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juliol de 2017.
El passat divendres 16 de juny una petita representació del alumnes del Cicle Formatiu de Gestió Administrativa del nostre institut, va assistir al Parlament de Catalunya per recollir el diploma com a finalista de la XI edició del Premi Conviure, convocat per l’associació d’antics parlamentaris.
L’acte va començar a les 10 del matí a la Sala de Plens del Parlament de Catalunya on vam acabar de defensar les esmenes a la proposta de llei que hem estat treballant durant l’últim trimestre. La proposta de llei que hem debatut ha sigut “Llei de Pràctiques Remunerades”, presentada per l’Institut de Santa Coloma de Farners.
La nostra companya Laia Serra com a portaveu del nostre grup parlamentari va defensar davant dels altres grups les nostres esmenes.
Al final el projecte de llei va ser aprovat, amb 11 vots en contra i 11 abstencions.
A la 1 del migdia va tenir lloc l’entrega dels diplomes i el premi a les diferents categories presentades.
La M.H. Presidenta del Parlament, Carme Forcadell, i la M.H. Expresidenta, Núria de Gispert, van entregar a la nostra companya, Laia Serra, el diploma.
Ara.cat
La continuïtat de l’holandès Jeroen Dijsselbloem com a president de l’Eurogrup (els governs de la moneda única) està en mans dels ministres de Finances dels països de l’euro. El partit laborista de Dijsselbloem va patir una derrota històrica a les eleccions que Holanda va celebrar dimecres i no formarà part del nou executiu. El president del club de l’euro deixarà de ser ministre de Finances, un dels requisits per ser president de l’Eurogrup.
Tot i que Dijsselbloem perdrà la seva cartera al govern dels Països Baixos, l’holandès no està disposat a renunciar a la presidència de l’Eurogrup i vol esgotar el seu mandat, que expira el gener del 2018. “És una responsabilitat important i no en fugiré”, es va justificar.
Els pesos pesants de l’Eurogrup, com Alemanya i França, van tenir ahir paraules d’elogi per a Dijsselbloem, un gest que pot suposar el seu suport a l’holandès per continuar com a president fins al gener. Fonts comunitàries asseguren que les normes obliguen a ser ministre de Finances per poder ser candidat a presidir l’Eurogrup, però no cal mantenir el càrrec durant tot el mandat. Amb tot, el més probable és que Dijsselbloem es mantingui al càrrec fins al gener, i fins i tot més enllà. La decisió la prendran els ministres de Finances de l’euro. Una de les possibilitats és que els socis decideixin convertir la presidència en un càrrec permanent. En aquest cas, no l’ocuparia un ministre de Finances i sí que podria ser un exministre com Dijsselbloem.
Guindos no es postula
El titular d’Economia espanyol, Luis de Guindos, va assegurar ahir que no es postularà com a substitut de Dijsselbloem. Guindos aspirava a ser president de l’Eurogrup quan es va acabar el primer mandat de l’holandès però l’Eurogrup va optar per renovar Dijsselbloem.
Los ‘headhunters’, las firmas de selección y los grandes grupos de recursos humanos son algunos de los agentes que te pueden ayudar a conseguir un trabajo.Dreamstime
Saber moverte en las redes sociales, fortalecer las relaciones profesionales y conocer cómo funcionan los intermediarios laborales son las principales vías que te conducirán a un empleo. Saltarte alguna norma te puede conducir por el camino erróneo.
Si trabajas para nosotros no te vamos a dejar escapar. La tecnología nos permite estar siempre conectados “. Así de contundente se mostraba Jacques van den Broek, CEO de Randstad, cuando se cuestionaba el atractivo de los intermediarios laborales frente a las compañías para acceder a un empleo. Porque eso de trabajar para terceros está bien, pero mucho mejor si lo haces para el cliente final disfrutando de los beneficios sociales a los que tiene acceso el resto de la plantilla… o no. A veces conseguir un trabajo supone recorrer distintos caminos que facilitan los intermediarios laborales y las nuevas tecnologías, con el permiso, eso sí, del mercado oculto: el 80% de las ofertas de empleo no se hacen públicas, es decir, sólo dos de cada diez salen a la luz a través de procesos de selección abiertos, según un informe de Adecco. Aprender a moverte en el cruce de caminos del empleo te permitirá acceder a un trabajo. Te contamos cómo funcionan y cuáles son los intermediarios más representativos.
Estar en el punto de mira de los cazalentos es una carrera de fondo que tienes que ganar desde tus primeros pasos en el mercado laboral. Pensar en los headhunter como una oportunidad de empleo cuando, ya directivo, te han despedido, no tiene sentido. Las redes sociales, sobre todo LinkedIn -utilizada masivamente por todos los intermediarios laborales-, son el escaparate más recurrente, también para estos buscadores de talento que practican la búsqueda directa, es decir, contactan con candidatos, fundamentalmente directivos con experiencia y en activo, para ofrecerles un puesto similar en otra compañía. Mantener un contacto directo con los headhunter es clave. Una relación que debe ir en ambas direcciones: mantenerles al tanto de los movimientos y de la transformación del sector te dará puntos cuando vengan mal dadas y necesites su ayuda para acceder a otro empleo.
Si cuentas con cualificación y experiencia laboral eres el tipo de candidato con el que trabaja las consultoras de selección. Sin embargo, cada vez más los recién titulados con posgrado y que hayan cursado alguna formación en el extranjero también resultan atractivos para estas firmas. La mayoría de ellas son grandes multinacionales que cuentan con una gran base de datos, tanto de perfiles cualificados como de clientes que los requieren. Normalmente, ofrecen puestos de trabajo con un equipo a cargo -lo que en el argot de recursos humanos se denomina mandos intermedios-, aunque también muchas empresas recurren a estas firmas de selección para localizar perfiles júnior cualificados para desempeñar puestos que no implican labores de gestión y el proceso de selección incluye superar varias pruebas, algunas de ellas en equipo. Suelen ofrecer contratos indefinidos o vinculados a la realización de un proyecto concreto… En cualquier caso son de una duración superior a los temporales al uso.
Los grandes grupos de recursos humanos aglutinan diferentes divisiones que intermedian en el mercado laboral, por sectores, por perfiles y por tipos de contratos. Además del trabajo temporal para perfiles no cualificados (su principal área de negocio) ofrecen servicios de reclutamiento y consultoría para otros puestos. Por ejemplo, bajo la marca Spring Professional, Adecco presta consultoría de selección para mandos medios, directivos y técnicos; y Randstad cuenta con Randstad Professionals para cubrir puestos directivos, mandos y profesionales. En el caso de ManpowerGroup, es Experis la marca que se ocupa de la selección de profesionales, mandos y directivos.
El aumento del trabajo independiente -162 millones de personas en el mundo han optado por ser freelance– y la demanda de profesionales aquí y ahora ha generado el nacimiento de plataformas online que combinan el ‘quiero trabajar’ con ‘ofrezco empleo’. La mayoría están centrados en perfiles TIC, pero también en perfiles de menos cualificación.
Para ser relevante en las redes desde una perspectiva profesional, no es necesario que tengas millones de seguidores o ‘amigos’. Lo importante es dejarte ver donde más te interesa. Por ejemplo, si lo tuyo es la tecnología, basta con que localices las plataformas online especializadas en ese ámbito o trates de participar en los foros que se nutran de profesionales que manejen esa materia. Los buscadores de talento, ya sean ‘headhunter’, consultoras de selección o grandes grupos de recursos humanos, cuentan con rastreadores de talento en la red. Destacar de alguna manera en esa maraña de candidatos virtuales te puede dar la llave para un empleo en cualquier punto del planeta.
Tot i que el sector demana una normativa, s’està regulant a cop de sentència
Ara.cat – AULA SOLANAS –
Aquesta setmana la Generalitat ha obert a la xarxa un debat que és al carrer des de fa pràcticament dos anys: com s’ha de regular l’economia col·laborativa? La comissió interdepartamental del Govern que treballa des de l’abril del 2016 per trobar un encaix legal a aquest fenomen social i tecnològic ha estrenat una plataforma web que recollirà les propostes i aportacions dels catalans sobre aquest tema. El repte és cridar a la participació sobre aspectes com ara la incorporació de la figura del ciutadà productor o la càrrega fiscal que s’ha d’aplicar a aquestes activitats. Tot i així, dos anys després que el fenomen fes saltar les alarmes de les administracions, el sector opera en precari i a l’espera d’una solució normativa a llarg termini que començarà a prendre forma aquest estiu.
Segons l’advocat expert en economia col·laborativa Miguel Ferrer, mentre el marc legal no arriba, l’activitat d’aquest sector s’està “judicialitzant”. En casos com Uber o Airbnb, han sigut els tribunals els que han acabat decidint si el model és vàlid -segons la legislació vigent- o no. Per exemple, les multes que preveu el pla de Colau per posar fre al turisme ja estan vigents. “Aquestes sancions i controls també tenen costos per als ciutadans, caldria centrar-se en la negociació i buscar un encaix”. L’últim cas d’aquesta tendència és el de Blablacar: la plataforma per compartir trajectes en cotxe va arribar als tribunals després d’una denúncia de Confebus, la patronal dels autobusos. Finalment, un jutjat de Madrid va sentenciar que el seu servei no és el d’una empresa de transport, sinó ser un punt de contacte entre particulars i, per tant, es pot considerar legal. Aquest és el mateix tribunal que fa dos anys va dictar el cessament d’activitat d’Uber a Espanya.
Des de la Generalitat matisen, però, que si aquests models no tenen cabuda en el marc legal actual el Govern no es pot saltar la llei. “Sabem que el marc normatiu s’ha d’adequar, però hem d’aclarir com”, explica un portaveu. Aquesta és la feina de la comissió, que previsiblement presentarà a principis d’estiu les seves conclusions sobre el debat amb propostes d’actuació concretes. Fonts del sector avisen, però, que unes eleccions a Catalunya durant la segona meitat de l’any podrien deixar en paper mullat el que decideixi la comissió. Tot i així, Ferrer recorda que Catalunya, mitjançant la creació de la comissió, és la comunitat espanyola que està fent més esforços per entendre i adaptar l’economia col·laborativa. A més, cal tenir en compte que hi ha àrees que també afecten l’economia col·laborativa i que s’escapen de les competències de la Generalitat, com el règim d’autònoms.
Bloqueig polític
Un dels problemes de regular l’economia col·laborativa, com recorda Ferrer, és que és difícil de legislar amb un enfocament integral, ja que afecta diversos àmbits que compten amb la seva pròpia regulació, com el transport o el turisme. “A Espanya hi ha hagut un any sense govern, que també ha aturat aquests debats”, argumenta. Per a Ferrer, la Comissió Europea hauria de tenir un paper decisiu i presentar una bateria de directives més clara de cara al 2018.
Empleo confirma el aumento pactado previamente entre PP y PSOE en el marco de la negociación de los objetivos de déficit
La ministra de Empleo, Fátima Báñez, en una comparecencia en el Palacio de La Moncloa tras la última reunión con patronal y sindicatos (Chema Moya / EFE)
La Vanguardia – 01/12/2016
El Consejo de Ministros aprobará este viernes por real decreto-ley la subida del salario mínimo interprofesional (SMI) a 707,6 euros para 2017, ha dicho el secretario de Estado de Empleo, Juan Pablo Riesgo, a los sindicatos CC.OO. y UGT y a la patronal CEOE y Cepyme.
El secretario de Acción Sindical de CC.OO., Ramón Górriz, ha considerado que la reunión de hoy ha sido un “paripé” y supone una “intromisión” del PP y del PSOE en el diálogo social. Górriz ha asegurado que Empleo les ha reconocido que la propuesta responde al acuerdo con el PSOE para recabar el apoyo de los socialistas a los objetivos de déficit que el Ejecutivo quiere aprobar en 2017 y 2018.
La subida del salario mínimo sería uno de los muchos aspectos que han estado negociando PP y PSOE las últimas horas en el marco de la urgencia que tiene el Gobierno de presentar ante Bruselas un informe actualizado de que medidas va a tomar para cumplir sus compromisos de estabilidad.
En este marco, ambos han acordado el incremento del 0,5% al 0,6% del objetivo de déficit de las comunidades autónomas -aprobado este mismo jueves por el Consejo de Política Fiscal y Financiera- además de la creación de una tasa sobre bebidas azucaradas o un aumento en el impuesto de Sociedades, entre otras medidas.
La Vanguardia
Diez minutos de ejercicio para desconectar del trabajo y contrarrestar los efectos negativos para los trabajadores de los periodos prolongados que pasan sentados. Un tiempo para que los trabajadores puedan hacer estiramientos y ejercicios físicos guiados para evitar el cansancio yaumentar su energía. Es una iniciativa que se enmarca dentro del proyecto Campus Saludable del Tecnocampus de Mataró para sus empleados que comenzará a funcionar dentro de unos meses y que da continuidad a una iniciativa que se planteó inicialmente para sus alumnos.
“Con los alumnos creamos una comisión de salud en la que formamos a un grupo en actividad física saludable para que ellos puedan ser dinamizadores de estas actividades, a los trabajadores también los formaremos en hábitos saludables para que puedan dinamizar en su departamento”, explica Alba Pardo, doctora en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (CAFE), profesora de la Escuela Superior de Ciencias de la Salud del Tecnocampus-Mataró, del Grado de CAFE y del Grado de Enfermería.
Ejercicios de movilidad y estiramientos de la espalda, de cintura, del cuello y de los hombros, en especial de las zonas más afectadas por soportar largas jornadas en una silla son las propuestas que el Tecnocampus hará a su plantilla. “Cuanto más activos tiene una empresa a los trabajadores está demostrado que consigue mayor energía, bienestar y productividad”, sostiene Alba Pardo.
Insiste también en que se puede ser activo en el trabajo en el día a día, eligiendo las escaleras en vez del ascensor, proponiendo reuniones de pie y no sentados o dar una vuelta a la hora del desayuno y asegura que cada vez son más las empresas que ofrecen a los trabajadores convenios que rebajan las cuotas de instalaciones deportivas cercanas.
A modo de ejemplo cita la decisión del Tecnocampus de señalizar en el edificio zonas de escaleras para que la gente utilice más las escaleras que el ascensor. En el futuro señalizará también las kilocalorías que se van gastando al subir las escaleras. “La idea _afirma_ es que si tú no puedes ir al gimnasio, que el gimnasio venga a ti y que lo puedas integrar en tu día a día”.

EXPANSION- 10/10/2016
Según los datos de la última Encuesta de Población Activa del segundo trimestre del año, 276.800 de los asalariados con contrato temporal destinado a cubrir la ausencia total o parcial de otro trabajador trabajan en el sector público, frente a los 210.000 que ejercen su labor en la empresa privada.
Más de la mitad de los 486.800 asalariados con contrato de interinidad está en las Administraciones Públicas, con lo que el sector público previsiblemente tendrá que afrontar el mayor número de reclamaciones tras las sentencias que igualan las indemnizaciones por despido de interinos y fijos.
El Tribunal Superior de Justicia (TSJ) de Madrid ha condenado esta semana al Ministerio de Defensa a indemnizar por despido a una extrabajadora interina como si hubiera sido fija, a pesar de que la legislación española no prevé compensación para el fin de estos contratos y contempla una menor para el resto de trabajadores temporales.
De esta forma, el tribunal español confirmaba la sentencia previa del Tribunal de Justicia de la Unión Europea sobre este mismo caso, que concluía que no se puede discriminar a trabajadores temporales y e indefinidos en las indemnizaciones por despido.
Según los datos de la última Encuesta de Población Activa (EPA) del segundo trimestre del año, 276.800 de los asalariados con contrato temporal destinado a cubrir la ausencia total o parcial de otro trabajador (contrato de interinidad) trabajan en el sector público, frente a los 210.000 que ejercen su labor en la empresa privada.
Más llamativo es el peso que los empleados con un contrato de interinidad tienen sobre el resto de trabajadores y sobre los demás temporales en la Administración.
Así, en el sector público hay casi 3 millones de asalariados, de los que 668.600 son temporales (el 22,3% del total) y, de éstos, 276.800 lo son en régimen de interinidad (el 9,2%).
Por su parte, en el sector privado, hay algo más de 12 millones de asalariados, de los que 3,2 millones tienen un contrato temporal (el 26,6% del total) pero, dentro de ellos, sólo 210.000 son interinos (el 1,7%).
Es decir, es mucho más habitual el contrato por interinidad en el sector público, donde lo tienen casi la mitad de los empleados temporales.
Este tipo de contrato en régimen de interinidad se utiliza para sustituir a los trabajadores que tienen derecho a una reserva de su puesto de trabajo, y también se suele realizar para cubrir temporalmente una vacante mientras dura el proceso de selección para cubrirla definitivamente.
Asimismo se puede realizar para completar la jornada de trabajo de un empleado que se ha reducido temporalmente su horario laboral por cuidado de hijo.
Según la legislación laboral española, una vez se incorpora el trabajador sustituido o se acaba el plazo de la reserva de dicho puesto, finaliza el contrato de interinidad sin tener derecho a una indemnización por fin de contrato.
El gabinete jurídico de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha explicado que los interinos que hayan sustituido a personal laboral de la Administración disponen de un año para reclamar, mientras que son cuatro años para las suplencias de personal estatutario (la mayoría adscrito a los servicios de salud) y funcionario.
El catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social de la Universidad de Jaén, Cristóbal Molina, ha asegurado a Efe que estas sentencias abren la puerta también a los eventuales y a los contratados por obra y servicio, que son la mayoría de los temporales.
En total, son 2,4 millones de trabajadores eventuales y contratados por obra y servicio, que tienen “bastantes expectativas” de lograr indemnizaciones por despido equiparables a la de los trabajadores fijos (20 días frente a los 12 días que tienen por finalización de contrato).
No obstante, ha explicado que deberá ser un tribunal el que se pronuncie equiparando las situaciones de estos trabajadores temporales con la de los indefinidos teniendo en cuenta la duración de los contratos o su encadenamiento.
Molina cree que para el resto de temporales (con contrato de aprendizaje, estacional o de prueba), que como los interinos tampoco tienen derecho a indemnización por fin de contrato, la reclamación será mucho más difícil.
A su juicio, el impacto de estas sentencias sobre el mercado de trabajo va a ser enorme, por la conflictividad laboral que va a generar y por la inseguridad jurídica que creará a los empresarios a la hora de contratar.
La ministra de Empleo en funciones, Fátima Báñez, ha destacado esta semana que la salida a esta situación vendrá de una reforma legislativa en línea con lo acordado con Ciudadanos en el pacto para la investidura fallida de Mariano Rajoy, en el que se comprometían a fijar una indemnización creciente para el fin de los contratos temporales de 12 días el primer año, 16 el segundo y 20 el tercero.