Arxiu mensual: octubre de 2017

Un trasllat de seus sense una anàlisi objectiva del risc

El president del Col·legi d’Actuaris, Miquel Viñals, creu que la decisió que han pres moltes empreses no se sustenta en un estudi del risc econòmic

Un trasllat de seus sense una anàlisi objectiva del risc / FRANCESC MELCION

Ara.cat 29-10-2017

Més de 150 actuaris de 30 països de tot el món s’han reunit a Barcelona en un congrés internacional del sector, desconegut però important per a la vida econòmica i, sobretot, financera. Perquè, al cap i a la fi, els actuaris són els analistes de risc. Un risc que s’analitza amb una base de coneixements empresarials i financers, però també d’estadística i matemàtica. I, sobretot, des del coneixement històric i l’experiència, segons explica Miquel Viñals, president del Col·legi d’Actuaris de Catalunya, organitzador d’aquest congrés.

I malgrat que els actuaris analitzen sobretot el risc financer i empresarial, en la seva feina hi entra l’estudi de tot tipus de risc, també el polític. Viñals, per exemple, té la seva opinió pròpia, com a actuari, del trasllat de la seu social fora de Catalunya de més de 1.500 empreses que posen com a argument el risc polític.

“En aquest cas són decisions de tàctica o del que sigui”, assegura, però no d’una anàlisi actuarial del risc, perquè “hi ha una part clara: el mercat català seguirà existint”. Per a Viñas, “tots els canvis que es puguin produir de domicili social i fiscal tindran un impacte molt més aparent que real”. El president del Col·legi d’Actuaris entén, per exemple, el trasllat en el cas dels bancs per continuar sota el paraigua del Banc Central Europeu. Però en el cas de la resta d’empreses, el canvi de seu “ve per altres coses”. “Actualment no hi ha cap decisió econòmica que sustenti un canvi”, assegura, però admet que “no totes les decisions són objectives”, malgrat que des d’un punt de vista actuarial s’haurien de prendre de forma objectiva.

“Pensem que el risc zero no existeix mai, i per tant s’ha de fer front a aquest risc i s’ha de preveure”, indica el president del Col·legi d’Actuaris, que recorda que hi ha “tot tipus de riscos” i que alguns “són molt difícils de valorar, perquè aquesta feina es fa amb l’experiència històrica, sabent què va passar, però si hi ha elements sense prou experiència només es pot arribar a intuir”, indica. Però el risc polític existeix, i un actuari el pot analitzar. “Es pot arribar a estimar quines seran les repercussions -diu Viñals-. Un economista sap que la incertesa determina una sèrie de problemàtiques, i en el risc polític hi ha incertesa”, explica. Però creu que des de la feina d’un actuari es pot saber fins a quines magnituds pot afectar aquesta incertesa. “Una altra cosa és quantificar l’impacte possible, perquè no se sap quin grau d’incidència tindrà la incertesa”, afirma aquest expert.

Si se sap fins a quin nivell pot afectar una incertesa, per exemple un tipus d’interès, llavors “s’intenta minimitzar” el risc i “mirar quin tipus de solucions pots donar”. Per exemple, una solució pot ser l’assegurança, que pot ser a tot risc o només per a una part, com la franquícia en una pòlissa d’auto.

El sector assegurador és potser el que més compta amb la feina dels actuaris. Però també les administracions públiques utilitzen els seus serveis, per exemple en el càlcul de les pensions. ¿Catalunya podria assumir en un futur les pensions en cas de ser independent? Viñals no es mulla, no entra a valorar-ho. Però sí que diu que des del punt de vista d’un actuari s’haurien d’analitzar dos aspectes: d’una banda, un risc demogràfic; de l’altra, com es finançaran.

Però després de fer l’anàlisi, s’ha de tenir en compte que la decisió ha de ser de país: si es vol mantenir una política social i com s’ha de pagar. En el debat de les pensions, el president dels actuaris catalans creu que s’ha de distingir entre les mesures estratègiques i les tàctiques. Per a ell, la decisió de crear la guardiola de les pensions -el fons de reserva que ara s’està esgotant- va ser una decisió tàctica. I troba a faltar entre els polítics decisions estratègiques, per saber com s’ha de fer en un futur. Decisions estratègiques com la de les mutualitats basques, on hi ha un acord per destinar a les pensions futures una part del salari.

Per a Viñals, de solucions per al problema de les pensions “n’hi ha”. Destaca que les més fàcils són els ajustos paramètrics, com allargar l’edat de jubilació. “Però el principal problema que tenim a Espanya és que la taxa de natalitat és molt baixa i hauríem de donar condicions perquè pogués créixer”, diu. Sobre la feina dels actuaris en el cas de les pensions, Viñals creu que “hauria de delimitar el risc i, en funció d’això, traçar les estratègies”, però indica que “el problema és que són decisions a llarg termini, i els polítics compten en períodes de quatre anys, i no es prenen les decisions que cal”, assegura.

Las empresas emocionales venden más

La vanguardia -27/10/2017
El liderazgo es el principal activo de una organización

La personalidad de una empresa viene marcada por su líder. Cuando el consejo selecciona un CEO o director general sabe qué estilo de liderzgo está contratando. No es casualidad elegir un perfil más racional o emocional. Esa decisión comportará ventajas y desventajas. Los buenos directivos, sin embargo, son camaleónicos, equilibrados y saben ejercer roles basados en ambos hemisferios cerebrales.

Competimos con personas

Las marcas representan valores. Los atributos humanos asociados a las organizaciones son aspectos relevantes para la atracción de talento y la adopción masiva de productos en los mercados globales. Crear un equipo altamente competitivo (COM+COM = Comprometido + Competente) tiene mucho que ver con los valores que se transmiten dentro y fuera en el día a día.

Lo menos copiable de una empresa es el equipo humano y su organización (cómo trabajan juntos). A la vez, ese equipo humano es la mejor arma para competir.

Hace más el que quiere que el que puede

Si el equipo sabe por qué es importante su trabajo, rendirá mucho más y sufrirá menos crisis. No será casualidad. Muy probablemente delante haya un liderzgo trascendente. Alguien con quien compartirán visión, valores y objetivos además de unas metas nobles. Un empleado consciente de la trascendencia de su trabajo lo transmtirá de manera sincera fortaleciendo la marca para la que trabaja.

Los clientes compran estilos de vida

Según expertos en neuromarketing, en las decisiones de compra, el sentimiento de pertenencia y la compartición de valores son los factores más frecuentes . Por delante de la satisfacción de la necesidad objetiva. Es decir, que en un muchos casos, puede más el corazón que la razón.

El caso más emblemático es el “¿te gusta conducir?” de BMW.

Siendo pues el mundo de las emociones tan relevante en la toma de decisiones (querer trabajar para una empresa o comprar los productos de una marca), las empresas deben considerar si prefieren ser emocionales o racionales. Pero esa decisión tendrá que estar en línea con el liderazgo adecuado, el equipo compatible y lo que espera la clientela.

Tenemos ejemplos de empresas que han virado su enfoque.  Seguros Ocaso le ha dado la vuelta a su propuesta racional (seguros para la defunción). Ahora se posiciona en un discurso más emocional (más positivo) con “el sol de la tranquilidad”.

La emocionalidad tiene ventajas

Emocionarás a tus empleados, inversores, clientes, proveedores … y construirás una marca más querida. Reducirás el coste de adquisición de clientes y reducirás el plazo de maduración de las ventas. Las empresas emocionales se adaptan mejor en los cambios sociales.

Pruébalo y luego me lo cuentas.

Los buenos números de la EPA

Las cifras positivas de la evolución del empleo no deben ocultar los problemas reales del mercado laboral

Alto desempleo 8 Cola de parados en una oficina del Servei dOcupació de Catalunya (SOC) en Terrassa.

Los resultados de la encuesta de población activa (EPA) conocidos este jueves han vuelto a reflejar todas las luces y sombras que acompañan desde hace tiempo la evolución del mercado laboral en España. Las cifras sobre el tercer trimestre del año –que incluye la temporada de verano con el consiguiente gran impulso del sector servicios– no pueden ser acogidas más que con optimismo. El número de ocupados supera los 19 millones de personas, la cifra más alta desde el mismo periodo en el 2009, mientras que el de parados desciende hasta los 3,7 millones, la más baja desde el 2008. La tasa de desempleados es del 16,3% (12,5% en Catalunya), lo que supone un descenso de dos puntos y medio respecto a hace un año.

Son datos que efectivamente marcan una senda sostenida de creación de empleo pero que no pueden ocultar carencias evidentes. La tasa de temporalidad, por ejemplo, sigue siendo de las más altas de la Unión Europea y se calcula en torno al 27,4%, y la tasa de paro juvenil, a pesar de seguir bajando, aún marca un abultado porcentaje del 35,9%.

Puede el Gobierno mostrar su satisfacción con estas estadísticas que nos hablan de excelentes macrocifras antes que de las calidades de un empleo que transita al alza según los vaivenes de la estacionalidad y con alta carga de temporalidad de los contratos y  precariedad de los salarios. Optimismo, sí, pero sin caer en euforias que impidan ver los problemas reales de fondo.

Guindos asegura que habrá una “interferencia mínima” al aplicar el 155  

El ministro de Economía afirma que cada cartera tiene ya identificadas las áreas sobre las que hay que actuar

La Vanguardia 26-10-2017

Guindos asegura que habrá una “interferencia mínima” al aplicar el 155
El ministro de Economía, Luis de Guindos, este jueves en una radio (Zipi / EFE)

El ministro de EconomíaLuis de Guindos, ha asegurado este jueves que la aplicación en Catalunya del artículo 155 de la Constitución no va a suponer que el Gobierno vaya a tomar decisiones políticas, sino a gestionar los servicios públicos fundamentales hasta que haya un nuevo Ejecutivo regional, y que la “interferencia” será “mínima”.

“Se va a aplicar con mucha prudencia y mucho equilibrio. No vamos a ir a hacer política, sino a gestionar los servicios públicos fundamentales para que no se merme su calidad”, ha afirmado el ministro en declaraciones a la SER, donde ha recordado que el objetivo de la intervención es volver a respetar la legalidad del Estatuto de Autonomía y convocar elecciones en un plazo máximo de seis meses.

Se intervendrá “sin hacer política”

Sobre quién gestionará la aplicación del 155, De Guindos ha dicho que es decisión del presidente, pero que cada Ministerio tiene ya identificadas las áreas sobre las que hay que actuar para mantener el funcionamiento de la administración catalana, lo que se limitará “prácticamente a la administración del gasto corriente”.

Ha insistido en que se actuará con prudencia y con las “interferencias mínimas”, solo “preparando el terreno” para la celebración de elecciones autonómicas, del mismo modo que cuando el Gobierno central estuvo en funciones durante 2016 no aprobó ninguna norma que pudiera perjudicar a un nuevo Gobierno en plenas funciones. “No vamos a ir a hacer política, sino meramente a gestionar los servicios públicos fundamentales para que no haya la más mínima merma en calidad de los mismos e ir preparando todo para que en un plazo corto haya elecciones”, ha señalado.

A su juicio, la “vuelta a la normalidad” que espera que traiga consigo la aplicación del 155 permitirá también al Ejecutivo de Mariano Rajoy volver a retomar en las próximas semanas proyectos que han quedado paralizados como la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado para 2018.

Privatización de Bankia

El ministro ha considerado que aún es posible vender antes de fin de año parte del paquete accionarial del Estado en Bankia, a pesar de la tensión generada en el mercado por la crisis catalana. A mediados de mes, la secretaria de Estado de Economía, Irene Garrido, explicó que el Gobierno estaba esperando a que se resolviera el conflicto con Catalunya para plantearse colocar una participación de Bankia, lo que se interpretó como un posible aplazamiento de la operación.

 

Sin embargo, Guindos ha abierto de nuevo la posibilidad de que la privatización de Bankia se retome este mismo año, siempre y cuando se solvente la volatilidad que se está viviendo en los mercados financieros por Catalunya. Este verano, el titular de Economía desveló que en los planes del Ejecutivo estaba retomar la venta de acciones de Bankia en manos del Estado con la colocación de entre un 7% y un 9 % de la participación pública, que ronda el 67%.

Junqueras assegura que el trasllat d’empreses “no té impacte ni en l’IVA, ni en l’IRPF ni en l’impost de societats”

El vicepresident del govern assegura que la hisenda catalana està preparada per “respondre a les seves responsabilitats econòmiques”

 El líder republicà subratlla que l’economia catalana continua creixent el triple de ràpid que el dèficit, i “això no passa a quasi cap economia del nostre entorn”

  • Oriol Junqueras, vicepresident del govern Foto: @MATICATRADIO.

El vicepresident del govern, Oriol Junqueras, ha assegurat aquest divendres que fa temps que no té cap contacte amb dirigents del l’executiu espanyol. “Després dels atemptats de Barcelona i Cambrils no ens han dit res. Han pres decisions, han entrat a casa nostra i han detingut la nostra gent però sense dir res. Potser és que no saben com explicar-ho”, ha indicat en una entrevista a El Matí de Catalunya ràdio.

I, respecte a l’aplicació de l’article 155 de la Constitució, Junqueras ha afirmat que a Madrid “sembla que ningú es posa d’acord en com fer-ho”. “He escoltat de tot. Potser és perquè no és tan fàcil aplicar-ho. Els calendaris canvien cada dia i les opinions, també”.

En aquest context, el vicepresident del govern ha afirmat: “Si fos per mi, la independència l’haguéssim declarat fa 30 anys però no va poder ser. Ara és una opinió majoritària i hem de complir el mandat democràtic el més aviat possible i de la millor manera possible”. “Però com bé saben -ha continuat-, no decideixo sol i la meva obligació és la de preservar la unitat que ens permet fer possible que això passi”.

En la mateixa línia, ha subratllat que el govern no es planteja convocar unes eleccions ara. “No és la millor manera de l’avançar perquè tothom estaria pendent del resultat de les eleccions i no del mandat democràtic”.

Preguntat sobre el trasllat de seus empresarials fora de Catalunya, Junqueras ha explicat que són respectuosos amb les decisions que prenen les empreses però que el trasllat “no té impacte ni en l’IVA, ni en l’IRPF ni en l’impost de societats”, i ha remarcat també que les companyies “diuen que és una mesura temporal fins que s’estabilitzi la situació política”.

El vicepresident ha afirmat que l’economia catalana continua creixent el triple de ràpid que el dèficit, i “això no passa a quasi cap economia del nostre entorn”. I ha insistit que si demà es declarés la independència, la hisenda catalana “podria respondre a les seves responsabilitats econòmiques”.

A més, ha argumentat que una cosa “és la història i una altra la profecia apocalíptica que volen fer alguns”. “I els que estan fent profecies són els mateixos que van ser incapaços de preveure la crisi econòmica més gran que ha patit l’Estat, i que no van saber evitar. La credibilitat de cadascú és proporcional als seus actes, i la nostra credibilitat és altíssima”, ha dit.

Acusats de sedició

Oriol Junqueras ha volgut recordar que Jordi Cuixart i Jordi Sánchez han estat acusats de sedició “per la fiscalia que no podem oblidar que depèn directament de l’Estat espanyol”. “Persones que van evadir diners i van cobrar per fer-ho estan lliures, i persones que van organitzar manifestacions pacífiques, estan a la presó”, ha sentenciat.

I, coneguda l’entrada de Guàrdia Civil al Centre de Telecomunicacions i Tecnologies de la Informació (CTTI) mentre l’entrevistaven, Junqueras ha conclòs: “És diàleg a tota màquina”.

El Barcelona Meeting Point pone el foco en los jóvenes en su edición más innovadora

El Barcelona Meeting Point pone el foco en los jóvenes en su edición más innovadoraImagen del último Barcelona Meeting Point (Inma Sainz de Baranda)

 La Vanguardia – 16/10/2017

El Barcelona Meeting Point (BMP) vuelve a ser referente del sector inmobiliario. En su 21ª edición –del 18 al 22 de octubre- tendrá una clara apuesta por la digitalización y por el mercado de vivienda para jóvenes. Además, busca apuntalar la recuperación de la vivienda: “El marco general muestra un momento sectorial muy favorable y crecimiento para los próximos tres o cinco años”, analiza el presidente del BMP, Jordi Cornet.

El buen momento se plasma en la propia feria. Se ve en el crecimiento de stands, expositores y patrocinadores –de 206 a 265- y en que los metros cuadrados comerciales suben el 15%, detalla Josep Maria Pons, director del salón.

Un entorno de recuperación

El inmobiliario inicia un cambio de paradigma, pero sin dejar de ser un valor refugio en una economía volátil. En el último año se vendieron 400.000 viviendas, volviendo a niveles precrisis. Pero no hay relajación. Los desafíos están ahí. La oferta se agota en las grandes ciudades, donde también falta vivienda social. Eso se traduce en alza de precios y problemas de acceso a la vivienda.

También se siente el empuje de la demanda internacional, con hasta el 70% del capital invertido siendo de origen extranjero. Mayor poder adquisitivo que presiona los precios al alza.

Digitalización

Y hay un tercer gran desafío. El que acabará transformando todo el sector: la digitalización. “El sector está asumiendo nuevos hábitos, se está adaptando a las nuevas necesidades sociales y económicas y trata de dar respuesta a las nuevas demandas del mercado, especialmente a las de las nuevas generaciones millennials”, cree Cornet.

Sobre la mesa se pondrán los conceptos que transforman el sector como el PropTech –la incorporación de la tecnología al inmobiliario-, la nueva vivienda asequible y en alquiler, el mayor peso de la mujer en las decisiones… Y en Inmotecnia Rent, salón dentro del BMP, se acogerán las nuevas tecnologías en el sector.

El peso del networking

Las relaciones son clave. El BMP quiere ser el centro del networking inmobiliario. Ser nexo entre lo local, los grandes inversores internacionales y las empresas extranjeras. Con el Barcelona Funds Meeting se reunirá a los dirigentes de los principales fondos internacionales. Axa, Merlin, Lone Star, Hispania, Morgan Stanley, Värde, Starwood, Colonial o JP Morgan serán algunas de las presentes. La idea de un networking continuo se plasmará en una comunidad virtual que conectará expositores y visitantes más allá de las fechas del salón.

ANDREU MAS-COLELL – SEUS

La sortida de seus de Catalunya no és mai una bona notícia, prengui la forma que prengui. Ara bé, l’impacte final que tindrà la tongada actual de decisions empresarials sobre l’economia encara no el sabem. Hi ha molts desplegaments possibles i segurament necessitarem anys per fer-ne un judici definitiu.

En les empreses que han fet aquest pas hi han confluït una varietat de consideracions que voldria repassar.

Un primer aspecte afecta les empreses que cotitzen a borsa. És esperable que la incertesa pugui afectar negativament les cotitzacions a borsa. I és també normal que les empreses prenguin mesures per minimitzar aquest efecte, i que ho hagin de fer amb moviments urgents. No és evident, però, que canviar el domicili d’una empresa disminueixi la incertesa que afronta, com ja hem vist en algun cas. L’excepció són els bancs. Canviar d’adreça dilueix una incertesa important: la d’estar o no sota el paraigua del regulador europeu.

Un segon aspecte, que se superposa amb el primer en el cas d’empreses cotitzades, és la incertesa generada pels boicots. No afecta totes les empreses amb adreça catalana, però pot afectar les que es relacionen directament amb consumidors, especialment si la dependència del mercat espanyol és important. Altra vegada, no és evident que el canvi d’adreça sigui una solució miraculosa a aquest problema. Es veurà. En tot cas, aquí tenim una lliçó. A l’economia catalana li convindria aprofundir en la seva política de diversificació de mercats: som lluny del dia que venguem a França tant o més que a la resta d’Espanya.

Però no ens hem d’enganyar. Moltes empreses han aprofitat una bona circumstància per avançar, i en algun cas culminar, el que ja feia temps que anaven fent: incrementar activitat a Madrid. La pèrdua de seus de Barcelona per anar a Madrid fa molts anys que és una realitat de la qual a Catalunya som ben conscients. Aquest fenomen no és una conseqüència normal del funcionament dels mercats: és induït per una estructura econòmica que magnifica els beneficis de la proximitat al poder (als Estats Units n’hi ha prou que una gran empresa tingui lobistes a Washington; aquí han de ser les adreces les que siguin a prop del poder) i per una política que no contempla amb favor l’existència de centres de decisió importants a la perifèria espanyola. ¿Recordeu, oi, aquell “Abans alemanya que catalana” de quan Gas Natural va intentar una opa sobre Endesa? És possible que el conflicte hagi decantat algun canvi de seu, però abans d’això la causalitat ha estat a la inversa: la pulsió centralitzadora, incloent-hi el permanent afavoriment de l’atracció de seus cap al centre, ha impulsat el conflicte.

No sé pas com s’ho farà el govern del PP per fer compatibles les expressions d’amor i de neutralitat cap al que, per a ell, són espanyols vivint a Catalunya amb l’ànim afavoridor i l’evident alegria que li produeix que les empreses se’n vagin de Catalunya. Que dir que el govern central hauria de ser el primer interessat que les empreses no se’n vagin de Catalunya soni com un enunciat totalment absurd és una bona indicació d’on hem arribat. Els esdeveniments dels darrers deu anys són molt enrevessats. Però tenen una constant: totes les crisis, econòmiques, polítiques, de seguretat, han estat aprofitades pel govern del PP per recentralitzar. Un exemple: tot just estrenar-se, el gener del 2011, el nou govern del PP va liquidar el procés cap a la gestió singularitzada de l’aeroport del Prat i va eliminar l’única seu reguladora, la de telecomunicacions, amb adreça barcelonina. No dubteu que si tinguéssim un desastre natural la solució seria l’habitual: recentralitzar. He de dir que hi ha alguna àrea en què tenim infraestructures d’àmbit espanyol a Catalunya. Per exemple, el de la recerca (supercomputador, CNAG, Sincrotró…). Però, malauradament, és l’excepció.

Francesc Cabana: “La gran empresa és el fracàs de l’economia catalana”

L’historiador, potser la memòria més llarga del món de l’empresa catalana, no amaga el desengany amb els canvis de seu de moltes empreses catalanes en els últims dies

¿Coneix cap precedent de sortida de seus d’empreses de Catalunya com el que hem viscut ara?

No. Hi ha un cas curiós: a Sud-àfrica, durant l’apartheid, Occident va demanar a les multinacionals que marxessin del país. Algunes van obeir, i d’altres no. Resulta que al cap d’un temps van tornar les que n’havien marxat però el negoci se l’havien quedat les que es van quedar en primer terme [riu]. Els bancs que es van quedar van acaparar tot el mercat perquè no tenien competència.

I a Catalunya?

Hi va haver uns anys de trasllats forts de seus amb Franco: en l’època franquista aquí hi havia una pressió fiscal molt més gran que a Madrid, perquè la dictadura era molt més severa amb Catalunya que no pas amb Madrid. Aquí feien inspeccions cada dos anys, i allà cada 20. N’hi havia una de molt important, no recordo quina, que tenia una seu social que era una habitació com aquesta, una secretària, una màquina d’escriure i res més. Una presa de pèl, però així no tenien inspeccions!

Hi va haver uns anys de trasllats forts de seus amb Franco

Veu justificat el que ha passat?

Per principis, no. Hi ha distincions: una cosa és Planeta. El Lara sempre havia mostrat molt poc interès pels moviments catalanistes. En el cas dels bancs, la pregunta és si hi ha hagut una sortida de dipòsits important. Si n’hi ha hagut, ho entenc, no és un problema polític; per als bancs, això és delicadíssim.

I els que no són bancs?

Menys. Però la Seat no se’n va, perquè té fàbrica aquí. D’altres poden fer una mica com el Santander i el BBVA, que tenen la seu i els serveis centrals en llocs diferents.

El preocupa aquest moviment?

Sí. Però vull veure com queda perquè pot ser un moviment temporal. No m’agrada. Catalunya ja tenia poques seus socials a l’Íbex-35 i a la borsa i ara només n’hi queda una. Però una cosa és La Caixa i una altra Grifols, que està protegida perquè ven molt a l’exterior.

El més impactant ha sigut el Grup La Caixa, amb el banc, totes les participades…

No ho sé. Avui els portarem un llibre, em diran quin ambient hi ha, però no crec que sigui gaire especial perquè tot el personal està aquí. Potser hi tindran tres persones, a la seu social de València.

¿Com es va comportar La Caixa durant la Guerra Civil?

El director general era el [Josep Maria] Boix Raspall, el vaig conèixer. Va tenir molt bones relacions amb la Generalitat, amb Macià. Era un home catalanista sense més, no tenia afinitat política però tenia bona relació amb el món de la Segona República. I què va fer? Per primera vegada, La Caixa va ajudar a finançar la Generalitat amb crèdits, que es van cancel·lar bé i no van crear cap problema. Després a en Boix el van depurar. El van condemnar a 6 o 12 anys de presó, una bestiesa, i li van cancel·lar la pena per sis mesos. Qui el va succeir va ser l’Enrique Luño Peña, que va entrar a La Caixa com a comissari, era completament franquista.

Així, en el moment més dur de la història de Catalunya, La Caixa es va quedar a Catalunya.

Sí. Va estar aquí amb normalitat. Aleshores, un bon espanyol el que havia de fer era anar-se’n a Burgos.

I, des d’aquest punt de vista, ¿el decep el que ha passat ara?

Jo mai parlaré malament de La Caixa perquè és la primera empresa de Catalunya. I, a més, és l’única de l’Estat que té com a objectiu l’obra social. Em trec el barret, hi ha 500 milions d’euros cada any que van a parar a obra social i investigació. I és l’exemple que demostra que es poden guanyar diners fent això.

¿És bo per a Catalunya que proporcionalment hi hagi un grup tan important?

Sí, perquè crec que un país com Catalunya hauria de tenir dues o tres empreses molt importants. I només hi veig La Caixa. Això també té els seus inconvenients: a Finlàndia, per exemple, tenen Nokia i quan Nokia ha tremolat, el país sencer també ha tremolat. Però també té grans avantatges.

L’accionista d’un banc és un personatge que té por, tinc alguna experiència en aquest sentit amb Banca Catalana. La gent té por

Els accionistes de CaixaBank no han pogut dir-hi la seva.

Suposo que en la pròxima junta hi haurà… En fi, l’accionista d’un banc és un personatge que té por, tinc alguna experiència en aquest sentit amb Banca Catalana. La gent té por.

Creu que la seu tornarà?

Espero que sí, sincerament. Dependrà de com es resolgui això.

Però tenen més clients fora de Catalunya que a dins, i s’exposarien a boicots.

Una tercera part de les vendes de les empreses catalanes es fan a Catalunya, una tercera part a Espanya i una tercera s’exporta. I la d’Espanya s’està reduint.

¿S’està perdent la catalanitat de La Caixa?

[S’ho pensa.] No. Crec que la catalanitat de La Caixa és natural i no política. No conec el Gortázar [conseller delegat des del 2014], però.

El Sabadell està menys arrelat?

Vaig conèixer el Francesc Monràs, que catalanament era molt correcte. I el Joan Oliu, que era un murri. I aquest [Josep Oliu], esclar, és un pijo progre. Un home que ha votat sempre socialista, però esclar, li han sortit els diners per les orelles. L’últim cop que el vaig veure em va dir: “Jo faig diners i tu fas història” [riu].

¿Creu que els grans que han marxat n’han arrossegat d’altres?

No ho crec, tret que sigui un home com el Lara, que era un home de mal humor i geni.

Això dels boicots ve de lluny?

I tant, a mitjans del XIX ja hi ha boicots. Aleshores era boicot als teixits catalans, que era el producte que feia la indústria catalana.

A mitjans del XIX ja hi ha boicots. Aleshores era boicot als teixits catalans, que era el producte que feia la indústria catalana.

Ens hi hem de resignar?

És una reacció estúpida. Fa anys, amb l’Enciclopèdia Catalana, vam fer una empresa de traducció de llibres catalans al castellà amb Pla, Rodoreda… Vam fer una primera tirada de deu llibres i va ser un fracàs absolut. I ens deien “ Nos devuelven las cajas sin abrir”.

¿És normal que a l’Íbex-35, a l’elit del poder madrileny, no hi hagi catalanistes?

Mira els governants catalans a Espanya. L’últim va ser el general Prim. El general Prim! I comences a mirar la relació de ministres catalans… res! Catalunya, que ha tingut economistes a dojo, ni un ministre d’Economia, ni un!

I com ho explica?

Ah, no ens volen, evidentment. És misèria. No volen un president del govern català. Clarament. I a l’Íbex-35 també passa. Per què? No ho sé.

¿Alguna lliçó econòmica per a Catalunya?

No hem après la lliçó de la gran empresa. Catalunya és una potència turística però no hi ha cap gran empresa catalana de turisme. N’hi ha de mallorquines, de madrilenyes… Tenim un defecte, en aquest país. Les empreses familiars… Tothom en parla molt bé, però arriba un moment que malament rai. Parlar amb els fills, val, però amb gendres, nets, terceres i quartes generacions… La gran empresa és el fracàs de l’economia catalana i la trobo a faltar molt. Només en demano dues o tres.

Richard H. Thaler gana el Nobel de Economía

El profesor de la Universidad de Chicago ha sido galardonado por sus contribuciones “a la economía conductual”

Richard H. Thaler gana el Nobel de EconomíaRichard H. Thaler gana el Nobel de Economía 2017 (Nobel Prize)

La Vanguardia – 09/10/2017

Richard H. Thaler es el ganador de este año del Premio Nobel de Economía por sus “contribuciones a la economía conductual”. En esta edición, como viene siendo habitual, no había un claro favorito. Decenas de candidatos aspiraban al prestigioso galardón, pero finalmente quien se ha impuesto es este profesor de 72 años de la universidad de Chicago.

Según se ha expuesto en la Real Academia Sueca de las Ciencias, las contribuciones de Richard H. Thaler, natural de Nueva Jersey, “han construido un puente entre los análisis económicos y psicológicos de la toma de decisiones individuales”. Con este galardón, el economista ganará prestigio mundial y un premio dotado en 9 millones de coronas suecas (unos 944.000 euros).

Aseguran que ”sus hallazgos empíricos y conocimientos teóricos han sido decisivos en la creación de la nueva y creciente área de la economía conductual, la cual ha tenido un impacto profundo en muchas de las áreas de la investigación y políticas económicas”.

 “Al incorporar nuevas ideas sobre la psicología humana al análisis económico, ha dotado a los economistas de una mayor riqueza de herramientas analíticas y experimentales para comprender y predecir el comportamiento humano”, añadieron.

En sus primeras declaraciones tras conocerse el premio, Richard H. Thaler bromeó al asegurar que tratará de gastar el dinero del galardón “tan irracionalmente como sea posible”, recordando además su breve aparición en la película ‘La Gran Apuesta’ y recomendando su visionado al presidente de EE.UU., Donald Trump.

Richard H. Thaler bromea con gastar el premio 'tan irracionalmente como sea posible'

Richard H. Thaler bromea con gastar el premio ‘tan irracionalmente como sea posible’ (Handout / Reuters)

Alfred Nobel no dejó la distinción económica en su testamento

Si bien algunos Nobel se conceden desde 1901, el Nobel de Economía no se empezó a entregar hasta 1969 debido a que esta categoría no aparecía en el testamento de Alfred Nobel. De hecho, el nobel dedicado a esta disciplina se bautizó oficialmente como el ‘Premio del Banco de Suecia en Ciencias Económicas en memoria de Alfred Nobel’ pero con los años, y por comodidad, se ha abreviado para simplificarlo.

A diferencia de otras categorías, acertar en la quiniela sobre los favoritos a llevarse este galardón es mucho más complejo.

Empresaris davant la crisi política a Catalunya

 La DUI divideix el teixit empresarial entre favorables i contraris. Més consens concita el temor al fet que un deteriorament social porti a la convocatòria de vagues

El Punt Avui – 08-10-2017

Miquel Valls, president de la Cambra de Comerç de Barcelona; Joaquim Gay de Montellà, president de Foment del Treball, i Josep Gonzàlez, president de Pimec, en un acte del 2012. Foto: ARXIU.
Els hotelers i les agències de viatges reconeixen que hi ha cancel·lacions

Finalment va tenir lloc el tan anunciat xoc de trens. La celebració del referèndum d’independència l’1 d’octubre passat, tot i els intents de l’Estat per impedir-lo, i la repressió de la jornada per part de la Guàrdia Civil i la Policía Nacional espanyola han elevat la tensió social i institucional a uns nivells desconeguts en la història recent de Catalunya.

La sensació és que, tot i que el procés sobiranista ha estat un camí d’anys, diumenge 1 va significar un salt d’escala de grans proporcions i a molts nivells.

La temperatura s’ha elevat molts graus de cop i el vapor no sap per on escapar ja que les posicions continuen enrocades. La Generalitat amb el suport de les forces independentistes manté el full de ruta, que hauria de tenir la pròxima etapa en una declaració unilateral d’independència (DUI). Per la seva banda, el govern estatal es manté ferm a no acceptar cap altra sortida que no sigui la renúncia de Catalunya a la via de l’autodeterminació. Ni les propostes de mediació que s’han succeït aquests dies han esquerdat aquest posat monolític.

Socialment, la gran aturada de l’activitat del dia 3 d’octubre, amb impressionants manifestacions arreu del país, ha canalitzat, en part, el descontentament i la tensió acumulats en espera de nous esdeveniments.

Menció especial mereixen les derivades internacional i econòmica del conflicte. El salt d’escala d’aquests dies destaca i és molt evident el pla internacional pel ressò dels fets esdevinguts a Catalunya. La implicació d’Europa i la resta del món en el problema català havia estat una de les vies més treballades per les forces del sí, però no ha estat fins que les imatges de brutalitat policial van saltar a les pantalles de la televisió de mig planeta que la qüestió catalana ha entrat en l’agenda mundial.

En el pla econòmic, la precipitació dels esdeveniments -els recents però sobretot els que estan per venir-, comença a tenir un impacte en els mercats i les empreses. De fet, a mitjan setmana passada les notícies de repercussions econòmiques van restar protagonisme a les polítiques i socials. Sobretot dos aspectes: la volatilitat de la borsa davant una possible declaració unilateral d’independència (DUI) i el trasllat de seus socials d’empreses fora de Catalunya.

Cal pensar que si bé el tema econòmic ha estat sempre present al llarg de tots aquests anys de “procés”, fins ara hi havia un consens força generalitzat que no estava repercutint negativament en la recuperació. Això malgrat que el fantasma de la fuga d’empreses ha estat atiat periòdicament de manera interessada. La realitat és que la sortida de la crisi ha estat més destacada a Catalunya, amb creixements del PIB i increments de les exportacions de béns i serveis per sobre de la mitjana d’Espanya. Els saldos de la inversió estrangera també han avalat aquesta teoria.

O bé el “procés” no espantava el món econòmic o bé aquest no li donava credibilitat. El fet és que ara, més enllà dels rumors i l’especulació, comença a haver-hi moviments en aquest terreny. Segurament el més destacat és la decisió del Banc Sabadell de traslladar la seu social a Alacant, amb l’argument que la independència de Catalunya deixaria l’entitat fora de l’aixopluc del Banc Central Europeu. La mesura va ser aplaudida pels mercats inicialment. Està previst que CaixaBank prengui una decisió similar, però al tancament d’aquesta edició encara no s’havia produït. D’altres grans empreses podrien seguir aquest camí.

Unilateralitat.

L’escenari d’una Catalunya independent es viu de forma molt desigual entre les empreses catalanes consultades. Algunes pensen que aquesta fita les perjudica mentre que d’altres ho veuen com una oportunitat. El mercat i les circumstàncies de cada empresa determinen aquesta idea. Si bé és cert que, com ho han demostrat durant la crisi, el teixit empresarial s’acaba adaptant a les circumstàncies siguin quines siguin.

Una altra cosa és com valoren les conseqüències que es puguin derivar d’un procés unilateral. L’ombra de la DUI plana sobre el comunicat urgent del Cercle d’Economia emès el dimecres 4 d’octubre en un to molt dur: “Aquesta declaració sumiria el país en una situació extraordinària complexa i de conseqüències desconegudes però, en qualsevol cas, molt greus. No només perjudicaria totes les opcions polítiques sinó que, el més preocupant, sotmetria la ciutadania catalana, sigui quina sigui la seva sensibilitat política, a una tensió de difícil control.” El Cercle d’Economia és un club de debat econòmic amb 1.400 socis, que reuneix empresaris de grans empreses, sobretot financeres, i acadèmics. En el seu comunicat recorda els seus 60 anys de trajectòria i condemna la violència de l’1 d’octubre.

La denúncia de les agressions centra el comunicat del comitè executiu i la junta directiva de Foment del Treball, que es va reunir dimarts 2. A diferència del Cercle, no va més enllà i es limita a demanar diàleg. Membres dels òrgans de govern consultats reconeixen que la crítica a la violència és el punt de trobada entre els membres però que internament hi ha diferents opinions, sovint enfrontades, sobre la posició de la patronal catalana davant el procés. Ni el suport a l’aturada de dimarts va poder tirar endavant. El poder de la institució està en mans dels crítics amb el procés, que entenen que l’activitat econòmica necessita previsibilitat, seguretat jurídica i estabilitat política i que cada dia que passa Catalunya s’allunya d’aquest escenari. En minoria estaria el bloc d’empresaris favorables a la independència, pel als quals la màxima preocupació és que la situació pugui derivar en una vaga general prolongada.

En aquesta mateixa línia, Pere Relats, president del grup Relats, una empresa de Caldes de Montbui del sector auxiliar de l’automoció que comercialitza els seus productes en un 99% al mercat exterior, afirma que la DUI amoïna però el que més preocupa seria “entrar en un període de diversos dies d’aturades generals, un fet que afectaria de ple les línies de producció automobilístiques mundials”.

Per la seva part, Antoni Abad, president de la patronal vallesana Cecot, diu que s’ha tibat massa la situació. “Fa anys que vam dir que a la democràcia espanyola li mancava qualitat, quina llàstima tenir raó, perquè la repressió de diumenge passat no tocava”, assegura Abad, que afegeix que “el govern espanyol no ha dialogat per la qüestió del procés però és que amb els nostres empresaris tampoc no ha dialogat mai”. El president de la patronal -que fa uns anys en una enquesta més d’un 60% dels empresaris afiliats van mostrar-se favorables a la independència- diu que “arribats en aquest moment la mediació és el millor camí, una mediació que ens permeti tenir opció de decidir el nostre futur”.

Per la seva banda, el comitè de direcció de Pimec va fer una reunió l’endemà de 1-O per valorar la situació. La iniciativa va ser subscriure una aturada d’una hora en contra de la violència. “Però va ser tan forta la insistència de les empreses associades que ens vam veure obligats a secundar-la tot el dia”, explica Josep Gonzàlez, president de la patronal de la petita i mitjana empresa, que hi afegeix: “Mai no havia vist que els mateixos empresaris demanessin fer una aturada de país.”

Per a Pimec, aprovar una DUI comportaria incrementar la incertesa en el món econòmic. Però també comenta que “si es mira el comportament de Madrid tampoc sembla que estiguin molt per trobar una solució pactada”, explica Gonzàlez. A més, sentencia que la seva sorpresa va esclatar quan va sentir el discurs del rei Felip VI, “dirigit només a una part dels catalans” i amb un “error greu quan no va tenir paraules per als prop de 800 ferits que van provocar la Guàrdia Civil i la Policía Nacional l’1-O”.

Martí Sistaré, president de la Federació d’Empreses del Gran Penedès (FEGP), pensa que “més que saber si hi haurà DUI o no cal saber com serà”, explica, i afegeix que el que preocupa realment l’empresari és si es tallen les línies de finançament, perquè llavors se’n ressentiria l’economia de tot el país.

Una altra opinió en aquest sentit és la de Blai Paco, president de la Unió d’Empresaris de l’Anoia (UEA), per a qui l’escenari actual no és “amable ni fàcil, però ja estem pel dret a decidir i respectarem el que digui el Parlament de Catalunya, això sí, com sempre, farem el que sigui per donar continuïtat als projectes empresarials”.

El Cercle Català de Negocis (CCN), una associació d’un miler d’empresaris a favor de la independència i que va néixer per fer front a l’ofegament econòmic català, considera que Catalunya amb el procés que viu assumirà tant els riscos com els avantatges. “Les conseqüències de quedar-nos a Espanya és assumir un dèficit fiscal que suposa la meitat del pressupost que té la Generalitat”, explica Albert Pont, el seu president.

Des de la serenitat, Joan B. Casas, degà del Col·legi d’Economistes de Catalunya, opina que en cas d’aprovació de la DUI “no hauria de tenir gaire impacte perquè no es canviarien les regles del joc, es mantindrien les directives europees, totes les regles de la competència, etc.”

Tot i això, organitzacions empresarials sectorials com ara el Gremi d’Hotels i l’associació d’agències de viatges (ACAV), en el turisme, s’han afegit als missatges de preocupació i asseguren que les notícies d’aquests dies estan provocant cancel·lacions de reserves, tot i que caldrà esperar per veure l’impacte real. Cal recordar que els atemptats d’agost no es van notar en el turisme.

També caldrà esperar per valorar en què queda la fugida d’empreses. A les reunions executives de les principals patronals del país van córrer com la pólvora rumors sobre despatxos de notaris que suposadament no donaven abast per signar trasllats d’empreses. “Hi pot haver algun moviment, però seran poques les empreses que marxin de Catalunya”, aventura Pere Relats.

En el sector del comerç, no hi va haver consens a l’hora de posar-se d’acord quant a l’horari de l’aturada general de dimarts passat. Fonts del comerç català asseguren, però: “Les empreses ens adaptarem al mercat, sigui aquest quin sigui, dins Espanya, en una Catalunya independent, dins o fora de la UE.”

La informació ha estat elaborada per Jordi Garriga, Francesc Muñoz, Anna Pinter, Ramon Roca i Marta Sardà.