Arxiu de la categoria: Articles digitals

El Corte Inglés no obrirà a Barcelona durant l’1-O

Articles digitals, ,

Els magatzems se sumen a la decisió dels comerciants catalans de renunciar al diumenge d’obertura

ARA.cat El Corte Inglés de la Plaça Catalunya, a Barcelona.El Corte Inglés de la Plaça Catalunya, a Barcelona.

El Corte Inglés no obrirà els seus grans magatzems a Barcelona durant aquest diumenge per la convocatòria del referèndum de l’1-O. Així ho ha avançat el diari ‘El Mundo’ i han confirmat a l’ARA fonts del sector. La cadena se suma, doncs, a la iniciativa impulsada per l’associació de comerciants RetailCAT de no obrir les botigues encara que es tracti d’un diumenge d’obertura comercial, ja que preveuen que sigui una jornada amb poques vendes.

RetailCAT va fer una petició el dimarts passat a l’Ajuntament de Barcelona per demanar que canviés el dia d’obertura comercial per un nova data. El president de l’entitat, Joan Carles Calbet, ha explicat que el consistori ho va trobar una idea “sensata”, però el tràmit no s’ha pogut completar perquè era massa complexe per fer-ho a temps. No obstant, l’organització proposa que es compensi el diumenge d’obertura comercial de l’1-O amb una nova data.

“Qui té la palanca d’acció és la ciutadania”

Articles digitals
Abad creu que més enllà dels comunicats empresarials d’aquests dies, el pes de la resposta ha de ser dels ciutadans

 Lamenta la manca de diàleg intern i diu que les declaracions de Gay de Montellà són a títol personal

Antoni Abad és el president de la patronal Cecot Foto: ARXIU.
B. ROIG – BARCELONA
Com viu el moment actual?
Que hi hagi hagut l’atreviment d’arribar a aquests extrems sorprèn, perquè aquesta era una qüestió que s’ha anat fen grossa des de fa sis anys, i que el president del govern, que seria com el director general d’una empresa, no hagi fet res vol dir que la responsabilitat del govern central és enorme.
Quins són els comentaris que es fan entre l’empresariat?
En general els empresaris continuem centrats en les nostres empreses però pendents d’un context polític extraordinari on no es respecten gairebé ni els drets civils. Venim d’on venim amb la sentència del Constitucional sobre l’Estatut, i, en comptes de corregir-ho, ho porten a aquests extrems.
Quin paper ha de tenir l’empresariat fins a l’1-O?
El cúmul de manifests d’entitats aquests dies és extraordinari i a partir d’aquí cal que vigilem si hi ha una afectació sobre la marxa de l’activitat empresarial, sobretot dels proveïdors de la Generalitat. Però, més enllà d’això, qui té la palanca per actuar és la ciutadania.
Què opina de les paraules del president de Foment, Joaquim Gay de Montellà, aplaudint la intervenció de la Generalitat i demanant que s’aturi l’1-O?
Es manté coherent en una línia que ha expressat en anteriors ocasions de manera pública. Tanmateix, les organitzacions que formem part de l’entitat l’entenem com una proposta que realitza la presidència.
Ha trobat a faltar un comunicat de Foment?
A Foment arribem a aquesta situació amb un dèficit de diàleg intern que ve de lluny, però seria bo que, com sembla que fan altres organitzacions, des del respecte a tothom es poguessin fer reflexions i anàlisis.
Alguns sindicats fan una crida a la vaga general el 3 d’octubre…
Em sembla que de cap manera hem de desatendre les nostres obligacions tot i l’excepcionalitat del moment. Podem compaginar la preocupació pel que passa amb atendre la feina.

El juego de la oca

Articles digitals, , ,

La vanguardia – Article d’opinió

Reflexiones Jurídco económicas – Agustí Bou 12/12/2016

L’economia espanyola ja s’està alentint per culpa del procés català, segons el Círculo de Empresarios

Articles digitals,

Javier Vega de Seoane admet que es va ser “matusser” amb l’Estatut i proposa votar-ne un de nou

Ara.cat –

 Javier Vega de Seoane, el president del Círculo de Empresarios / EFE
Javier Vega de Seoane, el president del Círculo de Empresarios / EFE

Incomoditat, fuga d’empreses però també ralentització per al conjunt de l’economia espanyola. El president del Círculo de Empresarios, Javier Vega de Seoane, ha assegurat aquest dilluns que la situació a Catalunya ja està provocant una ralentització de les inversions i el consum arreu de l’Estat i amb especial intensitat a Catalunya. Vega de Seoane ha recuperat el discurs en què va assegurar que les empreses marxaven de Catalunya “com de la pesta” i ha defensat que la incomoditat i la inseguretat jurídica estan afectant negativament l’economia catalana.

El president del Círculo de Empresarios no només sosté que en els últims 8 anys han marxat de Catalunya 8.000 empreses mentre que només n’han arribat 5.000 a causa del Procés català, sinó que també argumenta que ja s’està notant un retrocés en el consum i les inversions al conjunt de l’Estat. A més, defensa que si Catalunya encara és una de les regions amb més dinamisme econòmic és “per la seva gent” i no pels seus dirigents.

“Catalunya és el 20% del PIB i aquesta situació de tensió que mai ningú es pensava també està afectant a Espanya en el seu conjunt”, ha sentenciat.

Un nou Estatut

Admet que es va ser “matusser” amb l’actual

Suport a la repressió de l’Estat, demanda de diàleg i, com a molt, que Catalunya voti un nou Estatut. Aquest és el posicionament del Círculo de Empresarios, que aquest dilluns ha celebrat el seu 40è aniversari i ha presentat els documents ‘Una espanya millor per a tots’ i ‘Un pacte per a un país integrador, que aprofiten per lloar el camí que ha recorregut Espanya des del 1977 i comparar els pactes de la Transició amb la situació actual a Catalunya per demanar pactes i diàleg dins la Constitució.

Vega de Seoane ha volgut donar primer un missatge de necessitat de diàleg i, fins i tot, ha assegurat que “estan passant coses prou bèsties com perquè els polítics facin alguna cosa”. Tot i això, s’ha mantingut completament ferm a l’hora de defensar la repressió que actualment està fent l’Estat a Catalunya perquè assegura que “amb tanta rauxa, alguns catalans han perdut el seny”. Al mateix temps, però, ha defensat que es va ser “matusser” amb l’Estatut de Catalunya i que el més adequat seria que Catalunya en tornés a votar un de nou el 2019, com ja ha afirmat la patronal catalana, Foment del Treball.

Un sistema de finançament pervers

Critica el principi de solidaritat sense incentius

D’altra banda, un altre dels punts que no preveu el document presentat és la millora del sistema de finançament autonòmic, que últimament s’ha tornat a posar sobre la taula des que el ministre d’Economia, Luis de Guindos, va deixar caure que si Catalunya renunciava a l’1-O es podria tornar a parlar de diners. En aquest sentit, el Círculo de Empresarios ha mostrat el seu rebuig a accedir a donar un pacte fiscal a Catalunya però sí que ha reconegut que l’actual sistema de finançament autonòmic és “injust i pervers”.

Vega de Seoane ha afirmat que després de 40 anys de transferències de les comunitats més riques a les més pobres “la bretxa continua sent la mateixa”. Creu que s’hauria d’idear un sistema en què qui rep no ho faci “gratis” sinó que hagi de “fer els deures per deixar de necessitar-ho”.

“Hem vist fins i tot alguna comunitat fortament receptora que presumia d’abaixar impostos quan d’altres els havien de pujar, això sí que són greuges comparatius”, ha sentenciat.

Apujar salaris

El Círculo admet que és moment de millorar sous

En el document presentat pel Círculo de Empresarios es fa referència a la necessitat d’optimitzar el rendiment de l’economia espanyola i d’integrar a tothom per fer les empreses més competitives, però en cap cas es fa referència a la precarietat laboral del mercat de treball. Tot i això, a la pregunta dels periodistes sobre si és moment d’apujar els salaris, Vega de Seoane ha admès que “Espanya no pot generar competitivitat a base de salaris baixos” i ha assegurat que és moment que les empreses que guanyen els incrementin. Tot i això, s’ha mostrat partidari d’estudiar cas per cas i no d’impulsar increments generals com s’intenta a través de les negociacions entre patronal i sindicats.

Borrell: “La City está preocupada por la situación de los bancos catalanes”

Articles digitals, ,
Expansión – 22/09/2017

Josep Borrell fue ministro en varios Gobiernos socialistas y...

Josep Borrell fue ministro en varios Gobiernos socialistas y presidente del Parlamento Europeo.EXPANSIÓN

El ex ministro se reúne con inversores en Londres para explicarles el desafío separatista. “Una escalada asustaría al mercado”.

Josep Borrell (La Pobla de Segur, 1947), exministro socialista y expresidente del Parlamento Europeo, aseguró ayer en Londres que la City se muestra especialmente preocupada por las consecuencias que los últimos acontecimientos en Cataluña pueden tener en los bancos con sede en esta región, como CaixaBank y Sabadell.

“Lo primero por lo que los inversores de la City me han preguntado es qué va a pasar con Sabadell y La Caixa, los bancos que ellos llaman catalanes”, explicó Borrell en una entrevista con EXPANSIÓN, celebrada después de que este político socialista se reuniera con varios gestores de fondos para explicarles la actual situación que vive su autonomía natal, después de que la Generalitat haya convocado un referéndum ilegal el 1 de octubre para decidir sobre la separación de España.

“En el peor escenario, que no creo llegue a producirse, las empresas podrían cambiar su sede en 24 horas”

Anteayer, tras la detención de una docena de funcionarios catalanes por participar y el comienzo de protestas en las calles de Barcelona, los grandes bancos españoles con sede en esa región protagonizaron las mayores caídas en Bolsa de la jornada. Ayer, estos valores recuperaron parte del terreno perdido, pero Borrell teme que regresen los nervios al mercado.

“La inquietud entre los inversores financieros es notable”, dice Borrell. “Y todos están preocupados por los bancos”. Según un informe de Bank of America Merrill Lynch, “no es sorprendente que los bancos con mayor presencia en Cataluña puedan verse afectados en Bolsa, ya que en caso de una declaración de independencia unilateral, la pertenencia al euro y el acceso a la liquidez del Banco Central Europeo (BCE) estaría en peligro”.

“Un conflicto abierto puede golpear seriamente a la economía española; la confianza es clave para el mercado”

El exministro, que ahora es presidente de la Fundación Europea de Estudios Progresistas (FESP), intentó en el citado encuentro calmar a los inversores. En su opinión, “está claro que CaixaBank y Sabadell son solo bancos originariamente de Cataluña, pero ahora ya tienen negocios en muchos otros sitios. En el peor escenario, que no creo llegue a producirse, podrían cambiar su sede social en 24 horas. Por ejemplo, nadie diría ahora que Santander es un banco cántabro aunque tenga su sede oficial en esta región”.

Cambio de fronteras

Borrell, de 70 años, se ha convertido en las últimas semanas en una de las voces más contundentes contra los planes independentistas. En sus mensajes no hay ambigüedad posible. “El referéndum es un Golpe de Estado sin tanques, que derriba un orden legítimo para imponer otro sin las mínimas garantías”, aseguró esta semana durante una visita a Bruselas. En Londres, en una conferencia organizada por el foro de debate Canning House, dejó claro que la crisis catalana puede convertirse en una crisis europea. En su discurso hubo poco espacio para el optimismo. “Lo que está pasando en Cataluña puede tener repercusiones en toda Europa”, aseguró. “Por primera vez desde el final de la II Guerra Mundial se están intentado cambiar las fronteras. Esto puede tener un efecto dominó”.

“Los separatistas usan el referéndum como arma de agitación, no para saber lo que piensan los catalanes”

Los últimos acontecimientos han dejado a Borrell preocupado, aunque reconoce que cualquier persona sensata sabía que la situación podía desembocar en la crisis que se vive ahora en Cataluña. “Los independentistas están encantados de que la tensión crezca. Su lema es que hay que poner el Estado contra las cuerdas para que reaccione con dureza”. En su opinión, “el referéndum no se hace para conocer lo que piensan los catalanes, sino como un instrumento de agitación”. Según el exministro, los independentistas quieren empujar al Estado a usar la fuerza y provocar un efecto en cadena de acción-reacción. “Ellos saben que si no hay conflicto, no conseguirán nada”.

Pero lo que quita al sueño al exministro es que la violencia verbal que empieza a verse en Cataluña desemboque en violencia física, algo que tendría un fuerte efecto en la percepción de esta crisis y tendría un fuerte impacto a los mercados. “Si la situación empeora y la violencia aumenta, entraremos en una situación de conflicto abierto. En el peor escenario, incluso puede haber un choque entre las diferentes policías que existen en Cataluña”, asegura Borrell. “Si llegáramos a este punto, esto golpearía de forma fuerte a la economía española. La confianza es vital para los mercados de capitales y la incertidumbre es puro veneno”.

La opción del diálogo no parece poder dar frutos a corto plazo, dice Borrell. “El diálogo son paradas en el camino, pero ellos [los secesionistas] tienen la dirección muy clara”, explica. “Se ha demostrado que cada vez que el Gobierno central ha cedido en algo, solo ha servido para dar pie a una nueva exigencia”.

“No es fácil explicar en Londres la situación de Cataluña, les chirría que no se permita votar a la gente”

Borrell, en un inglés fluido y pausado, reconoce que no es fácil explicar fuera de España lo que ocurre en Cataluña. En Londres, mantuvo encuentros con medios como BBC y Bloomberg, y con miembros del Partido Laborista. “Aquí chirría que no se permita al referéndum, porque va contra su forma de entender la democracia”, admite.

Tampoco es fácil hacer una buena lectura de la situación política. “La política catalana es compleja. ‘¿Quién son estos de la CUP?’, me preguntan. Hay muchos fenómenos nuevos y no es fácil de entender”, asegura. “La burguesía de clase media que votaba a Pujol no tiene nada que ver con los jóvenes que han vivido la crisis, la precariedad y los desahucios y que hoy piden la independencia. Estos jóvenes no tienen memoria de otro tiempo mejor y quieren dinamitar el sistema actual”.

El presidente del BCE asegura que el desempleo juvenil tiene costes a largo plazo en la productividad de las empresas

Articles digitals,
Expansión – 22/09/2017

Mario Draghi, presidente del BCE.

Mario Draghi, presidente del BCE.Ronald WittekEFE

El presidente del Banco Central Europeo (BCE), Mario Draghi, ha asegurado que el desempleo juvenil produce efectos negativos en la productividad de las empresas en el largo plazo.

Así lo ha señalado el banquero italiano durante una comparecencia en el Trinity College de Dublín para hablar sobre los jóvenes y el mercado de trabajo, donde apuntó que de 2007 a 2013 –periodo álgido de la crisis– la tasa media de desempleo juvenil aumentó alrededor de 9 puntos porcentuales en la zona euro, el doble que la tasa de paro general, mientras que en 2016 aún se situaba cuatro puntos porcentuales por encima de antes de 2007, en el 19%.

En este sentido, además del marco negativo para los jóvenes a nivel agregado, en países como España o Grecia el impacto fue mucho más profundo, dado que la recesión les sorprendió con un nivel de desempleo juvenil de entorno a un 20%, con lo que sus tasas de paro juvenil llegaron a situarse en niveles muy por encima del 50%, señaló Draghi.

Estos datos, no obstante, ofrecen una imagen parcial de la situación real, ya que alrededor de otro 17% de jóvenes entre 20 y 24 años en 2016 ni estaban buscando empleo ni estudiaban. En España esta cifra asciende hasta el 21% de los jóvenes.

De esta forma, el presidente del banco central indicó que la persistencia del desempleo entre los jóvenes de los Estados miembros pone de manifiesto problemas subyacentes en la estructura del mercado laboral, con el correspondiente coste para la economía en general.

Según Draghi, uno de los mayores costes económicos de la existencia de una elevada tasa de desempleo juvenil tiene que ver con la productividad a largo plazo de las empresas. “Existe un círculo virtuoso entre empleo juvenil y productividad: El desempleo juvenil rompe este círculo, es un freno a la innovación e impide la difusión del conocimiento. Además, evita que los trabajadores experimentados y los jóvenes interactúen”, señaló.

De igual modo, manifestó que “las empresas se vuelven más productivas si son más propensas a contratar a jóvenes” y añadió que éstos, al ser contratados, “pueden capitalizar sus habilidades, con lo que crecerá la productividad y ello conducirá a mayores salarios”.

Políticas específicas

La adopción de políticas específicas para mejorar el funcionamiento del mercado de trabajo y de los sistemas de formación y educación son esenciales para abordar el desempleo de los jóvenes en la eurozona.

“Los niveles más altos de educación están correlacionados positivamente con una mayor participación en el mercado de trabajo y un menor desempleo, mientras que el riesgo de perder un empleo es significativamente mayor para las personas con un bajo nivel educativo”, recalcó Draghi.

No obstante, también existe el problema del desajuste entre la oferta y la demanda –habilidades ofrecidas por los trabajadores y demandadas por las empresas–, que se sitúa en un nivel “muy elevado” y solo con una “ligera” moderación en comparación con los niveles récord de la cúspide de la crisis financiera.

El sistema de formación profesional y de educación, por su parte, junto con una fijación de salarios más flexible y un apoyo de las instituciones públicas más fuerte para ayudar a los desempleados a buscar y encontrar trabajo, así como una menor segmentación del mercado, son esenciales para acabar con su rigidez.

“La segmentación del mercado de trabajo y la escasa formación profesional son también uno de los principales motivos del persistente alto nivel de desempleo juvenil en varios países que han sido gravemente afectados por la recesión, como Grecia, España, Italia y Portugal”, apuntó el presidente del BCE.

Por último, señaló la importancia de culminar el mercado único en todas sus dimensiones, que exige a las empresas ser más competitivas y, por tanto, activar el círculo virtuoso entre productividad y empleo juvenil. Según apunta el banquero italiano, los países con alto grado de apertura son también aquellos con menor desempleo juvenil.

Guindos abre la puerta a una mejor financiación para Catalunya si renuncia a la independencia

Articles digitals

El ministro de Economía recuerda que Franco también hacía referéndums y no por ello España era una democracia

Guindos abre la puerta a una mejor financiación para Catalunya si renuncia a la independencia
El ministro de Economía, Industria y Competitividad, Luis de Guindos, durante su intervención en el Primer Congreso de Industria Conectada 4.0 este jueves (J.p. Gandul / EFE)
La Vanguardia – 21/09/2017 12:22 | Actualizado a 21/09/2017 18:37

El ministro de Economía, Luis de Guindos, abre la mano a ofrecer a Catalunya más dinero, mayor autonomía financiera y el estudio de un mejor sistema de financiación –sin rechazar el pacto fiscal como en 2012- si se abandona la senda de la independencia, según recoge una entrevista concedida al Financial Times.

En la pieza con la cabecera británica sostiene que si el Govern abandonara sus reclamos separatistas, desde Madrid se estaría dispuesto a abrir el diálogo a una reforma de la financiación catalana. “Una vez se abandonen los planes de independencia podemos hablar”, aclara. Y en todo caso, afirma que cualquier negociación se daría bajo el marco constitucional.

Madrid estaría dispuesto a abrir el diálogo

“Catalunya ya tiene un buen grado de autonomía, pero podríamos hablar de una reforma en el sistema de financiación y otros aspectos”, planteó. Las declaraciones de Guindos llegan en un momento en el que las finanzas catalanas se encuentran a la práctica intervenidas por Hacienda, que controla los gastos y pagos que se realizan desde la Generalitat.

Respecto al ‘no’ del Gobierno al pacto fiscal impulsado por el expresident Artur Mas en 2012, planteó que no fue tenido en consideración por la situación económica, ya que España estaba “en medio de una crisis y con el foco en evitar un rescate”. “Pero ahora la situación ha cambiado, tenemos más espacio fiscal, una recuperación que abre nuevas posibilidades para hablar”, dijo.

La caída del PIB y la deslocalización, el mayor impacto negativo de una independencia

De darse una separación, Guindos recordó que Catalunya perdería el 30% de su PIB –como afirmó en otras ocasiones- y planteó que las entidades bancarias deberían mudar su sede para seguir accediendo a la financiación del Banco Central Europeo. En cualquier caso, Guindos reiteró este jueves en el Congreso de Industria Conectada 4.0 que la situación que se está viviendo en Catalunya “por el momento” no está teniendo ningún impacto en la economía española.

Entrando en el referéndum en sí, afirmó que no es un proceso democrático, que violaría la legalidad y llegó a compararlo con los referéndums que hacía Francisco Franco: “No significaba que hubiera una democracia”. Anteriormente Guindos había tachado el referéndum del 1-O de “pantomima” sin legitimidad y afirmó que no hay chances de independencia.

Pimec rebutja la intervenció de la Generalitat

Articles digitals,

La patronal de pimes denuncia que l’actuació de l’Estat suposa “una limitació sense precedents” a l’autogovern de Catalunya

 Alerta de l’impacte sobre l’economia i les empreses

  • La patronal presidida per Josep González alerta de les conseqüències a les empreses Foto: ARXIU.
El punt avui 20/09/2017 – REDACCIÓ – BARCELONA

Pimec ha fet un pas endavant i tot i el silenci majoritari entre les patronals l’organització de pimes ha fet públic un comunicat en el qual mostra el seu rebuig i mostra la seva preocupació per la intervenció de les institucions i comptes de la Generalitat per part de l’Estat. La patronal presidida per Josep González alerta de les conseqüències que aquesta “situació sense precedents” generada per l’acció del govern espanyol pot tenir sobre l’economia i les empreses.

En concret Pimec es refereix a l’Ordre HFP/878/2017 del Ministeri d’Hisenda publicada aquest dissabte que suposa la intervenció de les finances de la Generalitat i que la despesa “no bàsica” quedi en suspens: “En un moment en què la Generalitat havia millorat substancialment els terminis de pagament als seus proveïdors, el sistema que estableix l’Ordre podria comportar retards importants”, destaca la patronal. Un fet que podria generar, diu Pimec, restriccions financeres.

A més Pimec veu que es podria afectar més de 3.000 milions d’euros de partides no previstes a l’Ordre i que es podrien no executar en els propers mesos: “Aquesta mesura té la conseqüència immediata de retallar despesa i inversió a Catalunya, ampliar el dèficit fiscal català i perjudicar els interessos de les empreses catalanes”.

L’organització expressa la seva defensa a “la democràcia, la llibertat d’expressió i el dret a decidir” i diu que es mantindrà al costat de la voluntat de la majoria del poble de Catalunya.

Boom de Mercadona: el 70% dels espanyols hi compren un cop al mes

Articles digitals, ,

Els hipermercats segueixen la seva decadència i ja només aporten el 13% de les vendes del sector

Ara.cat  

 Mercadona és la cadena de supermercats líder, seguida de Carrefour, Dia, Eroski i Lidl. / DAVID AGUILAR / EFE
Mercadona és la cadena de supermercats líder, seguida de Carrefour, Dia, Eroski i Lidl. / DAVID AGUILAR / EFE

Mercadona amplia el seu regnat. La cadena de supermercats que presideix Juan Roig és cada vegada més líder a Espanya, per molt que competidors com Lidl o Dia esprintin per intentar atrapar-la. La companyia valenciana ha recuperat el pols aquest any i torna a ser la que més creix en quota de mercat, segons l’estudi Tendencias en la distribución 2017 de la consultora Kantar Worldpanel. De fet, Mercadona ha viscut l’augment més gran dels últims cinc anys amb un repunt de l’1,2%, gràcies al qual ja pot dir que controla el 24,1% del mercat espanyol. Segons la consultora, la consolidació que viu la cadena s’explica per la inversió que està fent per augmentar la seva superfície comercial, fins i tot amb l’entrada per primer cop en un mercat estranger com Portugal. Aquest domini es repeteix també en la fidelitat dels consumidors, que l’informe il·lustra amb una dada molt contundent: set de cada deu espanyols compra a Mercadona almenys un cop al mes. A més, gairebé un 88% hi ha omplert la cistella des de principis d’any.

Lluny de les xifres de l’empresa valenciana, però també a bon ritme, Lidl és la cadena que més compradors ha guanyat en l’últim any en relació amb les seves dimensions. Segons Kantar, en total, l’alemanya -que aposta per nínxols en què Mercadona no té tant pes, com ara la llar o el tèxtil- ha guanyat al voltant de 600.000 consumidors i pràcticament un 30% dels espanyols hi compra mensualment. Tot i l’empenta, Lidl encara és la cinquena empresa del sector en quota de mercat a l’Estat, darrere de Carrefour, Dia i Eroski. L’estudi no ofereix dades específiques de Catalunya, on destacarien cadenes com Bon Preu o Condis.

A escala global, l’informe descriu que el mercat del gran consum ha reprès l’optimisme després d’alguns anys de creixement estancat per la crisi. Així, mentre que el mateix estudi de l’any passat apuntava que el sector perdia un 1,8% en el volum de les compres i un 1,1% en el seu valor, l’escenari d’aquest any és més positiu.

Per al director del sector minorista de Kantar, Florencio García, aquesta millora s’explica per la remuntada que ha experimentat el sector en els frescos, que suposen més de la meitat de la despesa que els clients fan en els supermercats. On el sector està posant més esforços per combatre l’amenaça dels supermercats online és en els frescos. Mentre que en l’informe del 2016 els frescos queien un 2% tant en valor com en volum en les cistelles dels espanyols, durant el 2017 han revifat un 0,9%. L’increment puja fins al 3,6% si es tenen en compte només els supermercats, els hipermercats i les cadenes de descomptes.

Més frescos als súpers

Precisament, aquestes grans superfícies han aconseguit treure vendes de productes frescos a les botigues especialitzades, com carnisseries, fruiteries o peixateries. Aquestes petites botigues han perdut gairebé tres punts de la seva quota de mercat, mentre que els supermercats amb assortiments petits -una categoria que inclou les grans cadenes com Mercadona, Dia o Lidl- n’han guanyat dos.

Dins els formats del sector, però, hi ha una categoria que pateix molt més que la resta. Els hipermercats continuen la seva pèrdua d’atractiu constant de cara al consum, i la seva quota de mercat ha caigut gairebé 6 punts des de l’inici de la dècada dels 2000. Concretament, si el 2001 aquest segment suposava el 19% de la despesa en gran consum, al tancament del 2016 aquest percentatge queia fins al 13%. Tradicionalment, els hipermercats s’havien caracteritzat per grans superfícies comercials allunyades dels centres de la ciutat, en què els consumidors podien fer compres mensuals més grans que a les botigues de conveniència. Però algun hàbit de consum s’està modificant i aquest model de compra comença a perdre vigència.

D’altra banda, el comerç electrònic -amb més recorregut per créixer que el supermercat tradicional- ha aconseguit superar per primer cop una quota de mercat del 2% a Espanya. Tot i així, aquesta xifra amaga la principal baula de les compres d’alimentació online, ja que no té en compte els frescos, on les botigues físiques encara guanyen la partida. L’any passat la quota es quedava en un 1,3%, però la consultora sí que hi incloïa la categoria.

LES CLAUS

1. Per què Mercadona torna a guanyar més quota de mercat?

La cadena valenciana fa anys que domina el sector de la distribució a Espanya, però segons l’informe de Kantar Worldpanel aquest any ha aconseguit fer créixer aquest percentatge al ritme més alt dels últims cinc anys. Per a la consultora, aquest esprint s’explica per la inversió milionària que la companyia està fent per incrementar la seva superfície comercial, una empenta que ha provocat que el 70% dels consumidors ja hi comprin mensualment.

2. Què suposa el supermercat online?

La compra d’aliments per internet encara és un sector minoritari a Espanya, però des de començaments d’any ha aconseguit per primer cop arribar a una quota del 2%. Tot i així, la dada no inclou els frescos, on no té gaire tirada.

3. Quins són els formats de distribució que perden afluència?

L’estudi també apunta que els hipermercats no aixequen el cap després de la crisi. Aquesta categoria ha perdut gairebé sis punts de quota des de principis de la dècada dels 2000.

La brecha digital de los salarios

Articles digitals

Las empresas convencionales pagan más para captar a profesionales que se desarrollan y se sienten más cómodos en ‘start-ups’

La brecha digital de los salarios
Las start-ups compensan los menores sueldos con entornos de trabajo más flexibles, posibilidad de crecer con el proyecto y aprendizaje (.)
 23/07/2017 – La Vanguardia

Los salarios de las posiciones ejecutivas en las empresas digitales – start-ups o compañías ya más consolidadas– son todavía considerablemente inferiores que los que se pagan en las empresas convencionales (que pueden llegar a ser el doble, hasta el triple). Eso se debe a que las start-ups son por definición más jóvenes y con modelos de negocio más recientes. Sin embargo, desde que las grandes corporaciones tradicionales han entrado en la vorágine de la transformación digital, en los dos últimos años se está acelerando el diferencial de salarios a favor de los perfiles con habilidades digitales, que consiguen ganar fácilmente un 20% más que los que no los tienen. El resultado es un mercado laboral en plena redefinición de habilidades y retribuciones, al que empresas y trabajadores intentan adaptarse.

Las grandes empresas van locas para incorporar buenos perfiles con conocimiento digital, y el talento digital está evidentemente en las start-ups, donde los salarios inferiores (normalmente lo son, con excepciones en función de las rondas de financiación conseguidas) se compensan con incentivos variables, acciones y sobre todo con una diferente cultura de empresa: flexibilidad, posibilidad de aportar y participar del proyecto y aprendizaje. “Sucede que muchos profesionales digitales se resisten a trabajar en las grandes corporaciones tradicionales por un tema cultural, y sólo acceden a cambio de más salario”, reflexiona Joana Sánchez, presidenta de Inesdi y cofundadora de Indigital Advantage, especializada en la búsqueda de directivos y profesionales digitales.

Las empresas tradicionales pagan hasta un 70% más que las tecnológicas

Los salarios de las posiciones ejecutivas en una start-up pueden representar menos de la mitad de los que paga una empresa digital consolidada; y respecto a estas, las corporaciones pagan todavía hasta un 70% más, según el estudio (ver cuadro adjunto) que ha realizado la consultora Talent Republic a partir de contrataciones recientes en posiciones similares en empresas comparables en Barcelona y Madrid.

Sin embargo, en el sector persiste la impresión de que hay todavía mucha volatilidad, quizás algo de burbuja, en los salarios en empresas o puestos digitales. “Las corporaciones convencionales, grandes o pequeñas, no saben muy bien cómo retribuir a los perfiles digitales y tecnológicos. En muchos casos no tienen claros ni los perfiles que necesitan ni qué competencias”, explica Carlos Llagostera, socio y consejero delegado de Talent Republic. “En una start-up, el salario no es lo más importante, lo que determina es el proyecto. En las empresas más analógicas, tiene que haber un
equilibrio entre el salario y la posi-bilidad de recorrido profesional”.

Salvador Sicart, de Hays, explica que hay cierta burbuja: “No hay paro en el sector tecnológico. Cuesta encontrar candidatos para algunas posiciones digitales,y los salarios se han inflacionado. Hay gente que consigue aumentar su sueldo un 15% cada año, hay mucha rotación. El problema es que muchos son millennials que buscan proyecto más que dinero y las empresas tienen que adaptarse, demostrar que pueden ofrecer flexibilidad, aprendizaje”. En este contexto, “el salario, por sí mismo, no retiene a nadie”, añade Llagostera. “Hay que ofrecer proyecto”.

La presión salarial en Barcelona crece con los centros de innovación como los de Nestlé

Esther Casademont, socia directora en Hunivers People Hub, coincide en que las empresas caen en una “necesidad imperiosa de transformarse y digitalizarse, y quieren resolver con un fichaje lo que no han hecho en diez años. En estos casos muchas empresas no saben lo que buscan, y también hay profesionales que se aprovechan. Y existe el peligro de apostar por perfiles digitales pero que en cambio tienen inmadurez en otros campos de gestión, y asignarles una responsabilidad y un salario excesivos que distorsionan el mercado”.

“Cuando muchas empresas aún no habían terminado la transición digital, llega una segunda etapa con el internet de las cosas y la explotación extensiva e intensiva de los datos – considera Oriol Guitart, directivo experto en marketing digital–. Eso generará un nuevo grado de volatilidad a los salarios”.

Además del ecosistema de start-ups y de los procesos de transformación digital de las empresas, la presión del mercado se acentúa porque en Barcelona se están implantando centros de innovación digital de multinacionales –como Nestlé, Lidl o Zurich–. La falta de oferta de profesionales con competencias digitales se traduce en una creciente brecha salarial. Sin embargo, “no me imagino dentro de unos años un director general o un directivo de cualquier sector sin un amplio conocimiento del mundo digital”, concluye Joana Sánchez.