Sánchez promete reducir a tres los tipos de contratos y eliminar las deducciones a la contratación

General

El diario.es 12/11/2018

A pesar de que estas medidas formaban parte de su programa electoral, es la primera vez que las menciona en público desde que es presidente del Gobierno

Sánchez ha afirmado que reducirá a tres los tipos de contratos y eliminará gran parte de las bonificaciones y deducciones a la contratación

Además, el Ejecutivo quiere “recuperar las jubilaciones forzosas por edad como política de empleo en el marco de los convenios colectivos”

Sánchez dice que no tira la toalla con los Presupuestos: "Tendemos la mano al resto de fuerzas parlamentarias"
Sánchez dice que no tira la toalla con los Presupuestos: “Tendemos la mano al resto de fuerzas parlamentarias”

El Gobierno no acabará con la reforma laboral que puso en marcha el Ejecutivo popular de Mariano Rajoy, pero ha anunciado que sí introducirá varios cambios en esa legislación: reducirá a tres los tipos de contratos y eliminará gran parte de las bonificaciones y deducciones a la contratación.

Durante su intervención este lunes en la celebración del aniversario de Expansión que ha tenido lugar este lunes en Madrid, Sánchez ha afirmado que durante las próximas semanas su Gobierno va a aprobar una serie de medidas “para la mejora del mercado laboral, especialmente para atajar la precariedad y dualidad actual”. A pesar de que estas medidas formaban parte de su programa electoral, es la primera vez que las menciona en público desde que es presidente del Gobierno.

“Seguimos debatiendo en el diálogo social con el objetivo de llevar a cabo una simplificación drástica del número de contratos, dejándolo esencialmente en tres, uno indefinido, uno temporal y otro de formación o relevo. También vamos a reducir sustancialmente el número de bonificaciones y deducciones a la contratación, dejando solo aquellas que afectan a los colectivos más vulnerables y necesitados”, ha señalado Sánchez durante su intervención en la gala, que ha tenido lugar en Madrid.

Además, el Ejecutivo quiere “recuperar las jubilaciones forzosas por edad como política de empleo en el marco de los convenios colectivos”, así como “establecer el registro obligatorio de los horarios de trabajo para evitar abusos y facilitar la resolución de discrepancias”.

Sánchez ha citado estas decisiones entre la serie de medidas que incluye en su “agenda de cambio” y que prevé que se conviertan en realidad en los próximos meses. Ante un auditorio entre los que se encontraban varios ministros, ha enumerado decisiones futuras en varios ámbitos, entre ellos el laboral y con el objetivo de reducir la precariedad.

Ha sido entonces cuando ha mostrado su determinación de recuperar las jubilaciones forzosas por edad en el marco de los convenios colectivos y fijar un registro obligatorio de los horarios de los trabajadores. También ha citado en este contexto su intención de recuperar el valor de la negociación colectiva y reforzar la causalidad de la contratación temporal, así como el anunciado deseo del Gobierno de reducir el número de contrataciones.

En concreto, según ha recordado Sánchez, serían esencialmente tres los tipos de contratos: uno indefinido, uno temporal y otro de formación o relevo. De la misma forma ha apostado por reducir sustancialmente el número de bonificaciones y deducciones a la contratación, dejando solo aquellas que afectan a los colectivos más vulnerables y necesitados.

Su “agenda del cambio” incluye también para antes de fin de año un plan de choque por el empleo joven, poniendo el énfasis en la mejora de las competencias digitales y de las competencias en lengua extranjera.

Sánchez “no tira la toalla” con los Presupuestos

El presidente también ha reafirmado  su gabinete no tira “la toalla” y que confía en lograr un acuerdo con el resto de fuerzas parlamentarias para lograr aprobar los Presupuestos Generales del Estado. “Por eso tendemos la mano al resto de fuerzas parlamentarias”, ha añadido.

“La bandera de este Gobierno es la del diálogo, es la del acuerdo entre partidos y territorios”, ha asegurado el jefe del Ejecutivo ante el líder de los populares, Pablo Casado, también presente en el acto.

Poco antes de intervenir, Sánchez ha pasado por el photocall, donde ha confirmado ante los medios que se había reunido, esta misma tarde, con el líder de Podemos, Pablo Iglesias. Por el momento, el Ejecutivo solo cuenta con los votos de la formación ‘morada’ para sacar adelante las cuentas públicas.

El Portal de l’Àngel es manté com el carrer comercial amb els lloguers més cars d’Espanya

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La via barcelonina ocupa el 18è lloc en el rànquing europeu i el 67è del món

ARA.cat  El Portal de l'Àngel de Barcelona / MANOLO GARCÍA

El Portal de l’Àngel és el carrer comercial amb els preus de lloguer més alts d’Espanya, segons el ‘Main Streets Across the World’ que elabora cada any la consultora immobiliària Cushman&Wakefield. El cèntric carrer de Barcelona ocupa la primera plaça del rànquing per novè any consecutiu.

Segons l’estudi de la consultora, el Portal de l’Àngel ocupa el lloc número 18 en el rànquing dels carrers comercials europeus amb els preus més alts, i el 67 en tot el món. La renta màxima d’aquest carrer, segons Cushman&Wakefield, se situa en els 3.360 euros el metre quadrat a l’any.

El segon lloc al rànquing espanyol l’ocupa el carrer Preciados, a Madrid, que és el número 20 al rànquing europeu i el 70 en l’àmbit mundial, amb una renda de 3.240 euros el metre quadrat a l’any.

En el rànquing mundial, per primer cop el carrer comercial més car és Causeway, a Hong Kong, amb un preu màxim de lloguer de 24.606 euros el metre quadrat a l’any, seguit de la Cinquena Avinguda de Nova York, amb 20.773 euros el metre quadrat a l’any. El tercer carrer més car del món és New Bond Street de Londres, amb un preu màxim de 16.071 euros el metre quadrat.

Los sindicatos de Amazon en El Prat ven “casi imposible” secundar una huelga en el Black Friday

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CCOO se hace con la mayoría de representantes en el comité de empresa del segundo centro con más trabajadores del gigante electrónico de España

Gabriel Ubieto

Imagen de archivo de trabajadores del centro de Amazon en El Prat de Llobregat.

 Imagen de archivo de trabajadores del centro de Amazon en El Prat de Llobregat. / ALBERT GEAEl segundo centro de Amazon en España con más trabajadores ya tiene representación sindical. La planta de El Prat de Llobregat, con más de 1.500 empleados, ha celebrado sus primeras elecciones sindicales, en las que CCOO se ha hecho con la mayoría y UGT y el Sindicato Independiente también han conseguido representación. Los comicios llegan tras la apertura del centro logístico en octubre del 2017 y con el Black Friday a la vuelta de la esquina. Diversas fuentes sindicales reconocen que, pese a haber huelga convocada en Madrid, es “casi imposible” que los paros se repliquen en El Prat.

Las elecciones sindicales en El Prat llegan a menos de dos semanas del Black Friday, día clave para el gigante electrónico. Los sindicatos del centro de San Fernando de Henares (Madrid), el más grande en número de trabajadores de toda España, han convocado huelga para los días 23 y 24 de noviembre. Algo que los trabajadores de El Prat ya han comenzado a notar en su actividad.

Fuentes sindicales de ambos centros afirman que el número de pedidos ha disminuido en San Fernando y ha aumentado estas semanas en El Prat, acentuado también por las fechas. Una estrategia de vasos comunicantes ya utilizada por la empresa en los anteriores conflictos sindicales acaecidos en Madrid en marzo y julio del 2018.

El motivo de protesta de los trabajadores madrileños es el abandono del convenio de empresa y el traspaso al sectorial de la provincia de Madrid. En Barcelona impera el provincial propio, lo que hace que las condiciones sean diferentes en términos de salario, conciliación o cuota de temporales, entre otros.

Un total de 1.593 trabajadores estaban llamados a las urnas en las elecciones celebradas este martes, de los que 1.076 han ejercido su derecho a voto. La candidatura de CCOO ha conseguido 11 delegados sindicales; frente a los 6 delegados de UGT, 4 de una candidatura de independientes y 2 delegados del Sindicato Independiente. Comienzan ahora las negociaciones para escoger el presidente del comité de empresa.

Expertos asumen que la banca repercutirá en los clientes el impuesto de las hipotecas

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Se multiplican las voces que demandan una supresión total de este gravamen

Las alternativas para seguir reclamando los gastos de las hipotecas

Expertos asumen que la banca repercutirá en los clientes el impuesto de las hipotecas
Grupos de personas se concentradas ante la sede del Tribunal Supremo mientras deliberaba sobre la sentencia que atribuía a la banca el pago del impuesto de las hipotecas . EFE/Rodrigo Jimenez (Rodrigo Jiménez / EFE)
lA vANGUARDIA – MADRID

Para quienes confían en la bolsa como indicador adelantado de la economía, el comportamiento de los bancos en la sesión de hoy deja claro que las decisiones que hemos conocido en las últimas 24 horas sobre el tratamiento del Impuesto de Actos Jurídicos Documentados, que pagan las hipotecas , favorece y mucho a las entidades financieras.

Tanto el Tribunal Supremo como el Gobierno han despejado con sus decisiones la mayor amenaza que se cernía sobre el sector: el impacto de una posible retroactividad. Y ante esa situación, los expertos dan por descontado que, una vez más, se va a cumplir aquello de la banca siempre gana.

Cantidades susceptibles de repartir entre los gastos a clientes

El motivo es que los 640 millones de coste anual que supondrá asumir ese pago del impuesto, incluso los 1.147 millones que estiman los cálculos de los Técnicos de Hacienda de Gestha son cantidades que están en uno de los mejores escenarios que manejaba la banca. “Son manejables y sobre todo son repercutibles a los clientes”, aseguran desde el sector financiero.

Por lo que todo apunta a que, pese al esfuerzo de Pedro Sánchez, al final serán los clientes quienes de una u otra forma sigan cargado con el peso del impuesto, siempre que no haya un díscolo en el sector.

“La decisión (judicial y política) zanja el riesgo de impuesto hipotecario sobre los bancos, no hay base administrativa ni por vía judicial ni por vía civil para reclamar ese impuesto”, asegura Fernando Zunzunegui. En opinión de este abogado experto en Derecho Financiero “será el mercado en libre concurrencia quien decidirá si pueden o no adoptar esa estrategia”.

En esta línea, el director general Financiero, Jordi Argemí, de la promotora inmobiliaria Neinor Homes, lo tiene claro. “En un sistema hipotecario tan competitivo como el actual, el mercado no puede asumir ese coste, al menos en estos momentos, por lo que acabará recayendo en el cliente igualmente, ya sea a modo de impuesto, de endurecimiento de las condiciones o de diferencial”, asegura.

Solo sería legal subir el tipo de interés

MARCELINO TAMARGO Socio fundador del despacho Espacio LegalUna reacción que le parece también “normal” a Valentí Pich presidente del Consejo General de Colegios de Economistas. “Hay que recordar que la banca no está viviendo un momento de euforia. Solo hay que recordar los miles de puestos que el sector destruye cada año. En una situación así es lógico y comprensible que si se encarecen sus costes, estos tengan que ser repercutidos de alguna manera”, asegura Pich.

Eso sí, no todo sería legal. “Lo único legalmente aceptado sería subir el tipo de interés”, puntualiza el experto en Derecho Bancario Marcelino Tamargo. “Si lo hacen a través de comisiones o algún otro cargo habría que estudiar muy bien cómo se justifica puesto que solo se pueden cobrar comisiones por servicios prestados. Y estaremos muy atentos”, advierte el fundador de la firma de abogados Espacio Legal.

Próxima exigencia, eliminar el impuesto

Aunque, para él este conflicto lo que pone de manifiesto es la “incongruencia de un tributo decimonónico pensado para el siglo pasado cuando la gente pagaba impuesto solo ante un fedatario público”. A ese carro se ha apuntado esta mañana también el líder del PP, Pablo Casado y también, Patricia Suárez, la presidenta de la asociación de usuarios de afectados por productos financieros, Asufin.

El problema es que, como explica Valentí Pich, esta decisión choca de frente con un problema mucho más complejo como es la financiación de las comunidades autónomas. El presidente del Consejo General de Colegios de Economistas recuerda que el IAJD es un impuesto que recaudan las comunidades autónomas y dada la situación financiera de estas, “no parece muy asumible en estos momentos que se si suprima sin abordar una verdadera reforma de su financiación”.

Cooltra crea un hòlding i espera duplicar la facturació aquest any

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ara.cat

L’alemany Timo Buetefisch és el fundador de Cooltra. / FRANCESC MELCIONL’alemany Timo Buetefisch és el fundador de Cooltra. / FRANCESC MELCION

El negoci de la mobilitat al voltant de Timo Buetefisch, empresari alemany instal·lat a Barcelona, continua creixent. El grup de lloguer de motocicletes Cooltra ha refet la seva estructura societària per convertir-se en un hòlding, del qual a partir d’ara penjarà una empresa per a cada branca de la seva activitat. Amb aquest canvi, Cooltra vol endreçar les diferents societats que tenia fins ara i simplificar-les a tres participades per una matriu: una primera per al lloguer de motocicletes per a turistes i flotes d’empreses -el seu negoci original-, una altra per a la plataforma de motosharing eCooltra i una tercera per a ecoScooting, el servei de missatgeria per a empreses amb motos elèctriques, la seva última incursió.

“Som una pime en tots els aspectes i volíem una mica més de governança corporativa”, explica Buetefisch a l’ARA. En aquest sentit, assegura que els canvis no implicaran modificacions en les participacions dels socis o en la distribució dels més de 500 treballadors del grup. La companyia va rebre una injecció de cinc milions d’euros del fons Suma Capital al mes de març per ampliar la seva flota de motos a Espanya.

L’any passat Cooltra va facturar prop de 17 milions i Buetefisch preveu gairebé duplicar la xifra aquest any fins als 31 milions. El negoci original de lloguer de motos és l’únic que ha abandonat les pèrdues (està just en el punt d’equilibri), mentre que la resta segueixen en números vermells, segons explica Buetefisch.

L’empresari afirma que eCooltra ha arribat als 300.000 usuaris entre les cinc ciutats on opera: Barcelona, Madrid, Lisboa, Roma i Milà. A més, apunta que el negoci d’ecoScooting ha enlairat la facturació durant el 2017 i ha augmentat d’1,7 milions d’euros a 4,3 l’any passat. El servei de missatgeria per a empreses dona feina a uns 200 repartidors contractats a Madrid, Barcelona, València i Lisboa.

Dependència dels socis

Buetefisch reconeix que el model de motosharing encara dependrà del finançament dels socis durant el 2018 per començar a ser rendible. Actualment la companyia té una flota de 14.000 motos, 4.000 de les quals elèctriques. En aquest sentit, espera incorporar un miler de vehicles més a eCooltra durant aquest any, la majoria a la xarxa de Barcelona.

Creant Oportunitats

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“Hem obert al mercat un nínxol fins ara inexistent però, en pocs anys, productes com el nostre seran imprescindibles”

Entrevista a Víctor Sánchez, director de producte de Sorbos

Ara.cat  

Víctor Sánchez és el director de producte de Sorbos / CRISTINA CALDERERVíctor Sánchez és el director de producte de Sorbos / CRISTINA CALDERER

“Que la inspiració t’agafi treballant”, deia Picasso. A Víctor Sánchez la feina de bàrman li va inspirar una idea revolucionària: canyes comestibles. Amb Enric Juviña i Javier Hernández l’ha materialitzat en Sorbos, l’empresa que va haver d’inventar també les màquines per crear el producte.

La primera empresa de canyetes comestibles. Com sorgeix la idea?

Fa uns anys anys treballava per a una empresa de distribució de licors com a ambaixador de marca. Feia còctels molt elaborats i no veia adequada la canya de plàstic, així que vaig decidir fer una primera canya d’aranja, que era un dels ingredients de la ginebra que promocionava llavors. I aquella nit la gent només parlava de la palla. Ni del còctel, ni de la marca. Vaig veure que tenia una cosa important entre mans per començar a desenvolupar. Tot just arribar a casa, de matinada, vaig remenar: ni existia ni hi havia res patentat en aquesta direcció.

¿De què estan fetes per poder tenir les mateixes característiques que les de plàstic?

Estan fetes de sucre, gelatina, glicerina… Elements que ni són nocius ni tenen al·lèrgens. Per entendre’ns, com si fos un caramel més treballat per aconseguir la rigidesa que cal, però amb el valor afegit que pot ser de qualsevol gust. Avui tenim vuit sabors desenvolupats: maduixa, llima, llimona, gingebre, canyella, xocolata, poma i neutre, però si tractem amb alguna marca important li podem desenvolupar un gust i una experiència únics. I ara estem en el procés final de desenvolupar canyes comestibles també sense sucre.

És un producte atractiu però que a la vegada consciencia de la necessitat de cuidar el medi ambient…

Amb Sorbos ens vam adonar del potencial d’unir els conceptes consciència i experiència. Acabem d’obrir un nínxol al mercat fins ara inexistent però, en pocs anys, productes com el nostre seran imprescindibles i necessaris per a la sostenibilitat. De fet, grans marques com Bacardí o Pernaud Ricard han fet comunicats per anunciar que deixaran de treballar amb palles de plàstic a tot el món. Llavors, això ens beneficiarà, però ara, en ser els primers, estem obrint mercat i és dur.

Tot i això, ja us heu convertit en exportadors del producte…

La repercussió mediàtica d’un premi com Calidad Pascual, que vam guanyar en la categoria de medi ambient en la primera edició, va ser molt important. Vam passar de ser tres amics amb un projecte sense res tangible a rebre trucades de tot el món que volien l’exclusivitat del producte, del qual produïm gairebé un milió d’unitats al mes. Ara som quasi a tots els continents amb empreses que volen distribuir les canyes comestibles als seus països.

¿Quin paper ha jugat el BBVA en el desenvolupament empresarial?

Fonamental. Pensa que som una ‘start-up’. Hem de fer petits moviments de risc en temes d’innovació amb tot el que comporta el cost i l’estabilitat d’una empresa com la nostra. Tenir el suport i les facilitats que ens aporta el BBVA és vital. Sense aquest tipus de finançament seria molt complicat. Ens passaria el que els passa a la majoria d’empreses, que quan comencen als dos dies se l’han de vendre perquè no la poden mantenir. Per això, per a joves emprenedors com nosaltres, el BBVA és una eina vital per prosperar.

Toys “R” Us cerrará sus tiendas en EEUU y estudia la venta de su negocio en España

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Toys “R” Us ha anunciado este jueves oficialmente su intención de comenzar a liquidar todo su negocio en EEUU y Puerto Rico, un movimiento que previsiblemente llevará al cierre de las 735 tiendas que tiene en esos países y que deja en el aire el futuro de cientos de establecimientos en otras naciones.

La compañía, que el pasado septiembre se acogió a un proceso de bancarrota, ha presentado hoy el plan ante un tribunal de quiebras estadounidense.

La decisión, según explica en esos documentos, llega después de que sus principales acreedores hayan determinado que la mejor forma de recuperar lo que se les debe es liquidar el inventario de las 735 tiendas que quedan en EEUU y proceder a un cierre ordenado de las operaciones en el país.

En un comunicado, Toys “R” Us dice que dará más detalles de sus planes de liquidación a corto plazo. Además, ha confirmado que está llevando a cabo un proceso de “reorganización y venta” de sus operaciones en Canadá, Asia y Europa Central, incluidas Alemania, Austria y Suiza.

Mientras tanto, los negocios en España, Portugal, Francia, Polonia y Australia “están considerando sus opciones a la luz de este anuncio, incluyendo posibles procesos de venta en sus respectivos mercados”, señala la compañía.

Hoy, la empresa ha dicho que está estudiando su viabilidad en España, así como la posibilidad de vender el negocio en el país, donde cuenta con 53 tiendas y 1.600 empleados.

Ayer, la compañía anunció que cerrará todas sus tiendas en Reino Unido durante las próximas seis semanas, una decisión que dejará a más de 3.000 personas sin trabajo.

Por otro lado, Toys “R” Us ha apuntado que, como parte de sus negociaciones para vender su negocio en Canadá, está discutiendo la posibilidad de traspasar 200 establecimientos en EEUU junto a las tiendas del país vecino.

Mientras las conversaciones continúan, sin embargo, la empresa ha solicitado permiso al tribunal de quiebras para liquidar el inventario de todas sus tiendas estadounidenses, con la posibilidad de dar marcha atrás en el caso de aquellas incluidas en la operación canadiense.

Caixa d’Enginyers, sobre la decisió de mantenir la seu a Catalunya: “La pregunta és per què van marxar els altres”

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L’entitat de crèdit explica els motius pels quals no va canviar el domicili social després de l’1-O

ara.cat – ALBERT MARTÍN Barcelona 

La seu central de la Caixa d'Enginyers a Via Laietana, a Barcelona.La seu central de la Caixa d’Enginyers a Via Laietana, a Barcelona.

Josep-Oriol Sala, president de Caixa d’Enginyers, ha presentat aquest dijous els resultats del 2017 i va abordar les raons que van portar la cooperativa de crèdit a mantenir la seu social a Catalunya després de l’1-O, quan CaixaBank i el Sabadell van canviar de domicili en un moviment que va arrossegar centenars d’empreses.

Aquests són els arguments de Sala, president d’una entitat que ha arribat als 160.000 socis.

  • “A aquestes altures, la pregunta seria per què han marxat els altres, però no em correspon a mi dir-ho”
  • “Mai vam entrar en crèdit promotor, ni en clàusules terra, ni en preferents, fa 50 anys que obrim matí i tarda: som diferents”
  • “La Caixa d’Enginyers està arrelada al seu territori, vam néixer a Catalunya fa 50 anys i hem mantingut la seu: ni marxem, ni ens quedem, estem”
  • “No prenem decisions precipitades, no entrem en política, la nostra prioritat és estar a prop dels socis”
  • “Amb l’1-O vam viure un major creixement, però nosaltres no vam canviar, es va produir perquè altres van prendre altres decisions”
  • “D’entitats amb seu a Catalunya hi ha les que hi ha. Ni ho afirmem, ni ho neguem: és el que hi ha. I l’etiqueta de ser una entitat catalana no és incòmoda”
  • “Aquest any pràcticament no hem tingut baixes de socis”
  • “No hem rebut cap pressió. De política no ens agrada parlar-ne, però només ens devem als nostres socis. No tenim cap deute ni cap reconeixement esperat per part de l’Estat; som absolutament independents”

Amazon ensenya els budells del seu laberint al Prat

Articles digitals,

El magatzem més gran a Catalunya arribarà als 700 treballadors al juny

Ara.cat – PAULA SOLANAS El Prat Amazon ensenya els budells del seu laberint al Prat / FRANCESC MELCIONAmazon ensenya els budells del seu laberint al Prat / FRANCESC MELCION

El magatzem d’Amazon al Prat de Llobregat va començar a fer les seves primeres entregues a l’octubre, però no va ser fins ahir que el gegant del comerç electrònic va presentar en societat el seu centre logístic més important a Catalunya, de 63.000 metres quadrats. L’empresa assegura que el juny vinent ja hi haurà 700 empleats fixos treballant-hi dels 1.500 que preveu incorporar en els pròxims dos anys. El centre logístic també incorpora l’operativa robotitzada que la companyia ja fa servir a Martorelles, però a gran escala. El Prat compta amb 6.000 drives, els robots plataforma que es dediquen a moure pel centre les seves 50.000 prestatgeries mòbils. El director d’operacions d’Amazon Espanya i Itàlia, Fred Pattje, va assegurar que l’empresa manté el “diàleg obert” amb els empleats del centre de San Fernando de Henares (Madrid), que han convocat vaga per protestar per les condicions laborals.

Augmenta el liderat en innovació: el 38% de les patents espanyoles es registren a Catalunya

Innovació i emprenedoria, ,

Durant el 2017 el nombre de patents va créixer a Catalunya, mentre que va caure a Madrid i Euskadi

Ara.cat – ANNA SOLÉ Barcelona Imatge d'arxiu d'un laboratori català / TJERK VAN DER MEULENImatge d’arxiu d’un laboratori català / TJERK VAN DER MEULEN

L’Oficina Europea de Patents (OEP) va registrar durant el 2017 l’increment més gran dels últims cinc anys en el nombre de patents, un 7,4% més respecte a l’any anterior. Les sol·licituds que procedeixen principalment de centres d’investigació, tant públics com privats, i institucions científiques. Tot i així, segueix molt per sota de la mitjana de la Unió Europea, darrere de països com Suècia, Bèlgica o Dinamarca.

L’augment s’explica en bona part per l’ascens de Catalunya, que tradicionalment ha sigut la comunitat pionera i que durant l’any passat va incrementar el seu liderat. En concret, el 37,6% del total de les sol·licituds de patents es van fer a Catalunya, en comparació amb el 35,1% de l’any anterior. En nombres absoluts, de les 1.676 patents espanyoles, 633 van ser catalanes.

La segona comunitat més innovadora és Madrid, amb una quota del 19,3% (inferior al 20,6% de l’any anterior). En tercer lloc, el País Basc va registrar una quota del 12,6% (també per sota del 13,4% de l’any anterior).

Pel que fa al rànquing per ciutats, el liderat és per a Barcelona, que registra 565 sol·licituds de patents davant de les 326 de Madrid.

La OEP ha rebut prop de 166.000 sol·licituds del conjunt de la Unió Europea aquest 2017, xifra que suposa un increment del 3,9% comparat amb el 2016 i una nova xifra rècord. La Xina ha registrat un fort creixement, d’un 16,6%, i se situa per primer cop entre els cinc països amb més sol·licituds juntament amb els Estats Units, Alemanya, el Japó i França.