Arxiu d'etiquetes: horari

Temps per a tot, temps per a tothom

Més de 160 botigues de Lleida han tancat abans aquest dimecres en una prova pilot per conciliar feina i família

Més de 160 botigues de Lleida han donat suport aquest dimecres al moviment impulsat per Slow Shop en una jornada en favor de la reforma horària i que ha consistit en tancar els establiments a les 19.00 hores. La iniciativa, pensada com una prova pilot per fomentar el comerç de proximitat, la sostenibilitat econòmica i humanitzar els barris, ha superat les expectatives previstes. La prova és que en el tram de l’ Eix Comercial, entre la Diputació de Lleida i la Paeria, la imatge d’aquest dimecres a l’hora acordada era si més no sorprenent.

De la trentena de comerços que es poden trobar en aquest tram, més de la meitat tenien la persiana abaixada. Aquest fet ha provocat cares d’estupor entre els vianants i compradors que no entenien massa el que estava succeint, tot i la campanya que s’ha fet durant el darrer mes al carrer i a les xarxes socials. Alguns dels botiguers, amb la persiana a mig abaixar, demanaven als clients que llegissin el cartell de la reforma horària on s’explica aquesta iniciativa. El projecte, però, no és del gust de tothom.

Si entre els comerciants a compte propi és una mesura molt ben acollida, entre els compradors no ho és tant. “No arreglem res si tanquen els comerços a les set i les oficines a les vuit o les nou del vespre. On anirem a comprar?” sentencia la Patri, una veïna de Lleida de 42 anys. Una opinió compartida amb d’altres vianants. En Pedro i la Maria són un matrimoni jubilat que es mostra reticent a aquest canvi horari. “ No funcionarà perquè costa molt canviar les coses“. De diferent manera ho veu la Griselda, una jove clienta de 21 anys assegura que “és qüestió de cultura i que si a la resta d’Europa ho fan també ho hem d’arribar a poder fer aquí”. Ella treballa fins al migdia i no té problemes d’horaris, però creu que si els tingués s’adaptaria.

Precisament aquesta és la premissa de la qual parteixen els comerços adherits a aquesta campanya Slow Shop. La Juliana Fernandes, presidenta de l’entitat assegura “ per algun lloc hem de començar i hi creiem molt en aquesta revolució i ja hem aconseguit que se’n parli”. La Juliana és només una dels cent vuit botiguers que ahir van poder fer activitats després de la feina com anar al gimnàs, estar més estona amb els seus fills o simplement descansar. “Que bé que surti ara, avui em dedicaré el temps a mi mateixa i a gaudir d’un sopar amb les amigues que fa temps que volíem fer”, explica la Judit Tremosa que regenta una botiga de roba. En canvi la Laura, una dependenta més dinàmica, aprofitava aquesta hora i mitja de més que tenia per anar al gimnàs.

Slow Shop Lleida ha aconseguit sumar més de 160 establiments que han compactat l’horari per un dia. Algunes franquícies com Zara o Natura s’hi sumaven a darrera hora, però amb ganes de donar suport a la iniciativa. La gran majoria que l’han secundat són comerços, tot i que la proposta està oberta a tot tipus d’empreses i serveis. La previsió inicial, que s’ha complert, era fer les mateixes hores que qualsevol dia feiner. També hi han donat suport nou entitats i associacions, com les agrupacions de comerciants de la ciutat i les patronals, així com també set comerços i empreses que per diverses raons no s’han pogut comprometre a modificar la jornada laboral del dia 9. Ara bé, des de l’associació de comerciants de l’Eix Comercial de Lleida veuen difícil implantar el model.”És la primera pedra que es fica per aconseguir allò que els comerciants creiem que necessitem” assegura el seu president, Llorenç González. Caldrà veure si finalment tots “comprem” la idea, perquè és sabut que una flor no fa estiu.

Llanos de Luna demana al jutge que obligui l’Ajuntament de Badalona a fer festa el 12 d’octubre

La delegada del Govern ha decidit emprendre accions legals després que l’Ajuntament de Badalona anunciés que no celebraria el Dia de la Hispanitat

El govern municipal de Badalona (Guanyem, ICV-EUiA i ERC) va anunciar que els funcionaris que treballin el dia 12 es podran agafar com a festiu el divendres 9 de desembre i allargar així el pont de la Immaculada. El grup municipal del Partit Popular (PP) ha estat el que ha portat el cas a la Inspecció de Treball perquè s’investiguin possibles irregularitats a nivell legal.

L’any passat, el 2015, els regidors del municipi ja van fer un primer pas presentant-se el dia 12 a l’Ajuntament per treballar al·legant que no tenien res a celebrar per la “connotació” de la diada, relacionada amb l'”exaltació del colonialisme i el règim franquista”, segons ha explicat el primer tinent d’alcalde de la ciutat, José Téllez. Les persones que se sentin espanyoles, assegura, “segur que tenen millors dies per celebrar-ho”.

La mesura afecta principalment les oficines municipals d’atenció al ciutadà, ubicades a l’edifici del Viver, que obrirà les portes aquest dimecres. Segons ha explicat el primer tinent d’alcalde, de moment ja es poden garantir uns serveis mínims del 50%, així com la cobertura dels funcionaris des del punt de vista legal. Tot i això, en ser festiu a la resta de l’estat espanyol, els ciutadans només podran demanar informació o cita prèvia i no es podrà fer cap tràmit legal, com ara empadronar-se. Téllez celebra que la decisió del govern municipal serveixi per “obrir el debat” al voltant d’una celebració que, diu, no genera prou consens ciutadà: “Cal revisar-la”.

Manca de consens

La resta de grups municipals no aproven la decisió. Ciutadans ha qualificat la mesura de “brindis al sol”, el PSC creu que és “ postureig”, mentre que els populars acusen el govern municipal de tenir “ una ocurrència més” al servei de la causa independentista. Els tres partits lamenten que l’executiu local busqui ‘fer-se la foto’ més enllà de les repercussions que té la mesura.

El portaveu del PSC, Àlex Pastor, ha ironitzat sobre la mesura i celebra que el govern municipal vulgui treballar en festiu per “compensar les mancances de la resta de l’any”; mentre que Juan Fernández, el portaveu del grup municipal del PP, denuncia que la decisió forma part d’una “estratègia d’humiliació de part de la ciutadania que pot tenir conseqüències jurídiques“.

Fraccionar en hores els dies d’assumptes propis

La Fundació Joia es dedica a l’atenció de persones amb problemes de salut mental. Aquesta entitat és una de les empreses i organitzacions que més seriosament s’està prenent el tema de la reforma horària. Des de fa un any van decidir reduir la seva hora de dinar per poder sortir abans. El seu horari habitual era de 8.00 a 13.30h i de 15.00 a 18.00h, però ara han decidit adaptar-se al model europeu i, dinant amb menys temps, poder sortir abans. En concret, fa un servei de 8.00h a 13.00h i de 14.00h a 17.00h. D’aquesta mesura es beneficien 49 persones, de les quals les que havien tingut fills el 2015 cap no va demanar la reducció de jornada.

“El canvi a l’horari es va efectuar per lògica”, explica la responsable del departament de responsabilitat social empresarial, Beatriz Castillo. De fet, Castillo opina que, un cop es va analitzar la situació, des de l’empresa van veure com millorava la cohesió de les persones treballadores i de les persones usuàries. En aquest sentit, per exemple, un dels avantatges que ha obtingut la fundació és que, com que dinen a la 13.00h i fins a les 14.00h, moltes persones poden ser visitades en els descansos de dinar de la gran majoria d’empreses. Pel que fa a l’acceptació dels treballadors, Castillo assegura que tots se senten “molt satisfets”, ja que, entrant a la mateixa hora, han pogut aconseguir tota la tarda lliure.

Adaptar-se al model europeu no és l’única reforma horària que la fundació ha seguit. Destaca com a curiosa la seva distribució dels dies d’assumptes propis, ja que els converteixen en hores. D’aquesta manera, poden utilitzar-les en fracció d’hora en hora i fins a completar-ne la quantitat que pertoca a cada professional segons la seva jornada laboral. Els professionals poden decidir així si utilitzar hores o dies sencers. De fet, 61 treballadors s’han demanat al llarg d’aquest any hores i no dies d’assumptes propis. Tot i que, potser, una mica “complicat” de gestionar, com assegura Castillo, el model dóna bons fruits.

A més d’aquestes mesures, la Fundació Joia s’ha sumat a la prova pilot que realitza la Plataforma de la Reforma Horària. Ara per ara, està en fase de confecció per dur a terme el treball a distància. L’empresa aposta per la conciliació laboral i el màxim benestar de les famílies dels seus treballadors. Per això mateix, una de les altres opcions que es duen a terme és la tarda lliure a la setmana. Així, 67 treballadors es beneficien de la mesura i els divendres a la tarda no han d’anar a treballar.

També sorgeixen handicaps que han de superar. Per exemple, la fundació treballa amb equips multidisciplinararis, amb psicòlegs, tècnics d’intervenció directa i treballadors socials, de manera que cada professional tracta d’una manera diferent els usuaris. Així, és necessari que es quadrin els horaris perquè mai el servei no es quedi sense una persona. Malgrat tot, la fundació se’n surt i valora de manera molt positiva els canvis que s’han produït i els que estan per venir.

Ara. cat

“El moment més productiu és de les 9.00 h a les 13.00 h”

Ara.cat

ATBS Online ho tenen clar: “Em sembla una barbaritat que encara hi hagi tantes evidències que ho fem malament i tot i així continuem en la mateixa direcció”. Són paraules d’Òscar Saro, que té el càrrec d’administrador. TBS Online, que ofereix serveis a altres empreses, va començar incloent petits detalls en els seves tasques productives abans de fer un canvi més gran d’hàbits en els horaris. Van implantar la flexibilitat horària i el teletreball per anar evolucionant i testant les mesures.

Ara l’empresa està en fase de prova amb un canvi d’horaris que va començar aquest novembre i pel qual des de la Plataforma de la Reforma Horària es dóna suport i recomanacions per adaptar les mesures. La responsable d’administració de TBS Online, Iolanda Milán, explica que els treballadors entren a les 8.00h cada dia i surten a les 15.30h, amb mitja hora per dinar. Abans treballaven de 8.30h a 18.00h amb una hora per dinar i mitja per esmorzar. “Fem guàrdies cada tarda i un dels nostres treballadors es queda per donar suport als nostres clients i que no es vegi afectat el servei”, detalla Milán. Com que a l’empresa són pocs, tots coneixen els projectes de la resta, de manera que els petits obstacles que puguin sorgir en aquest sentit queden pal·liats de manera ràpida i de la millor manera possible.

“El nostre objectiu és ser més productius i més feliços amb la reforma horària. No és que no ho fóssim, però creiem que era un pas important per encara ser-ho més”, explica Saro, que clarifica que la felicitat sí que ha millorat i que, ara, encara queda per veure si la productivitat ha augmentat o no. “Tenim indicis que sí, però és una cosa que podrem mesurar al final”, assegura l’administrador.

Si s’ha de parlar d’alguna dificultat, però, és el canvi de costum que implica el canvi d’horari, com per exemple en les hores d’esmorzar o de dinar. “Fer el canvi individual no és complicat, però això ha de ser compatible amb la teva família”, explica Saro. També afegeix: “Quan surts d’aquí no serveix de res esmorzar a les set del matí i dinar a la una si has de sopar a les 22.00h en arribar a casa”. Adaptar-se a la resta del món és, potser, el més complicat a què s’han d’afrontar els treballadors. Per això han d’anar buscant mecanismes per convèncer el seu entorn. “A Espanya es fa tot dues hores més tard!”, lamenta Saro. L’administrador de l’empresa assegura que “està més que demostrat que el moment més productiu és de les 9 h a les 13 h, mentre que la gran majoria d’espanyols sembla que ho facin al contrari d’aquesta evidència: arriben tard i trenquen tasques a mig matí”.

Milán creu que la filosofia de l’empresa està directament relacionada amb la recerca de la millora horària. En aquesta direcció, destaca la importància de provar aquest nou sistema: “Si ningú no fa un pas endavant no veurem si això té resultats positius”. Tant Milán com Saro afirmen que aquesta reforma no s’ha realitzat sense motiu i, de moment, estan molt satisfets. “Estem convençuts que no tirarem enrere, tot i que estem en una fase pilot. L’anàlisi d’aquest període ens permetrà acabar d’ajustar l’horari, però no crec que tornem al que teníem abans”, destaquen.

Saro destaca que el principal benefici que s’estan trobant és poder tenir tota la tarda lliure, de manera que durant tot l’any hi hagi els mateixos beneficis que a l’estiu. “La sensació que cada dia és una mica més llarg o que fem moltes més coses és una evidència més gran. Pots fer més coses fora de la feina”, sentencia Saro.

Un altre horari laboral és possible?

Una sèrie d’empreses duen a terme un pla pilot promogut per la Iniciativa de la Reforma Horària per adaptar els seus horaris de feina a la realitat europea. El Govern ha creat un consell assessor per impulsar el canvi

Conciliar la vida laboral amb la vida familiar, millorar la salut o incrementar el rendiment laboral i la productivitat de les empreses. Aquests són alguns del objectius que persegueix una plataforma de la societat civil, la Iniciativa per a la Reforma Horària, per reconvertir el sistema del temps que se segueix a Catalunya i acostar-lo a la realitat europea.

Una sèrie d’empreses, amb el suport d’aquesta iniciativa, estan fent una prova pilot i transformen els seus horaris cercant una millora anímica i laboral. Aquesta prova està començant a implementar accions concretes a partir dels diagnòstics fets a principis d’estiu. D’aquesta manera, la pròxima mesura és passar un qüestionari de percepció del temps als treballadors que practiquen aquesta reforma horària. Entre les empreses que participen en la prova pilot, s’observen les possibilitats que faran millorar els processos productius de les empreses i els seus treballadors.

“Les empreses que s’ho creuen ja comencen a notar la millora, la gent està molt contenta, com tot a la vida, hi ha qui s’ho ha pres més seriosament i han pogut implementar més mesures”, relata el consultor i psicòleg organitzacional Xavier Peralta, que treballa en aquesta experiència pilot. Però de dificultats sempre se’n troben. En aquest sentit, el que es fa més difícil és ser pioner d’aquest nou sistema, fer un pas endavant abans que la resta. “Si tot canviés per a tothom seria molt més fàcil. Però nosaltres anem a la inversa. Ser pioner és una qüestió complicada. Les empreses són valentes”, destaca Peralta.

La prova pilot no obliga les empreses a seguir uns principis clau i unes mesures bàsiques. “Aposta per la flexibilitat i que tothom s’ho pugui combinar”, assegura Peralta. Diferents empreses consultades corroboren aquest fet i saben que amb l’ajuda de la Iniciativa i formant part del programa pilot poden trobar el model òptim d’adaptació de la realitat de la seva empresa amb un sistema d’horari molt diferent de l’actual.

El govern de la Generalitat ha apostat durant tot aquest temps per dur a terme aquesta mesura. De fet, al juliol es va crear un consell assessor per a la reforma horària presidit per Fabian Mohedano, que assegura que hi ha un consens “molt ampli” en la necessitat de racionalitzar els horaris a Catalunya per guanyar qualitat de vida. Però ara cal acabar de perfilar com s’adoptarà i aplicarà la reforma: “Tothom està d’acord en el què i en el perquè i ara cal posar-nos d’acord en el com”, va explicar Mohedano després de la primera reunió del consell assessor al Palau de la Generalitat a l’octubre. A partir del gener, el consell iniciarà un seguit de reunions amb sindicats, patronals, administracions i grups d’experts per recollir les seves propostes d’aplicació.

Fraccionar en hores els  dies d’assumptes propis La plataforma per a la reforma horària ha alçat la veu diverses vegades, criticant els canvis horaris d’estiu i d’hivern i per canviar l’horari del prime time televisiu, una mesura en què, de fet, el Consell de l’Audiovisual de Catalunya (CAC) creu per racionalitzar aquests horaris.