i es comparteixen en el diari transcórrer de l’empresa. L’estil de lideratge de la gerència, les normes, els procediments, els mitjans que usen, les actituds, creences i comportaments de les persones que componen l’organització, configuren el conjunt d’elements que integren la cultura d’una empresa.

Un exemple, el podem trobar en:

PRINCIPIOS BÁSICOS DE
LA CULTURA DE EMPRESA DE FREMAP

http://www.fremap.es/pages/infcorp/indcultu.htm

I un altre:

Monos y gansos